知的財産部門、研究開発部門、経営企画部門など、特許情報の分析や戦略立案などに携わる方など
No. 99K251388
知的財産部門、研究開発部門、経営企画部門など、特許情報の分析や戦略立案などに携わる方など
特許情報は、技術の詳細だけでなく、顧客ニーズや市場動向を含む、世界最大級のイノベーション・マーケティングデータベースです。しかしながら、その豊富な情報資源も、単なる可視化にとどまってしまっては、研究開発や事業戦略に活かすことはできません。今、求められているのは、「特許情報をいかに価値につなげるか」という視点に基づいた分析力です。
本セミナーでは、価値創出型の情報分析を軸に、情報を構造的に捉えるための思考法を学び、「内容解析型」と「統計解析型」の2種類のパテントマップを実践的に活用する方法を、解説します。さらに、技術を顧客価値へと変換するための進め方や、生成AIを活用した情報分析のコツについても、初めて情報分析に取り組む方にも分かりやすく紹介します。人とAIが協働する新たな時代において、調査分析に求められる力とは何か??本セミナーは、この問いに向き合い、自らのスキルと役割を見つめ直すきっかけにもなる内容です。
本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1.パテントマップの再定義と価値創出型分析
~パテントマップを“価値創出のための道具”として捉える視点を得る
・なぜパテントマップは「役立たない」と言われるのか?
・可視化から価値創出へ:「使える」情報分析とは
・内容解析型(定性)と統計解析型(定量)の違いと役割
2.課題設定と仮説構築の思考プロセス
~分析前提の“考え方の土台”を実践的に身につける
・情報分析に欠かせない3つの基本思考
(目的思考/仮説思考/構造化思考)
・技術と顧客価値を結ぶための「構造化」思考の実践
・特許情報を「顧客視点」で読む
3.内容解析型パテントマップによる価値発想
~自社技術から新たな価値を見いだす力を養う
・技術・構造・顧客価値を結びつける内容解析型パテントマップ
・内容解析型パテントマップの活用事例
iMap:自社技術を顧客価値に変換するための構造化
eMap:進化を時系列で捉え、次に来る流れを読む
・【演習】特許情報をもとに“切り口”を構想するトレーニング
4.統計解析型パテントマップによる判断・意思決定支援
~ビジネスにつなげる実践感覚を得る
・時系列/2軸/ポートフォリオなどのマップ形式と活用場面
・「使えるマップ」を作るための仮説設計と分類のルール
・【演習】意思決定に必要な情報から逆算してマップを設計する
5.自社技術をもとにした用途探索・価値創出【実践事例】
~事例をもとに、特許情報・パテントマップ、生成AI活用のコツを学ぶ
・実践でのプロセスの設計
・自社の強み定義(iMap)/探索・検証/発明
6.生成AIの活用と今後のキャリアへのヒント
~生成AIを「思考支援ツール」として活かす方法を学ぶ
・分析プロセス×生成AI:どのフェーズでどう使うか
・生成AIと共に働く時代に求められる情報調査分析のスキルと姿勢
本セミナーでは、各セッションにおいて生成AI(ChatGPTなど)を活用した情報整理・構造化仮説支援のヒントについて解説します。特に、「人の思考を補助する道具」としてどのように使うかを重視しています。
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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動作確認ページ
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動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
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※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
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筆記用具はご自身でご準備ください。
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株式会社ケミストリーキューブ エグゼクティブコンサルタント 葉山英樹 氏
生成AI時代の実践的アプローチ