中国人との働き方改革(実践と具体策)

1名さまから参加できる研修サービス・公開講座

  • 研修プログラム例
  • お問合せ

受講対象

中国現地法人、中国企業との取引を担当されている方・中国に赴任する予定のある方

講義のねらい

(講師より)
日本のモノづくりが中国をはじめとするアジアで行われるのが当たり前の現在、日本人は相変わらず不良品や業務上のトラブルに悩まされ続けています。
これらが発生する原因にはもちろん中国人の問題もありますが、私のソニー(株)在籍中の駐在を含む7年間中国人と一緒に仕事をしてきた経験から、実は日本人にも多くの問題があることが分かりました。
それは日本人が町工場の匠の職人さんと「あうんの呼吸」でモノづくりをしてきた仕事の仕方を、そのまま中国に持ち込んでいるからでした。

中国人と一緒に仕事をするには、中国人の国民性やそれによる仕事の仕方を理解し、また確実に私たちの意志を伝える会話の方法や情報の出し方を知る必要があります。
部品サプライヤーにも中国と日本には多くの違いがあります。トラブルが起こるとすぐ中国人に対して「普通?のハズ」や「?と言ったハズ」と言い中国人の問題としてとらえてしまいがちですが、それ前に私たち日本人が改善すべきこともたくさんあるのでした。
私の中国モノづくりにおいて数多くの中国人と接してきた経験から、中国人との適切な接し方を即実践できる具体的な方法としてお伝えします。

研修プログラム例

1.認識すべきモノづくり日本と中国の現状
 (1)雑貨商の曖昧な指示が生む不良品
 (2)日本人設計者の曖昧な図面が生む不良品
 (3)中国人とトラブルを起こす口語調の日本語会話
 (4)不良品を作るいい加減な治具
 (5)中国メーカーで不良品を生む手作業工程
 (6)不良品を生み出す雑然として中国の製造現場

2.不良品とトラブルをなくす3つのアプローチ
 (1)3つの「?のハズ」は日本人の勘違い
 (2)不良品やトラブルの原因の7割は日本人
 (3)中国人は変わらない、変わるべきは日本人
 (4)大切なのは「ヒト」「コトバ」「モノ」

3.中国の国民性を理解した仕事の進め方
 (1)中国人の国民性を表す「没問題」の本当の意味
 (2)「出来ます」は希望的観測
 (3)「問題ない」は強い自己判断
 (4)情報が末端まで伝わらない分断された業務範囲
 (5)中国でトラブルを起こす人と起こさない人
 (6)「機能するから問題ない」の品質感覚
 (7)プライド優先の受け答え
 (8)「検査するから大丈夫」では減らない不良品

4.部品企業との関わり方
 (1)1次と2次メーカーとの関わり方と確認ポイント
 (2)ブラックボックス化する日本商社、ODM/OEM先への依頼
 (3)アップルのクモの巣を張った部品サプライヤーとの関わり方

5.100%伝わるコミュニケーション
 (1)中国人の日本語レベルが分かる3つの日本語
 (2)認識すべき、会話で主導権を握る日本人の立場
 (3)20%は理解していない日本語通訳
 (4)言いたいことを100%伝える唯一の方法
 (5)会議進行7つのポイント
 (6)メールの書き方5つのポイント
 (7)トラブルを事前回避する依頼5つの鉄則

6.中国での製造現場不良品の発生原因
 (1)日本と中国の製造ラインの違い
 (2)不良の原因が潜む2つの「モノ」
 (3)認識すべき2つのバラツキの発生原因とその管理者
 (4)量産開始後にココで発生する不良品とその原因
 (5)工程表にない場所で発生する不良品
 (6)日本より高くなる現地調達部品

7.一目置かれる日本人になるには

注意事項

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
*オンライン開催の場合、Zoomを使用いたします。お申込みの前に以下2点ご確認ください。
①【回線速度環境 確認のお願い】
URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です
https://beta.speedtest.net/
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD MPSが「30~50」以上
②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test/

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

スケジュール

かんたんお申込みシステム WEBinsource

公開講座を手軽にお安く受講いただけます!
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

講師

ロジ 中国モノづくりの進め方コンサルタント 小田 淳 氏

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp

お問合せ

お問い合わせフォームへ

※お問合せ内容ご記入欄に「中国人との働き方改革(実践と具体策)」とご記入のうえお問合せください

お電話でのお問合せ0120-800-225

メールでのお問合せ お問い合わせフォームへ

タイミングが合えば1名様からでも格安で受けたい研修が受けられる研修リクエストを受付中!

※研修リクエストの詳細は
こちら

TEL:03-5259-0071

FAX:03-5259-0077

お問い合わせフォームへ

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

メールマガジンのご登録

レアもの研修特集

ご希望の日時・Web会議ツールでの商談ご希望の方はこちらへ オンライン商談ご予約専用フォーム

お問い合わせ

おすすめリンク

オンライン研修ラインナップ

コア・ソリューションプラン

全力ケーススタディ

LMS・研修管理

動画百貨店 幅広いテーマのeラーニングをご提案

動画百貨店ランキングページ

冊子教材付きeラーニング・動画レンタルプラン

オンラインセミナー一覧

インソース 時代に挑む

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

コンサルティング事例集

人材アセスメント

新作研修

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

人材育成の7つのポイント

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia LMSとは(学習管理システム)

インソース採用情報

直近の公開講座開催研修