「人を育成する」風土醸成に向け教育体系を構築するプラン

管理職以上（チームのリーダー）で、組織の目指すべきビジョンを考えるワークショップを開催いたします。

本ワークショップでは、チームの目指すべき方向性について、自身がどう思うのかをレゴブロックを使って表現します。 ４～６名程度のチーム単位で「テーマ（問い）を立てる→形づくる→語る→振り返る」のプロセスを重ねていくなかで、 相互理解やチームとしてのひとつのビジョンの形成が進みます。

LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)を活用した「ビジョンを描く」ワークショップ

ビジョン共有ワークショップ事例

「LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)」は、レゴ・グループの登録商標です。
「LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)」とは、テーマに合わせて自らの考えをブロック玩具で表現するワークや参加者同士の対話を通じて、 問題解決のみならず、自分の思考や他者の価値観を理解することもできる、ワークショップの新たな運営手法のひとつです。

STEP1で言語化したビジョン・目標を踏まえ、 社員の保有するスキルや知識を見える化するアセスメントテストを実施いたします。 各階層ごとの集団、及び個々人の「強み」と「課題」をテストによって見える化し、 効果的な研修体系の構築いたします。

意識調査ではなく、正解が明確なテストによって個々のスキルレベルを把握することにより、 各階層や個人の傾向を踏まえた、効果的な育成が可能になります。 また、解答から結果の閲覧まで全てWEB上で管理できるため、 対象者にとっても人事・教育ご担当者様にとっても、少ない負担で実施できます。

若手社員・中堅社員・管理職には、以下のアセスメントテストを実施いたします。

階層別テスト

新入社員へは、以下のアセスメントテストを実施し、自己評価とスキルレベルを把握します。

新人8大スキルアセスメント

STEP2のアセスメントテストの結果を踏まえ、課題を明らかにし、 個々人に求められる役割とスキルを強化する研修を実施いたします。

• 本人を対象とした研修　or トレーナー向けの研修
• 指名型の研修　or 希望型の研修
• 自組織内で実施する集合型の研修　or 1名から参加できる公開型の研修
• マインド醸成を目的とした研修　or スキルアップを目指す研修

など、貴組織に合わせて最適な手段を検討させていただきます。

＜例＞

• 管理職向け部下指導・部下育成研修
• 若手社員研修
• 離職防止（リテンション）に向けた施策

• 新入社員へおすすめの教育
  内定者教育として人気のeラーニングプラン　STUDIOフレッシャーズ
• 4月の導入教育として人気　公開講座　新人研修スタートアッププラン

STEP4　教育体系のPDCAサイクルを回せる仕組みをつくる

研修ご担当者が教育内容の検討に集中できる仕組みづくりをご支援いたします。

研修管理システムLeafを活用すると、 研修実施における煩雑な事務業務を１０分の１まで効率化し、 教育の効果測定や品質向上のＰＤＣＡサイクルを回すことが可能になります。

人事サポートシステム・LMS -Leaf-