成長企業向け

「人を育成する」風土醸成に向け教育体系を構築するプラン

プランNo.11

20/06/30 更新

組織としての一体感や社員を育てる風土を醸成するために、ビジョンを明確にし、現状のスキルを把握したうえで、最適な教育を構築するプラン

対象者・期間

業界・業種・規模: 全業界

対象者: 全階層（新人、若手、リーダー・管理職）

期間: 半年～１年間

プランナーからの熱い想い

本プランの開発背景や内容についてご説明いたします。

問題意識・課題

【組織】社員数急拡大により部門が細分化し、組織としての一体感が薄れている
【組織】新入社員や新卒で入社した若手社員を体系的に育てていく風土と意識がない
【組織】その結果、新入社員や若手社員（2～5年目）が伸び悩んでいる

問題の要因

社員数の急拡大により、部門間の壁が厚くなった
中途社員を大量採用した結果、新入社員を一から育てる意識がなかった
体系的な教育が必要な規模に組織が成長したが、制度や教育機会の提供が追い付いていない

課題に対する解決策

階層ごとに必要な要素をアセスメントテストを通して明らかにし、集合方研修、公開講座、eラーニングを駆使して教育を提供する
一体感を醸成するため、管理職向けに組織の「共通言語」を作成するビジョンメイキングの研修を実施する
アセスメントテストの結果に応じて、新入社員への導入教育や若手向け、トレーナー向け研修を検討する

本プランの内容

教育体系を構築するために、以下の4STEPをご支援いたします。貴組織のご要望、お悩みに応じて柔軟に対応させていただきます。

STEP1　目指したい像（あるべき姿）を考える

管理職以上（チームのリーダー）で、組織の目指すべきビジョンを考えるワークショップを開催いたします。

本ワークショップでは、チームの目指すべき方向性について、自身がどう思うのかをレゴブロックを使って表現します。４～６名程度のチーム単位で「テーマ（問い）を立てる→形づくる→語る→振り返る」のプロセスを重ねていくなかで、相互理解やチームとしてのひとつのビジョンの形成が進みます。

LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)を活用した「ビジョンを描く」ワークショップ

ビジョン共有ワークショップ事例

「LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)」は、レゴ・グループの登録商標です。
「LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)」とは、テーマに合わせて自らの考えをブロック玩具で表現するワークや参加者同士の対話を通じて、問題解決のみならず、自分の思考や他者の価値観を理解することもできる、ワークショップの新たな運営手法のひとつです。