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新規事業企画、研究開発、商品開発などの部門の方々で、 -技術戦略を基礎から学びたい方 -自社技術を戦略的に捉えてみたい方 -その他本セミナーに興味関心がある方
技術者のための戦略の基礎と技術戦略の作り方
No. K251557 99K251557
受講対象target
講義のねらいoutline
戦略立案の経験がない方でも、戦略の全体像とその基本をゼロから学べる入門講座です。事業戦略や競争戦略、成長戦略といった幅広い戦略の基礎を理解し、その中で技術戦略がどのような役割を果たすのかを整理していきます。
本セミナーを受講することで、次のスキルを養います。
・戦略の基本概念を理解し、自社の事業や技術の方向性を考えられる。
・技術トレンドや自社技術を分析する視点を持てる。
・ビジョンやミッションを戦略へとつなげる考え方を学べる。
講座の後半では、技術戦略の作成方法をわかりやすく解説。講師の現場経験にもとづいた実例を交え、初心者でも理解しやすい構成になっています。
「戦略の言葉がわかる」から「戦略を使える」への第一歩を踏み出すための講座です。
主催団体organizer
本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。
研修プログラム例program
事業であつかう戦略概要
1.戦略の目的と効果
2.広義の戦略分類
3.狭義の戦略分類：事業戦略、機能戦略
4.技術戦略の目的と効果
5.戦略の要素：環境分析とトレンド調査
6.戦略立案の手順
技術トレンドと自社技術の環境分析
1.技術トレンドの変遷
2.具体的な技術トレンドの把握
3.自社技術の棚卸し
4.自社技術の評価
5.目的に応じた評価フレームワーク活用
6.自社技術の方針：SWOT分析
代表的戦略①競争戦略
1.競争戦略の概要
2.技術におけるコストリーダーシップ戦略と注意点
3.技術における差別化戦略
4.技術における集中戦略
5.フレームワーク活用：3C分析
6.フレームワーク活用：5フォース分析
代表的戦略②成長戦略
1.成長戦略の概要
2.製品開発領域の戦略
3.多角化を目的とした戦略
4.飛び地を目指す戦略
5.開発者が目指したい領域と考え方
6.成長戦略の成功事例・失敗事例
技術戦略・ロードマップの作成
1.研究開発組織が策定する技術戦略
2.技術戦略の要素
3.ロードマップ概要
4.ロードマップ作成手順
5.ロードマップでおさえるポイント
6.ロードマップの成功事例・失敗事例
注意事項notice
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
＜LIVE配信開催＞ ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報（住所・アクセス方法）をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
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講師instructor
株式会社ファースト・イノベーテック 川崎響子 氏
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