事業アイディアへと導く市場・技術情報分析と未来予測

人事/総務/財務/法務

事業アイディアへと導く市場・技術情報分析と未来予測

自社視点で分析、考察する方法を学びながら、演習を通して理解を深めていきます

No. K251362 99K251362

受講対象target

・新規事業企画を行う企画担当者、研究開発者の方
・研究開発テーマ企画を行うリーダー、担当者の方

講義のねらいoutline

現代のビジネス環境は急速に変化しており、確度の高い事業アイディアとキーとなる研究開発テーマの創出が必要です。

将来にわたり新規事業を成功させるためには、企画担当者だけに限定せず開発担当者も市場・技術トレンド情報の獲得と未来予測が欠かせません。

本セミナーでは、市場・技術トレンド情報の収集と分析方法を学び、未来予測の手法を実践的に理解することで、ビジネスチャンスを見極め、新規事業アイディアを効果的に創出するスキルを身につけます。

さらに蓄積した情報を後々にわたって開発メンバーが活用しやすいデータとして整理するノウハウ、また自社視点で分析、考察する方法を学びながら、演習を通して理解を深めていきます。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

1. 市場動向と市場調査の重要性
1-1.現代のビジネス環境
1-2.企業が抱える課題
1-3.新規事業創出フロー
1-4.市場動向をつかむ理由
1-5.市場調査を研究開発部門が行う効果

2. 情報収集とデータ整理法
2-1.情報収集の基本ステップ
2-2.目的と情報収集計画
2-3.情報収集法：一次情報（技術・市場）
2-4.情報収集法：二次情報（技術・市場）
2-5.ターゲットに応じた情報収集術
2-6. データ整理の基本ステップ
【演習】インターネット調査による情報収集

3. 情報分析法
3-1.情報分析の基本ステップ
3-2.情報分析フレームワーク：PEST分析
3-3.情報分析フレームワーク：3C分析
3-4.情報分析フレームワーク：ファイブフォース分析
3-5.情報分析フレームワーク：SWOT分析
【演習】フレームワークを活用した情報分析

4. 未来予測法
4-1.未来予測手法フレームワーク
4-2.デルファイ法
4-3.シナリオプランニング
4-4.保有技術領域における未来予測
4-5.事業アイディア創出に活用する未来予測
【演習】フレームワークを活用した未来予測

5. 新規事業～研究開発テーマ創出のための情報活用
5-1.研究開発テーマ創出の基本ステップ
5-2.ターゲット市場を決めるための情報活用
5-3.事業アイディア創出における情報活用
5-4.コア技術選定における情報活用
【演習】事業アイディア創出

✤　習得技術
・新規事業、新商品構想に活用する情報収集の方法
・蓄積した情報を新規事業企画へと導く市場分析・未来予測法
・市場分析結果をもとに事業アイディア・研究開発テーマへと展開するノウハウ

✤　特記事項
・演習ではインターネット調査を予定しています。
・会場受講者は可能であればPCをご持参ください。
・項目名や順番などは予告なく変更される可能性があります。

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※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

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オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。

開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
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動作確認ページ

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動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

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