インソースニュース 毎週メールでお届けさせていただいている研修情報のバックナンバー

インソースの研修情報

まだまだ間に合います!新人研修/昇格前にマネジメント研修/豊富なサービス


 いつも大変お世話になっております。インソースの小幡(おばた)でございます。


◇◆本日の内容◆◇
01 昇格前にマネジメント能力をパワーアップ!新任管理職研修
02 インソースおススメ☆ピックアップ
   ~少人数制カスタマイズ/会場費無料/豊富なサービス
あとがき~「中間管理職」「管理職の役割」キーワード

_____________________________________
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

いつも大変お世話になっております。
インソースの市川でございます。

以前私は、内定者向け通信教育の添削を担当していたことがございます。ある
クライアント様で、書籍を読んで「自分はなぜ働くのか」を書く、という課題が
ありました。多くの方が「家族に恩返しするため」と書かれていました。特にご両親
への思いを書いている方もいました。

私が就職するときは、自分の将来のことを思い描くことに夢中で、家族のことなどは
思い浮かばなかったものですから、とても印象に残りました。

ゆとり世代云々と取りざたされることも多い世代ですが、家族への気持ちを忘れずに、
がんばってほしいな、と心からエールを送りたいです。

▽インソースグループの通信添削の詳細な内容はこちら!

____________________________________
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

弊社でも新人研修の準備が佳境となって参りました。
今年もリニューアルした最新の新人研修テキストや、新作研修をご用意し、
4月に備えております!

また、今年は新しい印刷機を導入し、弊社でカラー印刷のテキストが作れるように
なりました!後で振り返って読みたくなるものです。是非弊社のテキスト製本
サービスをご検討くださいませ!

新入社員研修でポコっと日程が空いてしまった場合や、プログラム内容でお困りの
ご担当者様は、ばっちり新入社員研修の準備済みのインソースにお問い合わせください!


▽ビジネスマナーやその他ラインナップ他社の新人と交流させたい!新人を即戦力にしたい!メンタルの強い新人にしたい!NEW!新人向けロジカルシンキング研修~自立した思考と行動(1日間)
難しい用語やフレームワークを使わない研修です!

▽NEW!新人向けコミュニケーション研修~デキる「報・連・相」
「上司が喜ぶ報・連・相」を豊富なワークを通じて習得していただきます。
昨年、たくさんのご要望があり、開発した研修です!

▽ビジネス文書研修
育成担当者の方の悩みの種「研修受講報告書」も分かりやすく書けるよう
になる、大好評の研修です!

▽ビジネスEメールの書き方研修
友達に送る携帯メールを仕事で書かないための研修です!

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 昇格前にマネジメント能力をパワーアップ!新任管理職研修
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

4月に管理職に昇格される方に向けて、意識や行動を変える研修はいかがで
しょうか?

▽新任管理職研修のまとめはこちら

~管理職に求められる4つの基本スキル~

●業務マネジメント
適切な目標設定、業務の具体化、計画化と振り返りといったPDCAの本質と
管理職の仕事の進め方を理解します。

●部下育成
場当たり的な教育では組織の弱体化を招きます。中長期的な視点で部下の能力を
引き上げ、部署としてより高い成果を出すことが重要です。研修内では、育成
計画の立て方と、日常のコミュニケーションの取り方を習得します。

●業務改善
いきなりイノベーションを目指すのではなく、部署のパフォーマンスを確実に
向上させるために、小さな改善をし続けることが重要です。研修内で、自部署の
問題点と改善計画の策定をしていただきます。

●リスクマネジメント
新任管理職に最低限必要な業務運営の観点(オペレーショナルリスク)を主眼した
リスクマネジメントの方法をお伝えします。実際に研修内で自部署のリスクの
事前洗い出しと対応検討を行います。

▽新任管理職のマネジメント力強化のためには
管理職の基礎である「業務プロセス管理」「部下育成管理」「目標管理」
「リスク管理」の4つを習得します。

▽管理職の組織戦略実行力を向上させるには
管理職として、組織戦略(経営戦略)を実務で実行するためのポイントを
理解し、自身の実務を改めて振り返っていただきます。

▽評価者スキルを向上させるには
部下評価の目的は、「目標達成管理」と「部下育成」であることを
理解し、その目的を達成するための適切な評価方法を理解していただきます。

▽次期管理職の方に管理職の役割理解を深めるには
管理職に求められる「フォロワー」「トレーナー」「プレーヤー」
という3つの基本役割について理解をはかります。

◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
02 インソースおススメ☆ピックアップ
   ~少人数制カスタマイズ/会場費無料/豊富なサービス
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◆◆

■少人数制カスタマイズ研修
公開講座リクエスト開催でカスタマイズが可能なサービスです。ケーススタディや
研修プログラム内容にご担当者様の意向を反映させることが可能です。
2~8名様の受講者で承っております。
▽少人数制カスタマイズ研修

■研修会場費無料キャンペーン
講師派遣型研修をご依頼の場合で、3月末日までに実施の場合、弊社セミナールーム
(東京都千代田区・福岡博多区)のご使用料を☆無料☆とさせていただきます。
レンタル会議室での研修をご検討の場合、ぜひ、弊社営業担当にご相談ください。
▽研修会場無料キャンペーン!

■インソースの豊富なサービス一覧
▽eラーニングの製作ならインソースグループグローバル人材育成研修ラインナップ研修効果定着のためのひと工夫~研修呼び覚まシステムビジネス文書の通信添削動画×研修の新しいサービス海外現地実践型研修かんたんお申込みシステムWEBinsource研修会社が製作する研修管理システム研修ご担当者様向け無料セミナー土曜日の研修で効率よくスキルアップ!土曜研修


゜:.*。・。+.゜・。゜.:。*゜・。.゜。:・+゜・。:゜・。゜.。゜:.*。

★☆あとがき☆★

本日も最後までお読みいただきましてありがとうございます。

WEBを担当していますと、検索から世間の傾向が明確に見えるようになります。
特に今年の1月からは「中間管理職」「管理職の役割」というキーワードが人気
のようです。検索いただいた方に、是非何か参考になることを掴んで、
ご満足していただけるようページ作りを頑張ります!

↓「中間管理職」と「管理職の役割」でヒットするインソースのページ
▽安藤弘一講師「管理職に求められる能力について」中間管理職向け研修のページはこちら!


ページトップへ

インソースからの新着メッセージ

    新作研修

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例!
      組織の「したい!」に全力で応える

        おすすめリンク