公開講座 Q&A
お問合せ
商談予約
お電話
公開講座とは
・事業開発や販売促進、システム開発部門などのプロジェクト型の業務に携わる方
・人事や総務、情報システム部などの全従業員を対象とした業務に携わる方
・組織横断的なプロジェクトでリーダー役を担う方
【プロマネ養成シリーズ】プロジェクト推進力養成研修
No. 2200020 9905086
対象者
- 若手層
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- プロジェクトの中で投じる管理と実務にかける時間のバランスをとるのが難しい
- 重要な管理項目である期限や品質、コストをどのように両立させたらよいかわからない
- 定常業務と比べて判断や意思決定をする場面が多く、そのコツを知りたい
研修内容・特徴outline・feature
プロジェクトを完遂できるか否かは、実行フェーズにおけるプロマネの推進力にかかっています。定常業務では実務者である部下をマネージャーが管理するスタイルが一般的ですが、プロジェクトにおいてはマネージャーも実務に深く関与しつつ、様々な項目をマネジメントする必要があります。
また不確実性の高いプロジェクトでは状況に応じたスケジュール変更や、問題が起きたら速やかに解決に動くなど、八面六臂の活躍が求められます。そうしたプロジェクトならではの特性を踏まえつつ、実践的なスキルを身につけていただきます。
到達目標goal
- ①スケジュール管理のポイントが理解できる
- ②品質を維持しつつ投入工数を抑えるコツを習得する
- ③判断を下す際のフレームワークを身につける
研修プログラムprogram
|
講義 |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 |
|
|
ワーク |
|
企画者コメントcomment
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの責任者ではあるものの、組織における上司の立場とは異なり、「指示・命令による推進」ではなく「先導による推進」が基本となります。管理をしながら実務も行うことが求められる中で、少しでもうまい進め方を身につけてもらいたいと思い、この研修を企画しました。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.7%
講師：大変良かった・良かった
95.3%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、プロジェクトマネジメントに必要な考え方や具体的な手法を学べる点を高く評価しています。特に、モチベーションの源泉を探る対話や意思疎通の重要性が明確になり、日々の業務に活かせる内容だと好評です。また、判断基準として「事実と軸」を分けて考える視点や、早い意思決定の重要性が実践的であるとの声が多く寄せられています。さらに、グループでの質問や意見交換の場が有益で、自信を持って責任感を持つ姿勢を育む研修として支持されています。
- 実施、実施対象
- 2025年11月 33名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった97%
- 参加者の声
- プロジェクトは人財育成の場ということを再認識した。チームメンバーとのコミュニケーションを通じてチームメンバーのスキルや仕事に対する考え方を理解することを実践したい。相手の立場や実務の理解を通じて、信頼される振る舞いを行い、人間力を磨いていく。
- プロジェクトマネージャーとして、リスク管理、問題解決、意思決定についてスピードをもって適切に対応ができるようにあらかじめ決めておきます。
- 人間力が特に印象に残っている。人間力を磨けるように、今後も仕事に真摯に取り組んでいきたい。また、意思決定マトリックスといった意思決定のテクニックを活用してく。
- 変だと思うことは口にすること、メンバーに報告させること、実務とマネジメントのバランスが良かった人のところで思い返した人の行動を真似してみることを実践します。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- １２月からＰＭをやる予定があるのでその際に活用します。周囲からの信頼を得る為に、日々の努力と、自ら率先して飛び込める気持ちを持って業務を進めていきます。
- 一つひとつ体系立てて、とても分かりやすく説明していただきました。言語化、３割チェック、ファーストベンギンなど、すぐに取り組めることから始めていきます。
- リーダーシップにも型があり、うまくあてはめれば推進できる気がしました。現在の案件に適用します。また、ＰＭとしてのコミニュケーションや信頼の構築など、日々の業務に生かしていきたいです。
- ＰＭが一番速く動かなければいけないことを、改めて実感しました。関係者調整に苦しむことが多くあったのですが、コミュニケージョン量をまずは増やしていきます。
- 実施、実施対象
- 2025年8月 16名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた87.5%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ＰＭとしてプロジェクトを主体的に推進できるような人材になりたい。また、円滑に進められるように日ごろから、周りのステークホルダーとコミュニケーションを取っておく。
- プロジェクトの推進力養成研修であったが、計画の段階で相当程度の事前準備が可能なことにも気づかされました。まずは自分にコントロールできるところ、すぐに改善できるところから取り組んでいきたいと思います。
- コミュニケーションの取り方については、事前にどうするかということをしっかり決めておきたいと感じた。また、自分自身も相談できる相手や、知識がある人は誰なのかということも、確認してからプロジェクトに入ることで自分を守ることもできると思った。
- コミュニケーションの大切さが分かったので、億劫にならず積極的にメンバーとかかわっていきたいと思いました。
- ＰＪマネジメントを体系的に学ぶことができたが、まずは現状あまりできていないリスク分析を実施していきたい。
- 実施、実施対象
