マネジメントスキルを定義づけ定着させる管理職向けプラン

アンケートやヒアリング、インタビューを通して現状の課題や求められる人物像について、調査いたします。調査結果をまとめて、３か年の人材育成計画（成果物）を提出いたします。

各階層に求められる役割、能力に基づいた研修プログラムを作成し、階層別研修を実施いたします。１回目の研修では、特に優先順位の高い各階層の求められる役割、能力を重点的に実施いたします。

研修実施後の追跡アンケートによる効果測定及び学習効果定着化を行います。追跡アンケートは、研修で学んだ内容を現場で活用できているかを把握します。また、研修に登壇した講師と受講者とのフォロー面談を研修実施後３ヵ月後に実施いたします。
フォロー面談では、研修で学んだことの確認、現場での実践の状況、今後の目標達成に向けて現在の課題をどのように解決していくかを講師がサポートいたします。

人材育成計画、フォロー面談を踏まえて、２回目の研修内容を作成いたします。初年度にゴールとしているあるべき人物像を再度確認したうえで研修を実施いたします。研修実施１ヵ月後には、研修効果測定を実施いたします。