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管理職・経営層向けダイバーシティ＆インクルージョン推進研修（半日間）

管理職・経営層向けダイバーシティ＆インクルージョン推進研修（半日間）

ダイバーシティ＆インクルージョンの重要性と具体的な取り組み方を理解し、推進の原動力になる

対象者

  • 管理職層
  • 部長・経営層

管理職・経営層の方

研修内容・特徴outline・feature

今後、優秀な人材の確保がますます難しくなる時代に突入していくことが予想されます。組織力を向上させ、維持していくためには、社員・職員の多様性を最大限活かせるよう組織を変化させていく「ダイバーシティ＆インクルージョン」の推進が不可欠です。そこで本研修では、経営層を含む管理職の方々に、その重要性と具体的な取り組み方を理解し、「ダイバーシティ＆インクルージョン」推進の原動力となっていただくことを目指します。

具体的には、特に「ダイバーシティ＆インクルージョン」推進のメリットと組織内規定や制度の見直しについて考えていきます。研修の最後には、学んだ内容をふまえて「ダイバーシティ＆インクルージョン推進計画」を作成し、現場での実践につなげます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．新しい収益獲得の切り口　～ダイバーシティ＆インクルージョン
    （１）世界時価総額ランキングＮｏ．１企業のＣＥＯはＬＧＢＴ
    （２）ダイバーシティ＆インクルージョンの時代的流れ
    （３）ダイバーシティ＆インクルージョンのメリット　～人材流出阻止と優秀な人材の確保
    （４）見逃せないマイノリティ市場　～新しいマーケット開拓のチャンス
 講義
ワーク
  • ２．管理職が推進すべきダイバーシティ＆インクルージョン
    （１）ダイバーシティ＆インクルージョンを推進するためには
    （２）日本社会での「トップダウンマネジメント」
    （３）ＣＳＲ・社会貢献領域を意識する
 講義
ワーク
  • ３．管理職が見直すべき組織内規定や制度
    （１）まずは現状を見直すこと
    ～最大の危険は「前例がないからやらない」「自社には不要」という姿勢
    （２）就業規則・制度改定の必要の有無
    ①各種手当　②安全管理体制　③休暇制度　④昇格機会の平等性
    （３）適切な配慮を考える
    ①転勤を伴う異動　②個人情報の取り扱い
    （４）社内外に向けた情報共有とその効果
    （５）先進企業の取り組み事例から考える
 講義
ワーク
  • ４．管理職として取り組むべきことの整理
    【ワーク】自組織で取り組むべきことを整理し、実行計画を作成する
 ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2019年3月　　　　　46名
業種
製造業（素材・化学）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
89.1%
講師：大変良かった・良かった
91.3%
参加者の声
  • 自分の考えが不足していたこと、一部知らなかった知識もあったので大変勉強になった。今後ますます多様化していく人材に対し、効果的なマネジメントがどのようなものかを検討したい。
  • キャリアイメージシートなどを作り、コミュニケーションツールとして活用したい。部下との会話の機会を多く持つべきだと感じた。
  • 業務配分や部下の配慮事項など、改めて見直してみる。個人個人とよく話をして、事前に仕事をコーディネートする必要がある。

実施、実施対象
2018年11月　　　　　41名
業種
大型市・区
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.1%
講師：大変良かった・良かった
87.8%
参加者の声
  • 多種多様な人材がいる職場なので、職員がお互いさまと言える関係づくりをしていく必要があると感じた。
  • 長期欠勤することになったという想定のもと、自分の仕事を見える化していきたい。自ら発信することも大切だと思った。
  • 「こうあるべき」という考え方を変えて、多様性を認めていくよう努めたい。お互いが認め合い、前向きに仕事に取り組める環境をつくりたい。

実施、実施対象
2016年5月　　　　　31名
業種
製造業（日用品）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
90.3%
講師：大変良かった・良かった
90.3%
参加者の声
  • ダイバーシティを推進するうえで多様な視点や考え方を仕事にとり入れていきたい。
  • メンバーとのコミュニケーションを深めて、業務の見直しを図りたいと思います。自分のチームは女性で構成されていて、年齢も様々であるため、今回の研修での学びを有効に活用していけそうです。
  • ダイバーシティというテーマでしたが、職場のコミュニケーション向上に有益だと感じました。事業所の中の人権研修でも活用できるのではと感じました。

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