- 2025年8月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- プロマネとして実践で活かせることがあったため、本日の内容を定期的に振り返りながらブラッシュアップして業務に活かしていきたい。マネージャーに必要なテクニック・心持ちの両面を学べたので、活用していく。
- リスク管理や問題解決の手順といった具体的な行動に落とし込める学びは、是非実践する。すぐ忘れる、感情で動くといった人間らしさに目を向けたコミュニケーションを通じて、メンバーのオーナーシップの向上を図りたい。
- 意思決定のテクニック、オーナーシップを活かす。問題にぶつかったときに適切に対応できるように、その時に困らなくて済むように、テクニックを使って意思決定していきたい。また、メンバーにもオーナーシップをもってもらえるようにプロジェクトを動かしていきたい。
似たテーマの研修recommend
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 96.7％
- 講師がとても良い・良い
- 95.3％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
同ジャンルの研修を探す
- 研修を探す
公開講座をさらに便利に
公開講座をさらにお得に
講師派遣型研修
動画教育・eラーニング
-
データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します
インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス
-
人材に関するお悩み
-
ダイバーシティ
- 女性活躍推進
- 役職定年者の活性化
- 再雇用・雇用延長対応
- ダイバーシティ推進
-
人的資本経営
- 人的資本経営（管理）
- タレントマネジメント
- リスキリング促進
-
アセスメント
- 選抜者教育の導入
- 管理職向けアセスメント
-
採用・離職防止
- 活躍してくれる人材の採用
- 採用支援サービス
- 離職防止
-
リーダー・管理職
- 新任管理職研修
- 評価者の教育と事務軽減
- 変化に強いリーダーの育成
- 管理職の意識・スキル向上
- 次世代経営者育成
- 業績向上
-
組織風土・マインド
- 内向型人材の活用
- 若手の主体的発揮
- エンゲージメント向上
- 従業員のモラル向上
- モチベーション向上
-
営業・マーケティング
- 営業力強化
- マーケティング強化
- 新規事業のアイディア創出
- 営業支援ツール Remote Plants
-
組織運営
- 上場に向けた社員教育
- 企業統治・ガバナンス
- サクセッションプラン策定
- ＣＳＲ、社会貢献
-
部門・組織向け
- 病院に特化した研修
- 人事業務の外部委託
-
-
サービスラインナップ
-
講師派遣研修
-
ジャパンソリューション推進冊子
ENERGY - 作りこみ型研修サービス
- 研修内製化支援
- 効果測定・定着化サービス
- 講師一覧
-
公開講座
- WEBinsource
- 人財育成スマートパック
- バリューパック
- 公開講座コースマップ
-
ＤＸ教育推進
- ＤＸ／研修百貨店
- Python学院
- RPA導入支援
-
動画教材
- 動画百貨店
- イージーオーダー動画制作
- フルオーダー動画制作
-
通信教育
- 通信教育百貨店
-
経営シミュレーション
実践型プログラム Biz-Ex - 英語学習アプリ レシピ―
- 時短読書サービス Flier
-
セミナー運営
- セミナー運営サービス一覧
- セミナー配信・研修運営代行
- オペレーター派遣
- 配信会場レンタル
- 配信機材・PCレンタル
- 収録・動画制作
- オンライン研修運営コンサル
- オンラインウェビナー運営支援
- ホリデー受付サービス
-
Web制作
-
Webサイト制作
まかせてウェブ -
リスティング広告運用代行
Web広告出稿 - Webサーバ構築・保守
- WEB記事制作サービス
-
人材アセスメント
- 階層別テスト
- ＤＸリテラシーアセスメント
- 新人８大スキルアセスメント
- 金融・生活リテラシーアセスメント
- 営業スキルアセスメント
- 論理的思考アセスメント
- エンゲージメント診断
- 360度評価アセスメント
- 管理職向け意識調査
-
昇格論文評価
アセッサー派遣型研修 - 文書添削サービス
- ITリテラシーチェック
- ＣＳ・窓⼝調査
- ハラスメントリスクアセスメント
-
不正リスクアセスメント付き
ワークショップ -
特性アセスメント
giraffe[ジラフ] - オーダーメイド・アセスメント
-
人事コンサル
- コアソリューションプラン
- 教育体系構築コンサル
- コンピテンシーモデル構築
- 評価制度構築コンサル
- 理念浸透サービス
- インターンバス
- WEBinsource人事管理
- マニュアル作成支援
- Re・デザインサービス
- 人事面談代行サービス
- IDカードプリンタ GRASYS
- 採用管理ツール HR PRIME
-
-
最新WEB
- 速報新作研修
-
講師派遣研修
-
公開講座
-
動画百貨店
-
最新ニュース・記事
公開講座からの新着メッセージ
直近の公開講座開催研修
- 公開講座新作研修
- 一覧はこちら
-
2025年12月12日
（新入社員・新社会人向け）シナリオプランニングワークショップ～業界の歴史と向き合い、社会人としての責務を自覚する -
2025年12月12日
（新入社員・新社会人向け）メンタルタフネスワークショップ～トリセツを用いて自分らしい不安との向き合い方を学ぶ -
2025年12月12日
（新入社員・新社会人向け）チームで成果を生み出すリーダーシップ＆フォロワーシップ研修 -
2025年12月12日
ビジネス統計学入門研修～統計学の基礎知識を理解し、実務で活用する -
2025年12月12日
ビジネス統計学実践研修～Excelでデータ分析を体験する
申込者数人気ランキング
今週の注目研修
Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved.
プロジェクトマネージャーとしての役割認識と、求められるリーダーとしての姿勢やスキルを身につける