【製造業界】3階層(リーダー層、管理職、経営層)

グローバル企業向け中堅以上のリーダーシップ底上げプラン

プランNo.265

グローバルで活躍できる人材となることを目標に、必要なリーダーシップスキルを定義する。そして、1年間で3階層に対してそれぞれ5~10回程度の徹底的な教育を実施する

対象者・期間

業界・業種・規模

製造業界(海外進出、グローバル展開をしたい企業)

対象者

3階層(リーダー層、管理職、経営層)

期間

1年間

問題意識・課題

  • 【意識】技術者肌の社員が多く、人をマネジメントすることに苦手意識があるリーダーが多い
  • 【意識】海外でもチャレンジ精神をもって活躍しよう、といった意欲的な社員が少ない
  • 【スキル】リーダー層が、そもそも丁寧に部下指導してこなかったため、指導する立場になった際にどのようにしたらいいか分からない

問題の要因

  • 会社の社風やキャリアプラン上で、技術色が非常に強い
  • 社員の内向き志向が、若い人ほど顕著になっている
  • 体系的な社員教育の機会が不足している

課題に対する解決策

  • 組織における「グローバルで活躍できる人材」を定義し、その要件に沿って体系的に社員教育を行う
  • 事前のアセスメントなどを活用し、社員の現状を客観的な指標で把握し、共有化する。そのことで現状の課題を浮かび上がらせる

本プランの内容

リーダー層、管理職、幹部候補・経営層を対象に、1年間でトータルでの実施を通じ、グローバルで活躍するための人材を育成します。大まかな流れは、①事前調査、把握、共有、②スタートアップ研修(3階層合同)③階層ごとのテーマ別研修となっております。

<グローバル人材に求められる要素>

  • 語学力、コミュニケーション能力
  • 主体性・積極性、チャレンジ精神、協調性・柔軟性、責任感・使命感
  • 異文化に対する理解と日本人としてのアイデンティティ
  • 専門性、課題発見・解決能力、チームワーク、リーダーシップ、公共性・論理感
プランの概要

事前調査

受講者の悩み・課題を確認するために、アンケートとアセスメントテストを実施いたします。

階層別テスト

ビジネス場面で必要な「知識」を問うとともに、ケーススタディなどを通じてそれを「活用できる力(活用力)」を有しているかどうかを測定します。

スタートアップ研修(合同実施)

実践リーダーシップ研修 レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用して理想のリーダー像を作る

本研修では、「現状の自分」と「理想のリーダー像」をレゴ®ブロックで表現していただきます。ワークを通じて、直感的思考を強く刺激するため、自分の価値観を深堀りし、自分の思考を可視化することができます。

各階層へのスキル強化研修

「グローバルで活躍できる人材」に求められる要素について、各階層ごとにスキルを強化いたします。

講師

お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。

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さらに効果的な教育を実施するためには

人事サポートシステムLeafをご用意しております。受講者との連絡や出欠確認など、研修事務の効率化をはかる「研修管理」機能や研修内容の定着させる「課題・テスト」「動画教育」機能など、豊富な機能がございます。

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