【製造業界】3階層（リーダー層、管理職、経営層）
グローバル企業向け中堅以上のリーダーシップ底上げプラン
プランNo.265
グローバルで活躍できる人材となることを目標に、必要なリーダーシップスキルを定義する。そして、1年間で3階層に対してそれぞれ5～10回程度の徹底的な教育を実施する
対象者・期間
業界・業種・規模
製造業界（海外進出、グローバル展開をしたい企業）
対象者
3階層（リーダー層、管理職、経営層）
期間
1年間
問題意識・課題
- 【意識】技術者肌の社員が多く、人をマネジメントすることに苦手意識があるリーダーが多い
- 【意識】海外でもチャレンジ精神をもって活躍しよう、といった意欲的な社員が少ない
- 【スキル】リーダー層が、そもそも丁寧に部下指導してこなかったため、指導する立場になった際にどのようにしたらいいか分からない
問題の要因
- 会社の社風やキャリアプラン上で、技術色が非常に強い
- 社員の内向き志向が、若い人ほど顕著になっている
- 体系的な社員教育の機会が不足している
課題に対する解決策
- 組織における「グローバルで活躍できる人材」を定義し、その要件に沿って体系的に社員教育を行う
- 事前のアセスメントなどを活用し、社員の現状を客観的な指標で把握し、共有化する。そのことで現状の課題を浮かび上がらせる
本プランの内容
リーダー層、管理職、幹部候補・経営層を対象に、1年間でトータルでの実施を通じ、グローバルで活躍するための人材を育成します。大まかな流れは、①事前調査、把握、共有、②スタートアップ研修（３階層合同）③階層ごとのテーマ別研修となっております。
＜グローバル人材に求められる要素＞
- 語学力、コミュニケーション能力
- 主体性・積極性、チャレンジ精神、協調性・柔軟性、責任感・使命感
- 異文化に対する理解と日本人としてのアイデンティティ
- 専門性、課題発見・解決能力、チームワーク、リーダーシップ、公共性・論理感
事前調査
受講者の悩み・課題を確認するために、アンケートとアセスメントテストを実施いたします。
ビジネス場面で必要な「知識」を問うとともに、ケーススタディなどを通じてそれを「活用できる力（活用力）」を有しているかどうかを測定します。
スタートアップ研修（合同実施）
実践リーダーシップ研修 レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用して理想のリーダー像を作る
本研修では、「現状の自分」と「理想のリーダー像」をレゴ®ブロックで表現していただきます。ワークを通じて、直感的思考を強く刺激するため、自分の価値観を深堀りし、自分の思考を可視化することができます。
各階層へのスキル強化研修
「グローバルで活躍できる人材」に求められる要素について、各階層ごとにスキルを強化いたします。
管理職層 全9回
グローバル時代のマネジメント方法を習得いただきます。また、発想力・構想力を鍛え、新規事業の立案スキルも強化していきます。
リーダー層 全9回
グローバル視点を持ちながら、周囲と円滑な関係を築き、次期リーダーとしての振る舞い・考え方を強化いたします。
講師
お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。
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