【PDU対象】業務改革とシステム化のポイント(生産管理システム編)

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

トレノケート株式会社

No. CNC0037G

25/12/30 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
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対象者target

・コンサルタント（IT）・ITアーキテクト（アプリケーション）・コンサルティングセールス・職種を問わず社内外の経営戦略・IT戦略策定を担当する全ての方

前提知識

・「ITプロフェッショナルのための生産管理の基礎」（BS0034CG）ご受講済みか同程度の知識をお持ちの方

研修内容・特徴outline・feature

経営戦略を実現するIT戦略を策定するためには、現状の業務分析やシステムの課題を十分調査することが必要です。そのうえで、現状の問題点や原因を整理し、解決の方向性を検討し、システム化方針を策定していきます。このコースでは、生産管理の業務とシステムについて、現状分析時に必要な業務の基礎知識、生産管理システムの概要、改革を行う際のポイントを習得します。

到達目標goal

・生産管理業務の基礎知識を習得する・生産管理システムの概要を理解できる・生産管理業務に関する業務改革とシステム化のポイントを習得する

主催団体organizer

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

研修プログラムprogram

1.生産管理業務の基礎知識 - 生産管理業務の全体像 - 生産計画管理業務 - 工程管理業務 2.生産管理システムの概要 - 生産計画システム - 工程管理システム 3.業務改革とシステム化のポイント - 生産計画業務改革のポイント - 工程管理業務改革のポイント - 共通の業務改革

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の16営業日前17:00までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。