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【ＤＸリテラシー標準セミナー】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～事実にもとづく判断（半日間）

客観的な事実にもとづき判断するための思考法と、正しいデータの扱い方を学ぶ

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対象者

中堅層
リーダー層
管理職

・組織やチーム内で意思決定、判断する立場にある方
・新しい視点からの課題解決を求められている方

よくあるお悩み・ニーズ

経験や勘による判断から脱却できない
データをどのように活かせばよいのかわからない
正しくデータ分析できるようになりたい

研修内容・特徴outline・feature

経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構（ＩＰＡ）が定めるデジタルスキル標準（ＤＸリテラシー標準）に準拠したセミナーです。デジタル時代に求められる、事実やデータにもとづく判断力を養います。具体的には、データを扱う際の思考態度と技術について、年間労働時間の国別ランキングや店舗の売り上げデータといった身近な設定のワークを通して身につけます。

※同内容の動画教材もご用意しています
【ＤＸリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～事実に基づく判断

研修のゴールgoal

①クリティカルシンキングの基本姿勢と３つのステップを理解する
②ロジカルな考え方で、データから適切に結論を導き出せるようになる
③データを扱ううえでよくある誤りとその対処法を習得する

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．なぜ「事実にもとづく判断」が重要なのか（１）「勘」と「経験」が通用しないＶＵＣＡの時代（２）認知バイアスが生む判断のリスク ①確証バイアス　②利用可能性ヒューリスティック　③アンカリング効果 ④同調バイアス【ワーク】無意識に認知バイアスの影響を受けている事例を書き出す（３）「データドリブン」という意思決定法	講義ワーク
	２．データを扱う際の思考態度～クリティカルシンキング（１）なぜ今、クリティカルシンキングが必要なのか（２）データの信頼性と分析プロセスの適切さの検証（３）クリティカルシンキングの３つの基本姿勢 ①目的を意識する　②客観性と多面性を重視する　③内省的に熟考する（４）クリティカルシンキングにおける３つのフェーズ ①疑問　②分析　③再構築【ワーク】世界の労働時間ランキングで、日本が低位にある理由をクリティカルに分析する	講義ワーク
	３．データを扱う際の思考技術～ロジカルシンキング（１）データ分析におけるロジカルシンキングの役割（２）データから結論を導き出す（３）クリティカルシンキングとの組み合わせ【ワーク】ケースを読んでデータを解釈し、その理由まで考える	講義ワーク
	４．よくある誤ったデータの取り扱い（１）相関関係と因果関係の混同（２）データ収集のまずさがもたらす誤解釈 ①メリハリのない集め方になってしまう　②偏った集め方になってしまう ③データ収集自体が目的化してしまう ④データの形式を揃えずに収集してしまう（３）外れ値、異常値の扱いミス	講義
	５．まとめ	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

デジタル技術の発展により、ビジネス環境の変化が一段と激しくなっています。限られた時間の中で迅速かつ的確に判断する力が不可欠であり、習慣や前例に頼っていては対応しきれません。日々更新されるデータや情報の一つひとつにきちんと向き合い、そこから得られる事実をもとに考える力が重要になっています。その思考力や実践力を養うきっかけとして、本研修を開発しました。

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ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/4/27	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	東京	申込み
2026/4/27	10:00～16:45	はじめての人事給与実務研修～制度・法律・しくみを知り、勘所を押さえる	オンライン	申込み
2026/4/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/4/28	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	オンライン	申込み
2026/4/28	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/4/30	10:00～16:45	良い人材を見抜くための採用面接研修	オンライン	申込み
2026/4/30	14:00～17:00	（半日研修）ダイバーシティ時代のハラスメント防止研修	オンライン	申込み
2026/4/30	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/4/30	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/5/1	10:00～16:45	会社のしくみを知る研修～お金の流れから企業活動を理解する	東京	申込み
2026/5/1	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/7	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/7	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/5/8	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/8	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	東京	申込み
2026/5/11	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/12	10:00～17:30	＜営業レベルアップシリーズ＞ヒアリング力向上研修～質問力を高め、顧客の本質的なニーズに迫る	東京	申込み
2026/5/12	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/12	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/13	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/5/13	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける	東京	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	オンライン	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/5/14	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/15	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/5/15	10:00～16:45	パワーポイント資料の作り方研修～プレゼンを見据えた操作技術を学ぶ	東京	申込み
2026/5/15	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/5/18	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り	東京	申込み
2026/5/19	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	大阪	申込み
2026/5/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	大阪	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	ＡＩエージェント基礎研修～自分専用の生成ＡＩで業務を自動化する	オンライン	申込み
2026/5/20	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	オンライン	申込み

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