若手・中堅のためのはじめてのプロジェクトリーダープラン

仕事の設計力向上研修～全体像を捉え、精度を高める（１日間）

現在の所属部署を超えて、業務を遂行できることはとても高度なスキルです。漠然と他部署に協力を要請したのでは、当然うまくいきません。スキル習得のためには、全体像を捉え他者を巻き込み、計画通りに進めることが重要です。本研修では部門を横断して、仕事を進めるために以下のポイントを学びます。

仕事の実行力研修～業務推進力を身につける（１日間）

実行力とは仕事を自ら推進していける力のことです。自分で仕事を進めて継続的に改善できる人が実行力のある人といえます。本研修では、実行力を高めるための「自分を律する」「まわりの力を借りる」「自分の仕事の意義を確認する」ポイントを学びます。

仕事の任せ方研修～業務采配で部下を成長させる（１日間）

部下にどの業務を任せるかを考えることは管理職の重要な仕事の一つです。本研修では、適切な業務選定と、効果的な割り振り方・任せ方のテクニックを身につけます。