新任監査役・内部監査人のための 『「監査」の質を高める「数字」を見抜くポイント』

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新任監査役・内部監査人のための 『「監査」の質を高める「数字」を見抜くポイント』

会計直観力を養い、経営数字に強くなる!監査に配属されたら受けたい講座

No. 99K251301

受講対象target

これまで会計実務に携わる経験の少なかった新任監査役や内部監査人の方、監査業務に不可欠な会計知識の整理を基本から学びたい方など

講義のねらいoutline

企業が社会的信頼性を確保しながら健全な経営活動を継続していくために、監査部門にはこれまで以上の役割発揮が求められています。実効性のある監査を進めるにあたり、とりわけ決算書の基本的理解が欠かせません。会計の知識を十分持ち合わせないまま、従来からの形式的な監査を続けていると、結果として社会的信頼を失うケースにも至りかねません。

本セミナーでは、これまで会計実務に携わる経験の少なかった新任監査役や内部監査人を対象に、監査業務に不可欠な会計知識の整理を基本から行います。「内部監査ではどのような数字に留意すれば良いか」、講師自身の監査役・内部監査人としての経験や、様々な組織に外部監査人・経営コンサルタントとしてかかわってきた体験に基づき、事例も交えながらわかりやすく解説いたします。

※演習を行いますので、電卓をご持参下さい。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

1.内部監査の全体像
(1)内部監査人としての心構え
(2)2つの会計・3つの業務・4つの行為
(3)会計の基本ルール
(4)ビジネスを数字で見る3つの目線と8つの視点

2.基本財務3表の見方
(1)「数字」で良し悪しを判断する方法
(2)決算書のつながり(会計直観力養成マップ)
(3)PL損益計算書の見方
(4)BS貸借対照表の見方
(5)CFキャッシュ・フロー計算書の見方

3.財務分析の基本
(1)ROE経営と基本の経営指標
(2)投下資本利益率ROICを高める2つの要素
(3)社長が最も重要と思う経営指標KPIと4つの視点

4.不正会計周辺の基礎
(1)不正の9類型と内部統制の意義
(2)危ない兆候
(3)ITの活用、リスク、ガバナンス

注意事項notice

※演習を行いますので、電卓をご持参下さい。

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。

開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。

※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

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(オンライン/セミナールーム開催)schedule・application

オンライン開催

講師instructor

一般社団法人価値創造機構 理事長 公認会計士 村井直志 氏

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