シン・コンプライアンスを促す心理的安全性 ~実務的な「心理的安全性の上げ方」を具体的にアドバイスします~

人事/総務/財務/法務

シン・コンプライアンスを促す心理的安全性 ~実務的な「心理的安全性の上げ方」を具体的にアドバイスします~

長年の企業研修の経験を活かして実務的な「心理的安全性の上げ方」を具体的にアドバイスします

No. K251446 99K251446

受講対象target

コンプライアンス部門、法務部門、監査部門、リスクマネジメント部門、経営管理部門、総務部門など関連部門のご担当者様

講義のねらいoutline

後を絶たない不祥事の主因は、①誤った正当化(歪んだ「正しさ」)を許してしまう②昭和的・閉鎖的・硬直的で消極的な風土です。つまり心理的安全性がない状態です。

そのため、不祥事防止のためには、①「正しさ」が歪む構造を分析し、②心理的安全性を高めて積極的なカルチャーを創る必要があります。

そこで、アドラー心理学を学びコーチング資格を持つ講師が、長年の企業研修の経験を活かして実務的な「心理的安全性の上げ方」を具体的にアドバイスします。

社員の倫理観を高めたい経営層や、コンプライアンスの浸透に悩む管理・法務・コンプライアンス部門の方にお勧めのセミナーです。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

1.なぜ不祥事はなくならないのか
  (1) 不祥事の原因は、①歪んだ「正しさ」と ②消極的な風土
  (2) 「正しさ」はなぜ歪み、暴走し、色褪せるのか -モラル・ジレンマ
  (3) 「正しさ」を補う価値観は? -二層構造のダブルチェック

2.シン・コンプライアンス
  (1) コンプライアンスの罠と限界 -アタマ(理性)とココロ(感性)
  (2) コンプライアンスとインテグリティ -積極性、自発性、廉恥心と羞恥心
  (3) 論語・古典から学ぶ「時間軸」と積極性 -先義後利、博施済衆

3.心理的安全性
  (1) 気づきを財産に -演繹思考と帰納思考
  (2) 当事者意識と仲間意識の違い -「スピークアップチャート」の分析
  (3) 心理的安全性の「罠」 -「マイクロマネジメント」の再考

4.カルチャーの創り方
  (1) カルチャーと文化の違い -言語化=仕組み化、感性の磨き方
  (2) 令和のリーダーシップ -何を「捨てる」べきか、「誠実さ」判定ワーク
  (3) 勇気を出す方法 -何を「覚悟」すべきか、日々やるべきこと

注意事項notice

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。

開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。

※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

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中山国際法律事務所 代表弁護士 経営倫理士 インテグリティ・エバンジェリスト スタイルクルーズ認定コーチ 中山達樹 氏

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