（PDU）IT投資の評価手法－IT投資の種類・パターンから効果を考える－

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

株式会社日立アカデミー

No. SPJ008

20/02/21 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
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対象者target

いかに効果的なIT投資を行うかに心を砕いておられるIT部門/ユーザ部門およびベンダの方、中小企業診断士・システムアナリスト・プロジェクトマネージャの方またはこれらをめざす方。

前提知識

情報化に関する基礎知識があること。

ITスキル標準　職種／レベル

コンサルタント▲レベル3

研修内容・特徴outline・feature

IT投資に対するユーザ企業の評価は依然として厳しい状況が続いています。このような状況を解決しIT投資を生かすためには、経営陣の積極的な関与はもちろん、IT投資の目標を明確にし、目標に対する費用対効果について適切な評価ができるモデルを構築する必要があります。BSC、IT-BSC、SLMを、演習を通して体験するとともに、IT投資効果を戦略的投資、基盤への投資、保守への投資の観点から把握し、IT投資の評価モデル構築へのアプローチを学習します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：13ポイント）の取得が可能です。

到達目標goal

・IT投資の評価モデル構築へのアプローチを理解できる
・IT投資の種類・パターンから見た効果を把握できる

主催団体organizer

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

研修プログラムprogram

1．IT投資の実態と評価の状況

2．情報化におけるコストの内訳、構造

3．IT投資の種類・パターンからみた効果把握のアプローチ

4．BSC（バランススコアカード）、IT-BSC（ITバランススコアカード）へのアプローチ、演習

5．SLM（サービスレベルマネジメント）へのアプローチ、演習

6．IT投資評価モデル構築へのアプローチ

講師：前橋　雅夫氏
前橋システムコンサルティング株式会社　代表取締役
公認システム監査人、ITコーディネータ、ISMS審査員補ほか

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の11営業日前16:30までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」でのご受講の場合は、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。