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新人フォロー研修　仕事に取り組む姿勢を見直す編（１日間）

新人フォロー研修　仕事に取り組む姿勢を見直す編（１日間）

入社以降の業務経験を振り返り、自身の課題やミッションを明確化して今後に活かす

研修No.B NEP304-0600-2921

対象者

  • 新入社員

・新たに社会人となり、業務を３～６ヵ月ほど経験された方
・入社してから今までを振り返り、これからどうすべきか改善点を見つけたい方

研修内容・特徴outline・feature

入社してから今までの業務経験を振り返ることで、自分の課題やミッションを明確化し、今後のステップアップに活かせるようになっていただくことを目指す研修です。

具体的には、今までの業務で「叱られた意味」「ほめられた意味」、これからの業務で「自分に求められる成果」など様々な観点から、周囲からの期待と期待に答えるためにやるべきことを考えます。また、「時間の使い方」「ミスや手戻り」「仕事の優先順位」「ＰＤＣＡサイクル」といったテーマごとに、今までの自分の仕事のやり方を見直し、改善策を考えていきます。研修の最後には学んだ内容をふまえた「自分との誓約書」を作成し、現場での実践につなげます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．入社からこれまでを振り返る
 ワーク
  • ２．周囲からの期待を理解する
    （１）叱られた経験の共有　～どのように自分の中に落とし込むか
    （２）ほめられた経験の共有
    （３）求められる成果を徹底的に意識する
    （４）これから期待されることを考える
    （５）自分の仕事の改善点を考える
 講義
ワーク
  • ３．日常感じる問題点と対策
    （１）時間の使い方が下手　
    （２）ミスや手戻りのために時間がかかってしまう
    （３）資料等を探す時間が長い
    （４）難しい仕事が多い
    （５）時間の使い方の工夫を共有しましょう
    【ワーク】時間の使い方で工夫している点を共有する
 講義
ワーク
  • ４．質の高い仕事をするためのコツ
    （１）優先順位をつけることが仕事の成果をあげる
    （２）ＰＤＣＡサイクルで仕事をすすめる・チェックする
    （３）仕事の優先順位を明確にする（自分しかできない仕事、他の人でもできる仕事　等）
    【コラム】タイムマネジメントの３０分ルール
    （４）仕事を「緊急度」と「重要度」で考える
    【ワーク】自分の仕事を洗い出し、「緊急度」と「重要度」で整理する
 講義
ワーク
  • ５．仕事に取り組む姿勢を振り返る
    （１）業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠
    （２）意識変革～壁を「チャンス」と捉えるか「できない言い訳」にするか
    （３）考え方の切り替え
    （４）得られるもの・失うものを理解する
 講義
ワーク
  • ６．明日からの目標を考える
    （１）理想と期待値との折り合いを見つける
    （２）自分との誓約書を作成する
 ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2021年3月　　　　　23名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.7%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 報・連・相の伝え方を活かします。質問の仕方、タイムマネジメントは早速日頃から実践しようと思います。
  • 上司に質問をしに行くときに、本日の研修で学んだことを活用します。忙しそうであっても質問することの重要性が理解できました。
  • コミュニケーションが苦手なので、研修で学んだ心構えを大切にします。報・連・相をうまく相手に伝えられるように努めます。

実施、実施対象
2020年7月　　　　　7名
業種
学校・学校法人
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 研修を通して今までの経験を振り返ることができ、普段の業務の優先順位などを見える化できたため、今後の業務に活かしていきたい。
  • 業務に取り組む際、優先順位を常に意識していきたい。また、悩んだ際には「自分の果たすべき役割とは何かに戻る」ということを意識して一つ一つ取り組みたい。
  • 「役割意識」を大切にし、悩んだ際には自分の役割を考え直すということをルーティーン化します。

実施、実施対象
2020年2月　　　　　10名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ミスを防ぐためのチェックリストの作成をしたいです。入社してすぐに受講するのとでは別の視点で、日々の業務について考えることができました。
  • これまでの業務を振り返る機会になったので、２年目に向けて基本を忘れず、何度も初心に戻って業務に取り組んでいこうと思います。
  • 約１年前に同じような内容について学習しているはずなのに、忘れていることが多く、また出来ているつもりになっている動作や言葉遣い等が明らかになりました。

実施、実施対象
2019年3月　　　　　65名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の業務を振り返ったり、客観的に見て何を求められているのかを考えるきっかけになり、大変勉強になりました。
  • 段取り力やタイムマネジメントなど、日頃から身につけたいと思っていた内容だったので、自身の業務に当て込みながら実践したいです。
  • これからは仕事の優先順位をつけ、メリハリをつけて業務を遂行したい。

実施、実施対象
2017年 11月　　　　　9名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 入社から一年経ち、人それぞれ直面している問題に大小はあるけれど、似ているような問題もあり、それらを解決できたのが良かったです。日常感じている問題も、今日学んだことを生かせるようにPDCAサイクルを使う必要があると感じました。
  • 時間管理については、ムダを省きまた、自分の中の優先順位を明確にしていきたい。また、どんな壁にぶつかってもポジティブに変えていきたい。
  • 実際の業務の中での問題点のディスカッションが多かったため、イメージがしやすく、今後どう生かしていくかということについても自然と考えさせられるものであった。

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    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
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    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
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    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
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    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
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    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
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    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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    2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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