【公開講座】（PDU）戦略的エンタープライズアナリシス

（PDU）戦略的エンタープライズアナリシス １名さまから参加できる研修サービス・公開講座

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コース概要

戦略的企業分析チームの一員が業務遂行に必要な知識として、エンタープライズアーキテクチャの学習に欠かせない戦略的企業分析の一連のプロセスを、ケーススタディ演習を通して体験します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：15ポイント）の取得が可能です。

到達目標

  • ・戦略的企業分析の主要なアクティビティを理解できる。
  • ・組織のコアコンピタンスを特定できる。
  • ・AS-ISおよびTO-BEのエンタープライズアーキテクチャをモデル化できる。
  • ・顧客価値分析を行うことができる。
  • ・業務プロセスの改善を計画できる。
  • ・AS-ISおよびTO-BEのITアーキテクチャをモデル化できる。
  • ・サービス指向アーキテクチャ（SOA）の意味を理解できる。
  • ・プロジェクトのポートフォリオマネジメントを行うことができる。

対象者

ビジネスアナリシスの分野に関心のある方。

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

  • 1．エンタープライズアーキテクチャ
    • （1）BAの重要性
    • （2）実践手法の概説
    • （3）演習
  • 2．顧客価値分析
    • （1）業務運用上の問題点とビジネスの問題
    • （2）ケーススタディ演習
  • 3．プロセスマネジメント
    • （1）問題の根本にある原因を探る
    • （2）ビジネス上の問題を捉える
    • （3）ケーススタディ演習
  • 4．ITアーキテクチャ
    • （1）情報モデルとプロセスモデルの作成
    • （2）ケーススタディ演習
  • 5．SOA
  • 6．ポートフォリオ・マネジメント
    • （1）投資対効果計算書の作成
    • （2）演習
  • 7．全体まとめ

ITスキル標準 職種／レベル

コンサルタント▲レベル4

前提知識

ビジネスアナリシスに関する基礎知識、一般的な戦略論に関する知識があること。

受講レベル確認サービス

なし

日数

2日間

備考

  • ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。 大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、 当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の5営業日前までに受講案内をお送りします
※研修主催の株式会社日立アカデミー様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方：お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方：開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：[email protected]

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類
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