検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果

【プロマネ養成シリーズ】プロジェクト推進力養成研修

プロジェクトマネジメント

【プロマネ養成シリーズ】プロジェクト推進力養成研修

プロジェクトマネージャーとしての役割認識と、求められるリーダーとしての姿勢やスキルを身につける

No. 2200020 9905086

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・事業開発や販売促進、システム開発部門などのプロジェクト型の業務に携わる方
・人事や総務、情報システム部などの全従業員を対象とした業務に携わる方
・組織横断的なプロジェクトでリーダー役を担う方

よくあるお悩み・ニーズ

  • プロジェクトの中で投じる管理と実務にかける時間のバランスをとるのが難しい
  • 重要な管理項目である期限や品質、コストをどのように両立させたらよいかわからない
  • 定常業務と比べて判断や意思決定をする場面が多く、そのコツを知りたい

＞ワンランク上の仕事力「プロマネ養成シリーズ」ラインナップはこちら

研修内容・特徴outline・feature

プロジェクトを完遂できるか否かは、実行フェーズにおけるプロマネの推進力にかかっています。定常業務では実務者である部下をマネージャーが管理するスタイルが一般的ですが、プロジェクトにおいてはマネージャーも実務に深く関与しつつ、様々な項目をマネジメントする必要があります。

また不確実性の高いプロジェクトでは状況に応じたスケジュール変更や、問題が起きたら速やかに解決に動くなど、八面六臂の活躍が求められます。そうしたプロジェクトならではの特性を踏まえつつ、実践的なスキルを身につけていただきます。

到達目標goal

  • ①スケジュール管理のポイントが理解できる
  • ②品質を維持しつつ投入工数を抑えるコツを習得する
  • ③判断を下す際のフレームワークを身につける

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．プロジェクトマネジメントにおける位置づけ
講義
  • ２．実行フェーズにおけるプロマネの役割とは
    （１）定常業務におけるマネジメントとの違い
    ①階層組織ではなくチームとして動かす
    ②集団維持よりも目標達成の比重が高い
    ③正解や前例のない中での判断が求められる
    （２）プロマネの仕事とは「プロジェクト推進に関する全て」である
    【ワーク】実行フェーズにおいてプロマネに求められるスキルとは
    ①プロジェクトマネージャーはプロジェクトの管理者？
    ②プロジェクトマネージャーに求められる４つの役割
講義
ワーク
  • ３．プロマネに求められる「管理力」
    （１）プロジェクト推進における「管理」とは
    （２）スケジュール管理のポイント
    ①進捗管理を左右するタスク分解と工数換算の精度
    ②計画との差異をチェックする様々な手法
    ③遅れの兆しを察知し早めに対処する
    ④完了期限を死守しつつスケジュールは柔軟に変える
    （３）品質管理のポイント
    ①品質基準なくして品質管理なし
    ②チェックプロセスを業務手順に組み込む
    ③ノウハウを蓄積し横展開する
    （４）コスト管理のポイント
    ①コスト管理とは予算内で収めるために管理すること
    ②コストの大半は「工数」で決まる
    ③コスト超過の主因となる「スコープクリープ」とは
    （５）リスク管理のポイント
    ①先回りして対処することがリスクを抑えるカギ
    ②推進業務に注力するためのリスクの特定と評価
    【ワーク】自身のプロジェクトを４つの管理の視点から振り返る
講義
ワーク
  • ４．プロマネに求められる「問題解決力」
    （１）プロジェクト推進における「問題」とは
    （２）問題に取り組む姿勢
    ①求められる当事者意識
    ②冷静沈着さがメンバーを安心させる
    ③柔軟性とオープンさが早期解決につながる
    ④問題続きでもポジティブさを忘れない
    ⑤遠慮よりも感謝でメンバーをモチベートする
    （３）問題解決の手続きとコツ
    ①問題解決の手順
    ②問題解決のコツ
    （４）問題解決のための思考法
    ①目的思考　②ゼロベース思考　③イシュー思考　④仮説思考
    （５）問題解決の要となるコミュニケーション
    ①プロジェクトオーナーとのコミュニケーション
    ②ステークホルダーとのコミュニケーション
    ③チームメンバーとのコミュニケーション
    【ワーク】自身のプロジェクトにおける問題をグループ内で共有し、相互アドバイスする
講義
ワーク
  • ５．プロマネに求められる「意思決定力」
    （１）なぜプロジェクトでは意思決定の機会が多くなるのか
    （２）プロジェクトにおける意思決定の特徴
    ①スピード化のある意思決定が求められる
    ②前例のない中での意思決定が求められる
    ③階層秩序を越えた意思決定が求められる　
    （３）プロジェクトで意思決定が求められる場面
    ①リスクへの対応　②変更要求への対応　③スケジュールの遅延への対応
    ④担当見直しへの対応　⑤ステークホルダーへの対応
    （４）プロジェクトでの意思決定に役立つテクニック
    ①Ｐｒｏｓ-Ｃｏｎｓ分析　②パレート分析　③意思決定マトリクス
    【ワーク】自身が困難さを感じている意思決定を学んだテクニックを使って行う
講義
ワーク
  • ６．プロマネに求められる「実務力」
    （１）プロマネは管理者であり実務者でもある
    （２）プロマネが実務に関わることのメリット
    （３）プロマネに求められるマルチタスクスキル
    （４）プロマネ見求められるリーダーシップ
    ①ファーストペンギンとしてやって見せる
    ②一番嫌な仕事を引き受ける
    ③リスクを許容しチャレンジを促す
講義
  • ７．まとめ
ワーク

