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グローバルマインド醸成研修（半日間）

グローバルマインドを醸成する為に異文化を理解し、グローバルコミュニケーションスキルを身につける

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対象者

全階層

・グローバルマインド醸成に向けて、異文化理解や多様性の受容、グローバルコミュニケーションスキルをコンパクトに習得されたい方
・改めて異文化理解や、グローバルコミュニケーションを学びたい方

研修内容・特徴outline・feature

外国人労働者の受け入れ拡大が政府より公表されたり、日本の観光地としてのブランド力が高まりを見せるなど、グローバル化は急速に進んでおり、ビジネスパーソンは柔軟に適応する必要があります。

グローバルマインド醸成に向けて、異文化理解や多様性の受容、グローバルコミュニケーションスキルの獲得が欠かせません。本研修ではグローバルマインド醸成における要点を、２時間でコンパクトに習得いただきます。

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．「グローバル」を自分ごとにする（１）データで見るグローバル化と、背景にある日本の課題（２）求められるグローバルマインドの醸成（３）グローバルマインドは、組織と自分自身が、生きぬくための心構え	講義
	２．異文化を理解し、多様性を容認する（１）文化の違いを理解する①～ハイコンテクストとローコンテクスト【ワーク】日本はハイコンテクスト、ローコンテクストどちらの文化だと思うか？また、自身のコミュニケーションの傾向はどちらが近いと思うか？（２）文化の違いを理解する②～モノクロニックとポリクロニック【ワーク】日本はモノクロニックかポリクロニックか、どちらの文化だと思うか？また、あなた自身の傾向はどちらが近いと思うか？（３）文化の違いを理解する③～プロセス重視と成果重視【ワーク】あなたの組織はプロセス重視、成果重視どちらだと思うか？また、あなたは、どちらで評価されたいか？（４）多様性を受け入れる	講義ワーク
	３．グローバルコミュニケーション（１）グローバルコミュニケーションは日本組織においても不可欠（２）まずは、自分の意見（主張）を伝えること（３）解釈の余地を残さない【ワーク】ハイコンテクスト文化的な表現をローコンテクスト文化的に書き換える（４）ロジカルに伝える（５）ケーススタディ	講義ワーク
	４．本研修のまとめ	講義

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{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2019年11月　　　　　22名

業種

製造業（素材・化学）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

95.5%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

「日本人は異質」という認識はなんとなくあったが、具体的に外国人の方と何がどう違うのかを知ることができた。今後のコミュニケーションに活かせると感じた。
同じ国内でも地方によって文化の違いがあることをふまえて、偏見を持たずに相手を尊重し、広い視野をもってコミュニケーションを図りたい。
自国の文化を当たり前と思うのではなく、他国の文化を尊重し、受け入れることが大事だと感じました。日頃のニュースなどでも世界情勢に興味を持つようにしたいです。

実施、実施対象

2019年6月　　　　　22名

業種

中央官庁・国家機関

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

95.5%

参加者の声

明日から使えることばかりで良い意識づけの機会となりました。来週からのバンコク赴任において、研修で得たことを１つ１つ照らし合わせながら楽しく頑張っていきたいです。
海外と日本人の考え方では異なる部分が多いので、相手の文化や考え方を尊重したいと思いました。
赴任先での心構え、解決策の指針としたいと感じた。頭ではわかっていても、つい日本的なコミュニケーションをとってしまうことがあるので、留意したい。

実施、実施対象

2018年9月　　　　　31名

業種

製造業（電気機器・機械）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声