・はじめてリーダーの役割を任された方、リーダーになって間もない方
・時代に応じた自分らしいリーダーシップを模索している方
・リーダーシップを発揮するために必要な事柄全般を理解したい方
研修No.B MEP311-0300-3429
・はじめてリーダーの役割を任された方、リーダーになって間もない方
・時代に応じた自分らしいリーダーシップを模索している方
・リーダーシップを発揮するために必要な事柄全般を理解したい方
リーダーになることについて受け入れていただき、自分なりのリーダー像を考えていただきます。そのうえで、部下との関係を構築する方法やチームで成果を上げる手法を習得します。
<研修のポイント>
・リーダーとは役割であることを理解する
・リーダーとしての経験や失敗を共有する
・サーバント・リーダーシップで部下と向き合う
・チームでミッションを達成する
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
リーダーは、チームとして成果を出すことが期待される立場です。新任リーダーにとっては、個人主体だった視点をチーム主体の視点に変えることが求められます。
本研修では、リーダーとしての「役割」を考えたうえでメンバーとの関係をどう構築していくか、さらにチームとして成果を上げるためにどのように考え動けば良いかを考えていきます。
ただの心構えではなく、リーダーとしてチームをまとめる具体的な方法を学ぶことができる研修です。
看護師向けリーダーシップ研修(1日間)
4SHIP研修~視座を高め、組織的に活躍するための4つのシップ(1日間)
リーダーのためのコミュニケーション実践研修~組織展開・調整編(1日間)
プロジェクトリーダー研修~業務の中核者としてプロジェクトを前に進める編(1日間)
心理的安全性向上研修~リーダー自身が意識を変え、風通しのよい職場を作る(半日間)
リーダーのためのメタ認知能力向上研修(1日間)
チームリーダー養成研修~自らの課題認識とチームを活性化させるスキルを習得する編(1日間)
管理職のためのリーダーシップ研修~高い問題意識と人を動かす強かな考え方(1日間)
リーダーシップ研修~自らのあるべきリーダー像を考える編(1日間)
リーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編(1日間)
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今の時代に求められるリーダーとしての自覚を持ち、メンバーをまとめるためのスキルや手法を学ぶ