管理職向けストレスチェック制度導入前研修(1日間)

2906管理職向けストレスチェック制度導入前研修(1日間)

17/10/24 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

本研修の「ねらい」

管理職の方向けの研修です。ストレスチェック制度を「職場のメンタルヘルス改善」のツールとして有効活用するために、制度の概要や意義、職場づくりのポイントを学んでいただきます。

具体的にはまず、ストレスチェックにおけるステークホルダー・実施フローなどの制度の概要と、ストレスチェックの意義(「メンバーが心身ともに健康な状態を保ち、生産性をあげる」)を理解します。そのうえで、職場に高ストレス者を生まないために管理職としてとるべき行動を、講義とケーススタディを通じて学んでいきます。また最後には、自分のストレスと付き合う方法について学び、自身のメンタルヘルスケアについても考えます。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.経営課題としてとらえる「従業員のメンタルヘルス」
    (1)ストレス社会におけるメンタル不調者の増加
    (2)社員がメンタル不調になった際の「負の影響」
講義
  • 2.「ストレスチェック制度」とは
    (1)実施の背景
    (2)実施の目的 ~メンタルヘルス不調の未然防止であり、スクリーニングではない
    (3)【ワーク】ストレスチェックの理解度確認クイズ
    (4)ストレスチェックの全体像
    ①ストレスチェックにおけるステークホルダーとフロー
    ②ストレスチェック調査票
    【ワーク】管理職として何ができるか、何をすべきか考える
    (5)ストレスチェックの意義 ~心身ともに健康な状態を保ち、生産性をあげる
講義
ワーク
  • 3.事前の心構え
    (1)そもそもストレスとは ~「良いストレス」と「悪いストレス」
    (2)悪いストレスがたまるとどうなるか
    (3)ストレスチェック結果の受け止め方
    ①一喜一憂しない ②高ストレス者探しをしない
講義
  • 4.メンタルヘルスケアにおける管理者の役割
    (1)求められるラインケア
    ■厚生労働省発行の簡易調査票57項目のうち、管理職として影響することができる「あなたの仕事について」「あなたの周りの方々について」取り組みを考える
    (2)仕事について
    ①業務量が多い場合     ②業務内容に不満がある場合
    ③業務の自由度に不満がある場合  ③職場環境に不満がある場合
    ④やりがいを見いだせないでいる場合
    【ケーススタディ】
    例1:仕事が多くて潰れてしまいそうな部下
    例2:希望していない配属となり、明らかにモチベーションを落としている部下
    例3:周囲と軋轢を生みがちな部下
    例4:仕事のやりがいを見失ってしまっている部下
    (3)周りの人について
    ①上司自身が部下のストレス要因とならない
    ②信頼は日々の積み重ねでのみ得ることができる(即効性の薬はない)
    【総合演習】自分の部下が高ストレスを抱えているとわかった時にどのように対応するか
講義
ワーク
  • 5.自分なりの「ストレスとの付き合い方」を考える
    (1)管理職の周囲にあるストレス要因
    (2)ストレス要因そのものを減らす~業務量の調整
    (3)ストレスに対抗する ~ABC理論
    (4)ストレスと付き合う
    【ワーク】自分なりの「ストレスとの付き合い方」を考え、共有する
講義
ワーク
  • 6.まとめ
    【ワーク】研修を受け、具体的に取り組むことを決めて宣言する
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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実績と受講者の声

実施、実施対象
2016年 6月     11名
業種
商工会
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分自身の「気付き」が出来、とても良かったと思う。
  • 新しい制度であり分かりやすく聞く事ができました。
  • 良いと思った無記名アンケートはすぐに導入したい。
  • ストレスチェック制度の実施者ではないが、目的を理解できてよかった。
  • 今後、企業の健康管理を進めていくためのツールとして使っていきたいと思う。


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中級管理職研修の評価
年間総受講者数
40,655
内容をよく理解・理解
93.5
講師がとても良い・良い
92.0

※2017年4月~2018年3月

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