R&D担当者のための『事業開発手法』の基礎知識

1名さまから参加できる研修サービス・公開講座

  • 研修プログラム例
  • お問合せ

受講対象

  • ・研究開発部門、新規事業部門、事業部企画部門などにおいて、事業開発の実務を担当される方

研修プログラム例

1.イントロダクション
 (1)ゼロックス「PARC」の教訓
 (2)R&D部門主導での事業開発の現状と課題
 (3)事業開発の新たな潮流

2.事業開発における基本コンセプト
 (1)技術シーズベースでの事業開発の基本ステップ
   ・事業化に結び付ける20のポイント
   ・4種類のイノベーション
   ・事業開発基本ステップの高速化
 (2)事業化に向けての3つのステージ
   ・プレ参入:事業化可能性の探索と検証
   ・本格参入:参入戦略の立案、試行、観察、検証
   ・本格事業化:事業拡大ならびに継続実行体制の組織化

3.事業コンセプト立案① -ターゲット選定と製品開発コンセプト立案
 (1)ターゲット市場選定
   ・マクロ環境・ミクロ環境・競争環境、分析と着眼点
   ・STP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング)
   ・ターゲット市場調査の基本手法
 (2)新製品コンセプト立案
   ・製品開発の類型とそのポイント
   ・R&D担当者による顧客価値創造の意義
   ・差別化戦略のポイント
   ・顧客ニーズの探索と技術シーズの関係
   ・戦略キャンパスによる訴求ポイント探索
   ・新製品開発の成功要因

4.事業コンセプト立案② -ビジネスモデルとビジネスシステム
 (1)内部環境分析から事業化分野を検討する
   ・事業ポートフォリオ分析:PPM、ビジネススクリーン
   ・競争要因分析:CVCC(カスタマー、バリュー、コア・コンピタンス)
   ・ビジネスモデル構築
   ・ビジネスモデルとは何か
   ・主要ビジネスモデルに対する理解
   ・ビジネスモデルの設計とCVCCの具現化
 (2)ビジネスシステム構築
   ・バリューチェーンの検討とコア・コンピタンス
   ・経営機能への分化とKPIの設定
   ・ロードマップへの展開

5.マーケティング戦略検討
 (1)商品価値とは何か
   ・機能的ベネフィットと意味的ベネフィット
   ・意味的ベネフィットの創出ポイント
 (2)ターゲットへのアプローチ
   ・チャネル戦略の検討
   ・プロモーション戦略の検討

6.事業リスク要因の抽出と対応
 (1)外部環境前提の変化リスク把握(PEST、5Forces)
   ・マクロ環境前提の確認と対応策検討
   ・ミクロ環境前提の確認と対応策検討
 (2)事業構築ステップ上のリスク把握(STAR法)
   ・参入障壁と技術的優位性による収益可能期間の検討
   ・市場性(需要、成長可能性、継続性)の検討
   ・事業化コストの確認と収益性の検討
   ・内部環境に基づく事業化可能性の検討

注意事項

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
*オンライン開催の場合、Zoomを使用いたします。お申込みの前に以下2点ご確認ください。
①【回線速度環境 確認のお願い】
URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です
https://beta.speedtest.net/
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD MPSが「30~50」以上
②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test/

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

スケジュール

かんたんお申込みシステム WEBinsource

公開講座を手軽にお安く受講いただけます!
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

講師

エヌ・コンサルタンツ 代表取締役  西村健一 氏

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:[email protected]

お問合せ

お問い合わせフォームへ

※お問合せ内容ご記入欄に「R&D担当者のための『事業開発手法』の基礎知識」とご記入のうえお問合せください

お電話でのお問合せ0120-800-225

メールでのお問合せ お問い合わせフォームへ

タイミングが合えば1名様からでも格安で受けたい研修が受けられる研修リクエストを受付中!

※研修リクエストの詳細は
こちら

TEL:03-5259-0071

FAX:03-5259-0077

お問い合わせフォームへ

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

メールマガジンのご登録

レアもの研修特集

ご希望の日時・Web会議ツールでの商談ご希望の方はこちらへ オンライン商談ご予約専用フォーム

お問い合わせ

おすすめリンク

オンライン研修ラインナップ

コア・ソリューションプラン

全力ケーススタディ

LMS・研修管理

動画百貨店 幅広いテーマのeラーニングをご提案

動画百貨店ランキングページ

冊子教材付きeラーニング・動画レンタルプラン

オンラインセミナー一覧

インソース 時代に挑む

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

コンサルティング事例集

人材アセスメント

新作研修

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

人材育成の7つのポイント

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia LMSとは(学習管理システム)

インソース採用情報

直近の公開講座開催研修