【公開講座】【PDU対象】【現場体験型】PMと営業のための企画・提案力～プロジェクト成功の鍵～

重要なご連絡・ご確認事項

【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

対象者

・プロジェクト・マネジャー、あるいはその候補の方・ＩＴサービスビジネスを担当する営業職の方

前提条件

・プロジェクトマネジメント関連業務（営業、プリセールス、開発、運用）に何らかの経験をお持ちの方

コース概要

ケーススタディにより、プロジェクトの企画・提案段階に潜む失敗要因を認識します。その上で、ＰＭあるいは営業がビジネスの重要局面において、プロジェクト管理技術・営業活動技術の重要点を踏まえた行動を取れるようになることを目指します。重要点の講義とケーススタディ・演習で構成されたコースです。

学習目標

・真のお客様満足とプロジェクトの成功要因を考慮した、プロジェクトの企画・提案段階での必要な行動を認識する・営業技術・プロジェクト管理技術の重要点を知り、プロジェクト・マネジャーあるいは営業としての相補性のある行動がとれる・可視化されたビジネス・プロジェクト計画のもとに、組織的なステークホルダー管理とビジネス管理・推進ができる

主催団体

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

学習内容

1. ビジネス/プロジェクトの成功要因を考える 2. 失敗プロジェクトに学ぶ - ケーススタディ - プロフェッショナル・ワークの再認識 - 見通し - 失敗要因 - 提案活動時の営業責任 3. プロフェッショナル・ワーク - 問題解決プロセス　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 - スケジュール管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 - 整理と分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　 - 目的志向プレゼンテーション　　　　　　　　　　　　　 - レビュー 4. プロジェクトマネジメント技法 - IT開発ビジネスとITプロフェッション - プロジェクト・マネジャーの役割（計画段階） - ITスキル要件の変化 - PMBOKガイドでのプロジェクトマネジメント・プロセス - プロジェクトマネジメントでの重要点 - プロジェクト・マネジャーの苦心とセールスのリード 5. 営業活動技法 - ITビジネスプロセスと営業活動 - リレーション構築 - 顧客情報収集 - 顧客戦略立案 - 案件発掘と醸成 - 提案 - 運用保守 6.担当ビジネスのリスクを考える - プロジェクトのリスクアセスメント - ビジネスの健全性と堅実性のために - ビジネスの可視化 - 担当ビジネスでの活用 - 担当ビジネスでの行動計画

実習/演習/デモ内容

下記の演習を通して、営業とプロジェクト・マネジャーの役割の重要性を体得します 1. ビジネスの成功・プロジェクトの成功とは 2. 失敗プロジェクトのケーススタディ 3. プロジェクト・リスク／ビジネス・リスクの検討

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・リラックスして受講できるよう、軽装（カジュアルウェア）でお越しください。・PMP継続認定プログラムの要件として、14PDUを申請取得できます。