最新の事案分析に基づく効率的なコンプラ態勢の再構築

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受講対象

法務・コンプライアンス部門、総務部門、監査部門などの関連部門において、コンプラ体制の構築・運用、内部監査を担当されている皆様

研修プログラム例

1.見直しが急がれるコンプラ体制と内部監査
     (1)コンプライアンス態勢・内部監査の不備とは
      ・最近の重大不正事案のポイント(A社~J社)―どこに着眼すべきか?
      ・コンプライアンス推進システム-5つの弱点とは?
      ・経営・管理職層はなぜコンプライアンスを軽視するのか?
     (2)効率性の高いコンプラ体制の方向性とは
      ・企業倫理はなぜ重要なのか、倫理的統制環境の構築とは?
      ・内部統制、コンプライアンスにおいても「効率性」が重要な理由

2.効率性と有効性を両立させる企業倫理・コンプラPDCAの確立
     (1)効率性と有効性を高める施策の全体像
     (2)基本理念・倫理観の浸透策
      ・なぜマナー教育は重要なのか?
      ・マネジメントを巻き込み、推進する手法とは?
     (3)良いコンプライアンス部門・悪いコンプライアンス部門
     ・コンプラ責任者をどう機能させるか?
     ・良いコンプライアンス部門、悪いコンプライアンス部門の特徴
     (4)効率的な企業倫理・コンプラ推進システムの構築
     ・内規・統制簡素化のための有効な手法とは?
     ・職場でコンプラ推進をどう行うか?
     ・管理職を機能させる方法―人事評価・選抜基準の活用
     (5)コンプラ教育システムの見直し
     ・内容、方法(集合研修/E-LEARNING等)の見直し
     ・管理職教育の根本的な見直し

3.コンプラ態勢の効率化・高度化のための内部監査
     ・「コンプライアンス態勢」の有効性をどう監査するのか?
     ・核となる「統制環境」をどう監査するのか?
     ・統制の効率化・簡素化に資する監査とは?
     ・事象と改善提言事項の峻別できているか?

注意事項

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。

※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
*オンライン開催の場合、Zoomを使用いたします。お申込みの前に以下2点ご確認ください。
①【回線速度環境 確認のお願い】
URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です
https://beta.speedtest.net/
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD MPSが「30~50」以上
②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test/

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講師

東京国際コンサルティング(株)代表取締役 青木茂幸氏(一般社団法人コンプライアンス推進機構 代表理事)

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

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お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

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