企画者コメントcomment

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの責任者ではあるものの、組織における上司の立場とは異なり、「指示・命令による推進」ではなく「先導による推進」が基本となります。管理をしながら実務も行うことが求められる中で、少しでもうまい進め方を身につけてもらいたいと思い、この研修を企画しました。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.7%

講師：大変良かった・良かった

95.3%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、プロジェクトマネジメントに必要な考え方や具体的な手法を学べる点を高く評価しています。特に、モチベーションの源泉を探る対話や意思疎通の重要性が明確になり、日々の業務に活かせる内容だと好評です。また、判断基準として「事実と軸」を分けて考える視点や、早い意思決定の重要性が実践的であるとの声が多く寄せられています。さらに、グループでの質問や意見交換の場が有益で、自信を持って責任感を持つ姿勢を育む研修として支持されています。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年5月　　　　　13名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.3%
講師：大変良かった・良かった
92.3%
参加者の声
  • 早い意思決定と、ステークホルダーの優先順位をつけることが大事だと思いました。今後これらを意識して取り組んでいきます。
  • プロジェクトマネジメントの考え方、意識をＰＪ業務に生かしていきます。特に意志疎通、復唱については大変効果がありそうなので取り込んでいきます。
  • 人の意見を聞き、時には任せる、そして信念をもって仕事に取り組みたいです。迷ったときは、イシュー思想で自分の道が合っているかを確認しながら進めていきます。
  • 自分に自信をもって、責任感のある業務を目指します。問題に直面しても焦らないようにします。考え方や、日頃プロジェクトに携わるうえで意識したいことを学べました。意識一つひとつを変えて取り組んでいきます。

実施、実施対象
2025年3月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ＰＭとしての姿勢や想い、様々な手法が知れたので、明日からの自身のＰＭ業務や、今後計画しているプロジェクトの準備にも活かしたいと思います。背中で語るリーダーになります。集団遂行のためにモチベーションの源を探ります。
  • 判断＝事実×軸を意識して活かしたい。モチベーションの話は、今日の研修を受講して頭の中のモヤモヤが明文化された。ＰＭとして、自身の責任、「一人称」を大切に取り込んでいく。
  • プロジェクトを進めていくうえでのモチベーションを上げたり、そのプロジェクトを行う際に判断が求められた時に活用していく。自分が知らない点や気になるポイントについて、グループ全体で質問できる環境で大変有益だった。
  • 目的にゴールを大切にする事、メンバーそれぞれのモチベーションを探るべく対話をする事、ファーストペンギンになる事を、今後実践する。
  • 自己開示をし、相手の「人」を知る。そこからモチベーションの源泉や目的の共有を通して意識の醸成を行っていく。事実と軸を分けて判断していく。自分の譲れないポイント、それを裏づける事実を引き出していく。

実施、実施対象
2025年2月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ４月から新しくプロジェクトを担当するので、メンバーとよくコミュニケーションを取り、業務を理解するよう心がけます。実際のプロジェクトでコミュケーションを活発にし、遅延なく推進させていきたいと思います。
  • プロジェクトチームの人的連携を強化するためのコミュニケーション力の向上に活かします。業務部門のキーパーソンとの信頼関係を意識する、メンバーの気持ちに寄り添うことを心がけます。
  • 役割を明確にし、それぞれが何をすべきかを事前に理解してもらうようにします。説得が必要な場面では、メリットやルール、心情に訴えかける等を組み合わせて説得します。
  • 普段の多忙なＰＭ業務に良い意味で頭の整理をする機会になりました。決定プロセスの可視化を実践します。

お問合せフォームへ

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

プロジェクトマネジメント研修～実行力強化編
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

プロジェクト推進研修～関係者を巻き込み業務改善を実現に導く
  • 中堅層
  • 管理職層

アジャイル開発のためのプロジェクトマネジメント基礎研修～スクラムの基本プロセスを習得する編（２日間）
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
本研修の評価
内容をよく理解・理解
96.7％
講師がとても良い・良い
95.3％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

同ジャンルの研修を探す

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座をさらに便利に

公開ダイレクト

受講者自身で申し込み

ご利用社数は500組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

公開講座リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

Leaf

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

WEBinsrouce

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

バリューパック

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

  • WEBinsource

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

公開講座からの新着メッセージ


    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。


    直近の公開講座開催研修