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ＩｏＴやＳＤＧｓに対応したビジネスモデルの革新を検討している企業の経営企画、事業企画など関連部門のご担当者
ビジネスモデルの基本とＩｏＴとＳＤＧｓへの対応
受講対象
講義のねらい
ＩｏＴ（モノのインターネット）やＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）等、企業を取り巻く環境の変化に対応すべくビジネスモデルを理解し革新し続ける能力の重要性が高まっています。
本講義では、①ビジネスモデルのポイントと見える化技法 ②ＩｏＴの基本と注目される「サブスクリプション・モデル」 そして、③ＳＤＧｓに貢献するビジネスモデルの構築アプローチについて検討します。
主催団体
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
研修プログラム例
１．ビジネスモデルの基本を理解する
（１）ビジネスモデルの重要性と定義
（２）ビジネスモデルの見える化
・ビジネスモデルの見える化の主なフレームワーク（ＢＭマッピング、ＢＭキャンバス他）
・ビジネスモデル・マッピング法
（BM-Treeで大局を掴み、BM-Mapで見える化し、BM-DBでパフォーマンスを評価する）
（３）ビジネスモデルのリファレンスを増やす
・ビジネスモデルのパターンを知る（プラットホーム、シェア、フリー、ロングテール等）
２．ＩｏＴ（モノのインターネット）の理解とビジネスモデル
（１）ＩｏＴの基本を理解する
・ＩｏＴを活かしたビジネスモデルのパターンを知る
（２）注目の「サブスクリプション・モデル」の理解と活用
３．ＳＤＧｓを組み入れたビジネスモデルと戦略の構築を考える
（１）ＳＤＧｓ対応戦略のアプローチとビジネスモデル
・ＵＮＧＣの「ＳＤＧ Ｃｏｍｐａｓｓ」の概要他
（２）ＳＤＧｓ目標の選択と集中
・マテリアリティの特定プロセス
（３）ＳＤＧｓを組み込んだ価値創造ストーリーの見える化とビジネスモデル
・アウトカム（成果）／インパクトとして「社会価値・環境価値」を捉えることの重要性
・推奨するフレームワークの構造と特徴
（４）共通価値が創造されるＣＳＶの３つの領域とビジネスモデル
・製品／サービスの開発
・バリューチェーン／サプライチェーンの改善・改革
・地域エコシステムの構築
注意事項
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
＜LIVE配信開催＞ ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報（住所・アクセス方法）をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
講師
キュー・エム・コンサルティング 取締役社長 公認会計士 松原 恭司郎氏
お問合せはこちら
ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：[email protected]
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