（PDU）戦略的エンタープライズアナリシス

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

株式会社日立アカデミー

No. CTJ021

16/10/24 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
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対象者target

ビジネスアナリシスの分野に関心のある方。

前提知識

ビジネスアナリシスに関する基礎知識、一般的な戦略論に関する知識があること。

ITスキル標準　職種／レベル

コンサルタント▲レベル4

研修内容・特徴outline・feature

戦略的企業分析チームの一員が業務遂行に必要な知識として、エンタープライズアーキテクチャの学習に欠かせない戦略的企業分析の一連のプロセスを、ケーススタディ演習を通して体験します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：15ポイント）の取得が可能です。

到達目標goal

・戦略的企業分析の主要なアクティビティを理解できる。
・組織のコアコンピタンスを特定できる。
・AS-ISおよびTO-BEのエンタープライズアーキテクチャをモデル化できる。
・顧客価値分析を行うことができる。
・業務プロセスの改善を計画できる。
・AS-ISおよびTO-BEのITアーキテクチャをモデル化できる。
・サービス指向アーキテクチャ（SOA）の意味を理解できる。
・プロジェクトのポートフォリオマネジメントを行うことができる。

主催団体organizer

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

研修プログラムprogram

1．エンタープライズアーキテクチャ

（1）BAの重要性
（2）実践手法の概説
（3）演習

2．顧客価値分析

（1）業務運用上の問題点とビジネスの問題
（2）ケーススタディ演習

3．プロセスマネジメント

（1）問題の根本にある原因を探る
（2）ビジネス上の問題を捉える
（3）ケーススタディ演習

4．ITアーキテクチャ

（1）情報モデルとプロセスモデルの作成
（2）ケーススタディ演習

5．SOA

6．ポートフォリオ・マネジメント

（1）投資対効果計算書の作成
（2）演習

7．全体まとめ

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の11営業日前16:30までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」でのご受講の場合は、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。