半年間で新規事業立案スキルを学び、計画を発表するプラン

ブロックを活用したビジョンづくり研修　～一人ひとりの視座を高める（１日間）

自社・チームの現在の状況や目指すゴールをLEGO®SERIOUS PLAY®の手法を使って共有することで、変革・価値創造への動機づけを行います。

業績向上のための組織づくり研修　ＯＯＤＡ（ウーダ）ループで目的を達成する編（１日間）

環境変化のスピードが激しさを増しているビジネスの世界において、確実に業績を上げる組織を作るための新しい考え方、「ＯＯＤＡ（ウーダ）ループ」について学んでいただく研修です。

企業環境・企業課題分析研修　～経営的視点で環境を分析する（１日間）

自組織の置かれた環境を経営的視点から分析する手法を、ケーススタディやグループワーク中心のプログラムを通じて、実践的に身につけていく研修です。

企画力研修　～イノベーションを起こす事業企画編（２日間）

組織に対するニーズを踏まえ、ビジネスとして成立する新しい事業のビジネスアイデアを創出するスキルを身につける研修です。

経営層に実際に立案した計画を発表することをゴールに据えることでプロジェクト全体の本気度を増加させます。

新規事業向け世界のスタートアップ事例情報データベース～（サンライズ）ＳＵＮＲＹＳＥ.

新規事業を多面的な視点で企画し続けていくには、継続的に鮮度の高い事業情報や他社事例を収集し、分析することが欠かせません。インソースでは、効率よく情報収集・分析ができる事業開発支援サービスを低コストで提供しております。

ＳＵＮＲＹＳＥ.（サンライズ）は毎月２００社以上の海外スタートアップ企業のイノベーション事例と海外の最新トレンド情報を、現地もしくは現地語のデータをリサーチし紹介する情報データベースツールです。日本語での情報が少ない、海外のアーリーステージのスタートアップの中から、技術やビジネスモデルに強みのある企業をセレクトし、紹介しています。