【PDU対象】ITプロフェッショナルのための生産管理の基礎～生産計画・製造・完成品入庫の流れが身につく！～

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

トレノケート株式会社

No. BS0034CG

21/04/07 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
お申込後の流れ
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対象者target

・製造業を顧客とした営業、SE、プログラマの方・生産管理に関する業務知識を修得したい方＊生産管理担当者向けの研修ではありません

研修内容・特徴outline・feature

SEやプログラマの方がはじめて生産管理システムに携わると、製造業務の中で使用される専門用語や業務全体の流れに対する知識不足から、システム開発の効率を落としがちになります。このコースでは、この点を解消するために、製造業務の生産計画～完成品入庫までの流れと業務で使用される用語を紹介します。

到達目標goal

・生産計画～完成品入庫の生産業務の流れを説明できる・生産管理情報の意味・役割や生成過程を説明できる

主催団体organizer

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

研修プログラムprogram

1. 製造業と生産管理の概要 - 製造業の主な分類と企業例 - さまざまな生産活動 - 生産の分類 - 基本的な流れと課題 - 生産管理とは 2. 生産管理の基準情報 - 基準情報 - 品目に関する基準情報 - 工程に関する基準情報 - 基準情報から分かること 3. 生産計画とMRP - 生産計画の役割 - 生産計画の種類 - 基準生産計画(Master Production Schedule) - 生産計画の詳細化 - 資材所要量計画(Material Requirements Planning) 4. 製造と購買の手配までの流れ - 資材計画以降の流れ - 能力所要量計画(Capacity Requirements Planning) - 製造指示の準備 - 購買と外注による部材調達の流れ 5. 製造現場 - 小日程計画 - 工場で使用する帳票 - 作業指示の方法 - カンバン方式 - 段取り - 高度技術、ITを活用した製造現場 - 品質管理、改善活動 - トレーサビリティ - 基本的な加工法(参考) 6. 個別論点 - 製造業における情報化の発展 - サプライチェーンマネジメント

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の16営業日前17:00までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・リラックスして受講できるように軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。【本コースはオンライン対応です】会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程はオンラインでご参加いただけます。オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら