知的好奇心をくすぐる！施設の魅力再開発と発信強化プラン

１回目：行動経済学（ナッジ理論）ビジネス活用研修～相手が自発的により良い選択をするよう促す（半日間）

「人は感情で動く」という前提に立ったうえで、人の心理的な傾向を分析・把握し、それを自身の業務に落とし込むことを狙いとした研修です。声かけをしなくても順番を守って整列してもらう仕掛けや、思わず足を止めて見入ってしまう展示の工夫など、マーケティングや接客などの様々な場面で活用できる考え方を全職員で学びます。

２回目：企画力研修～基本編（２日間）

改善法や翻訳法、マトリックス法などの発想法によってアイデアを洗い出し、じゅうぶんな分析を経て、企画書に落とし込むという一連の流れを身につけるプログラムです。職員の役職や年齢によらないグループ分けで企画検討に全員で挑戦すれば、これまでになかったＳｏｍｅｔｈｉｎｇ　Ｎｅｗが生まれる可能性があります。ここでは、誰もが企画者になるという意識の醸成と、そのために必要な基本知識や作成ノウハウの習得を目指します。

レジャー施設向け 広報力向上研修～ＳＮＳ活用編（半日間）

少ない手間で瞬時に情報を拡散できるＳＮＳは、うまく活用できれば大きな話題となり、それまで施設の存在さえも知らなかった不特定多数の方に魅力を届けられることができる便利なツールです。本プログラムでは双方向コミュニケーションを意識した投稿や効果測定方法を学びます。他組織の投稿事例を参照しながら、自分たちの施設での活用を考えます。「なんだか難しそう・行ってもつまらない」のイメージを「そんなものもあるんだ・意外に面白そう」に変えるアプローチのポイントをお伝えします。

ストーリーで語る力強化研修　「思い」をのせた「臨場感」あるプレゼン（１日間）

オンラインセミナーや講演会・トークセッションのほか、日に数回時間ごとに開催する解説ツアーやステージイベントで来場者に向けて話をする職員の方の「語る力」を高める研修です。自分の言葉や体験談を通してテーマを伝えること、無駄なく起承転結・三幕構成で話を展開するコツをお伝えします。聞き手が好感をもつ雑談や感情移入しやすく記憶に残りやすい話とはどのようなものかを捉え、現場での実践につなげます。