【PDU対象】磨こう!プロジェクトのリスク・マネジメント

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

株式会社アイ・ラーニング

No. FA034

23/11/22 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
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対象者target

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前提知識

プロジェクトの立上げ・計画プロセスの基礎知識およびプロジェクト運営技法を理解しているまたは、「プロジェクトの計画技法(FA022)」、「プロジェクトの運営技法(FA023)」を受講している

研修内容・特徴outline・feature

プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダーの方、またはリスクマネジメントを学びたい方を対象に、プロジェクトを成功に導くためのリスクマネジメントを集中して学ぶ2日コースです。チーム演習を通して、リスクの識別から監視・コントロールについて学びます。

到達目標goal

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。 1.プロジェクトにおけるリスク・マネジメントの標準的なプロセスの適用 2.リスクの定性的、定量的分析の技法の使用 3.リスクの軽減策の策定

主催団体organizer

本コースは、株式会社アイ・ラーニングが主催しております。

研修プログラムprogram

●1日目 1.コースの案内 2.リスク・マネジメントとは 3.リスク・マネジメント計画 4.リスク識別　・演習1.ポートフォリオ作成　・演習2.リスク識別 5.定性的リスク分析 ●2日目　・演習3.定性的リスク分析　・演習4.リスク比較ランキング法 6.定量的リスク分析　・演習5.定量的リスク分析 7.リスク対応計画　・演習6.リスク対応計画 8.リスクの監視・コントロール　・演習7.リスクの監視・コントロール 9.コースのまとめ

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の９営業日前17:00までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

PMI(R), PMBOK(R) Guide, PMP(R)は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。 □テキストについて・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。 ※印刷テキスト送付サービスを終了いたしました。2023年11月以降の開催クラスより、電子テキスト(PDF)のみのご提供となります。 □受講者メールアドレスについて・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。 □オンラインクラスオンラインクラスはZoomで提供いたします。あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。 Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に)およびオンラインクラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。 □サテライトクラス/集合クラス開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをご持参ください。研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。サテライトクラス/集合クラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。 □オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方にはiLスクエアをご提供いたします。ぜひご活用ください。