- 内定者研修 社会人としてのコミュニケーションを学ぶ編(1日間)2015年9月30日up
内定者の方に、社会人と学生のコミュニケーションの「違い」をふまえ、相手に話しやすさを感じてもらうための「聴く」「訊く」スキルや、情報を分かりやすく伝えるための「話す」スキルを身につけていただく研修です。 - 新人フォロー研修 「2年目」のプレッシャーを乗り越える編(1日間)2015年9月29日up
入社後半年ほどたった新人向けのフォロー研修です。2年目以降に求められる「自業務の改善力」を身につけ、今後より意欲的に仕事に取り組めるようになることを目指します。担当業務の改善を考えるために必要な視点と、具体的な改善の進め方を学んだうえで、明日からの行動目標を作成し、現場での実践につなげます。 - 新人フォロー研修~モチベーション向上編(1日間)2015年9月29日up
入社約半年が経過した新入社員の方の業務に対するモチベーション向上・維持が目的の研修です。今後の自分の成長や強みを活かす方法を考え、仕事に対する意欲を向上させます。また、モチベーション維持の手段として、先輩への相談の仕方を身につけます。 - 新人フォロー研修 仕事に取り組む姿勢を見直す編(1日間)2015年9月29日up
入社後、業務が慣れてきた段階で、これまでの業務経験を振り返り、周りから期待されていることや自分の課題、ミッションを再認識して、今後ステップアップするための目標を考えていただく研修です。 - SE向けキャリアデザイン研修~プロマネ、シスコンになるためのキャリアアップ編(1日間)2015年9月29日up
システムエンジニア(SE)の方を対象に、自らの強みを活かした主体的なキャリアの形成を促すこと目的とした研修です。ケーススタディや元SE講師の経験談を通じて将来目指す仕事像をイメージし、自身の強みとキャリアビジョンを明確にしていただきます。 - 内定者研修 働くことの意味を考える編(1日間)2015年9月29日up
内定者のうちに働く意味やビジネスパーソンとしての自己実現を考え、入社後にオンリーワン人材として活躍するため前向きな思いを抱くことを目的とした研修です。なりたいビジネスパーソンのイメージを形作ったうえで、一般常識やビジネスナー、仕事への取り組み姿勢を学びます。 - イクボス研修~管理職として出産・育児支援を考える編(1日間)2015年9月28日up
管理職は組織の業績向上だけでなく、従業員の育児支援などのライフイベントを支援するイクボスの役割も果たさなければなりません。本研修では最初に部下が置かれている状況を適切に把握する関わり方や有効な面談方法を学びます。そのうえで部下が産休・育休を要望した際の対応や体制づくり、自身の仕事の進め方の改善を考えます。 - イクボス研修~管理職として出産・育児支援を考える編 (半日間)2015年9月28日up
イクボスとして、部下が置かれている状況のメンタル面から把握したり、部下から産休や育休の要望があったりした際の自身の捉え方について、これまでの固定観念を払拭し、時代のニーズに沿った新しい観点を、具体的な想定のもとのワークなどを通じて身につけて頂く研修です。 - 新入社員研修~ビジネス基礎「速習編」(1日間)2015年9月18日up
1日の研修の中で「ルールを遵守する意識の醸成」「ビジネスマナーの習得」「関係者と円滑に仕事をする方法の習得」をバランスよく短期集中型で習得することができます。実用的なプログラムで即実践可能な内容となります。 - 新入社員研修~ビジネス基礎「実践ワークで完璧マスター編」(3日間)2015年9月18日up
3日間で、学生から社会人への意識転換と、仕事を進めるうえでの基本スキルについて、じっくりと学習する! - 管理職向けストレスチェック制度導入前研修(1日間)2015年9月17日up
ストレスチェック制度は、今や官公庁を中心に多くの組織で導入されています。本研修では、ストレスチェック制度を「職場のメンタルヘルス改善」の最強ツールと位置づけ、管理職の方にこの制度の概要や意義を学んでいただくことで、生産性が上がる職場づくりに活かしていただきます。 - 管理職・経営層向けダイバーシティ&インクルージョン推進研修(半日間)2015年9月 3日up
組織力の向上と維持には、社員の多様性を最大限活かす組織へと変化させるダイバーシティ・インクルージョン推進をトップダウンで行うことが不可欠です。本研修では人材流出阻止と優秀な人材の確保やマイノリティ市場の開拓といったメリットや、組織内規定や制度の見直しについて考えます。