0348上級管理職研修 現代の部長に求められるマネジメント編(1日間)

上級管理職研修 現代の部長に求められるマネジメント編(1日間)

お客さまのご都合に応じた受講方法をご用意しております。

当研修の「ねらい」

SNSの影響によって巨大企業の業績が急落したり、グローバルスタンダードを順守しないと仕事ができなくなったり(収益だけを追求しても仕事にならない)など、経営環境がかつてないほどに激変しています。もはや、前例を踏襲していくだけでは企業、組織を守り、大きく成長させることは困難です。そんな現代の部長が持つべきマネジメント能力を向上させるプログラムをコンパクトにまとめた研修です。

部長の主たる仕事を①リスク管理 ②業績拡大 ③新しい事・変革 ④組織デザインと定義し、あわせて、経営数字の捉え方、組織マネジメントの手法などを1日間で身につけます。

※3日間のプログラムとの違いは、各テーマ毎の演習の量を絞っている点と、経営数字・内部統制に関する内容を縮小している点です。また、お一人さまから受講可能な公開講座での実施もございます。
▶3日間のプログラムはこちら
▶公開講座のプログラムはこちら


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.部長の仕事
    (1)社長が部長に求める仕事
    【参考】係長・課長・部長の違い
    (2)部長として持つべき資質~部長の任命責任を問われるのは嫌だ
    【参考】ホウ・レン・ソウの徹底見直し講座~「ホウ・レン・ソウ10選」
    【ワーク】貴社(貴組織)の事業の本質は何か 
    (3)部長としての判断軸
講義
ワーク
  • 2.業績に対する考え方
    (1)経営者マインド~経営環境によらず前年比3割増を求めるのがトップ
    (2)部長に求められる業績拡大力~3割増の業績を実現する
    (3)業務改善を通じて8割の資源で仕事を回す
    (4)イノベーションで業績を拡大する
    (5)ROE/ROI向上意欲~投資対効果に気をつける
    【ワーク】ROIを考えた意思決定~部下からの要請の要否を検討する
講義
ワーク
  • 3.経営数字の見方
    (1)比較で覚える損益計算書の見方、改善の方法
    【ワーク】A社とB社の損益計算書を比較する
    (2)比較で覚える貸借対照表の特徴と見方
    【参考】~これだけは知っておく
    (3)キャッシュフロー計算書の見方 (4)損益分岐点の見方
講義
ワーク
  • 4.新施策の進め方
    (1)「去年とすべて同じ」は経営者が一番嫌うこと
    (2)部長が進める新しい事
    【ワーク】外部環境分析から見つけた注意すべきことを書く
講義
ワーク
  • 6.勝ち続ける組織を作る~計算された組織づくり
    (1)組織構築戦略の基本
    (2)部下育成~教育で強い組織をつくる
    (3)部下が育つ仕組みづくり~教育をプロデュースする
    (4)部長の日常指導~日常指導のなかでモチベーションを上げる
    【参考】対話チェックシート~部下と話そう!
    (5)部下の管理職に求めるもの
    【参考】権限移譲するときのポイント
    【ワーク】課長の育成計画を立てる
講義
ワーク
  • 6.部長のリスクマネジメント
    (1)業績に影響する社内外のリスク・環境変化把握
    【ワーク】部長としての環境認識~環境変化を考える
    (2)コンプライアンス事故(社会問題化する不祥事)を知る
    (3)部長として意識すべき組織のリスクと対策
    (4)組織的リスク管理体制をつくる~組織的なリスク管理を行うポイント
講義
ワーク
  • 7.まとめ
    【ワーク】明日から部長としてなすべきことを考える 
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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実績と受講者の声

実施、実施対象
2017年 2月     16名
業種
流通
評価
内容:大変理解できた・理解できた
93.8%
講師:大変良かった・良かった
93.8%
参加者の声
  • 上級管理職として意識しておくべきこと・知っておくべきことを、各方面から説明いただき、非常に有意義な時間でした。
  • 職場に戻り再度テキストを読み、業務に活用できるもの(特にリスクマネジメント)を採用していきたい。
  • 専門的な内容も、分かりやすい説明があり理解しやすかった。


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上級管理職研修の評価
年間総受講者数
6,902
内容をよく理解・理解
92.9
講師がとても良い・良い
90.1

※2016年10月~2017年9月

お得なサービスプラン
WEBinsource
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※2017年3月末時点
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実施回数※1
17,182
講師派遣研修
11,620
公開講座
5,562
お取引社数※2
21,006
受講者数※3
41.5万
受講者評価※3

大変理解できた
理解できた

大変良かった
良かった

内容評価:95.3%
講師評価:94.3%

実績をもっと見る

※1 2016年10月~2017年9月
※2 2003年6月から2017年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計
※3 2016年10月~2017年9月
当社書式での受講者アンケートより集計

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