質の高い知財を次々生み出す知財開発の仕組み

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受講対象

知的財産部門、研究開発部門のご担当者

講義のねらい

【概要】このセミナーは、自社の知財レベルをぐっと引き上げるための視点を提供する講座です。「技術者が分かってくれない」「研究開発者の知財レベルが低い」。知財の理想は分かっているのに、研究開発・知財部門がついてこない状況でどのように変革したら良いかのヒントを提供します。

【特徴】事業の高収益化がこのセミナーのゴールです。高収益を生み出すための質の高い知財とは何か?研究開発と知財の業務はどうあるべきか?技術者教育はどうあるべきか?について定義付けしながら進めます。

【効果】受講者の立ち位置に沿って、体系立てて改善策が学べます。テーマ創出実務や研究企画支援業務で効果を出す上で実践的ヒントが満載です。

研修プログラム例

1. 研究開発と知財の課題
      (1)研究開発・知財マネジメントの変遷は?
      (2)知財の件数と収益は比例するか?
      (3)質の高い知財とは何か?
      (4)質の高い知財に必要な源流支援の業務のあり方とは?
      (5)開発部門の課題/研究部門の課題?

2. 高収益を実現する知財のあり方
      (1)知財視点を研究開発の源流に入れるには?
      (2)裁判で使える権利を書く仕組みとは?
      (3)排他的権利を作るには?
      (4)研究企画段階でクレームを企画するには?
      (5)明細書ではなくクレームにすべてを込める
      (6)特許の取得範囲はどこまでか?
      (7)必要な知財をマップから洗い出す方法を理解する
      (8)質の向上と網の形成を両立するとは?

3. 知財リエゾンのあり方
      (1)源流支援のあり方とは?
      (2)研究におけるリエゾンのあり方
      (3)開発におけるリエゾンのあり方
      (4)リエゾンの能力育成方法とは?
      (5)発明セッションの進め方

4. 研究開発者の教育のあり方
      (1)一般的知財教育は役に立たない
      (2)研究開発者の持つべきスキルセット
      (3)知財教育のカリキュラムのあり方
      (4)知財教育の進め方

5. 知財部門の業務のあり方
      (1)知財が関与する研究企画のフロー
      (2)知財が関与する開発企画のフロー
      (3)Aランク案件の進め方・体制
      (4)事業化判定基準
      (5)事業特許責任者

6. 経営者・現場に改革を推進させる
      (1)経営者理解を得る方法論
      (2)改善の進め方・周りの巻き込み方

7.まとめ

注意事項

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。

※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
*オンライン開催の場合、Zoomを使用いたします。お申込みの前に以下2点ご確認ください。
①【回線速度環境 確認のお願い】
URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です
https://beta.speedtest.net/
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD MPSが「30~50」以上
②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test/

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講師

高収益企業支援家・弁理士  中村 大介氏(株式会社如水 代表取締役)

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

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