「システム監査基準」と「システム管理基準」のはやわかり解説

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受講対象

監査部門、情報システム部門など関連部門のご担当者

講義のねらい

   2018年(平成30年)4月20日経産省から「システム監査基準」と「システム管理基準」の改訂版がリリースされました。新たなIT環境・開発/運用状況に沿った改訂により監査する側・される側やIT企業・IT経営における対応にも幅広く影響を与える両基準について、健全なIT対応・監査対応の観点から要点をはやわかり解説でお届けします。
   上場IT企業・大手ベンダーの顧問・アドバイザーを務め、各社のIT統制・情報セキュリティ対策・監査法人対応を指導してきた講師が、3時間でコンパクトにまとめます。

研修プログラム例

1.システム監査基準(2018年4月改訂版)
  ・IT経営やIT利活用を進める際に悩ましい課題と対応
    基準1:システム監査人の権限と責任等の明確化
    基準2:監査能力の保持と向上
    基準3:システム監査に対するニーズの把握と品質の確保
    基準4:システム監査人としての独立性と客観性の保持
    基準5:慎重な姿勢と倫理の保持
    基準6:監査計画策定の全般的留意事項
    基準7:リスクの評価に基づく監査計画の策定
    基準8:監査証拠の入手と評価
    基準9:監査調書の作成と保管
    基準10:監査の結論の形成
    基準11:監査報告書の作成と提出
    基準12:改善提案のフォローアップ
  ・各基準で何をどうとらえ留意・対応すればよいか?

2.システム管理基準(2018年4月改訂版)~その1~
    ITガバナンスとITマネジメント
    正当性と説明責任の担保と内部でのIT管理策
    システム管理基準の枠組み
    ITガバナンスの定義・EDMモデル・6原則・組織体制
    ITガバナンス
    情報システム戦略の方針&目標設定・戦略遂行の体制から
    リスクマネジメント 業務継続管理
    評価・指示・モニタ
    企画フェーズ
    プロジェクト計画の管理・要件定義の管理・調達の管理
    開発フェーズ
    開発ルールの管理・基本設計の監理・詳細設計の監理から
    プロジェクト管理・品質管理
    アジャイル開発
    概要・各人材の役割・開発のプロセス(反復開発)
   ・各基準で何をどうとらえ留意・対応すればよいか?

3.システム管理基準(2018年4月改訂版)~その2~
    運用・利用フェーズ
     運用管理ルール・運用管理・情報セキュリティ管理からインシデント管理
     サービスデスク管理
    保守フェーズ
     保守ルール・保守計画・情報セキュリティ管理からソフトウェア構成管理
     ライフサイクル管理
    外部サービス管理
    外部サービス利用計画・委託先選定からサービスレベル管理(SLM)
    事業継続管理
    リスクアセスメントから計画の見直しの管理
    人的資源管理
    責任と権限の管理・業務遂行の管理から健康管理
    ドキュメント管理:ドキュメントの作成・管理
    ・各基準で何をどうとらえ留意・対応すればよいか?

4.質疑応答・まとめ

※最新動向や社会状況等に応じて、上記項目例は適宜改訂・修正させて頂く可能性がございます。

注意事項

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。

※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
*オンライン開催の場合、Zoomを使用いたします。お申込みの前に以下2点ご確認ください。
①【回線速度環境 確認のお願い】
URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です
https://beta.speedtest.net/
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD MPSが「30~50」以上
②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test/

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講師

日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長  戸村 智憲氏

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

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