新章：魂のコンプライアンス　－「なぜ社員や経営の共感・サポートを受けられないのか？」などの悩みを解決するためのヒントをお伝えしますー

人事/総務/財務/法務

経営目線のコンプライアンスメソッドをお伝えします

No. 99K251565

25/07/25 更新

講義のねらい
研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

コンプライアンス部門、法務部門、監査部門、総務部門など関連部門のご担当者様

講義のねらいoutline

「なぜわが社のコンプライアンス活動はうまくいかないのか？」「なぜ社員や経営の共感・サポートを受けられないのか？」「そもそも企業コンプライアンス活動のゴールはなにか？」「喫緊の経営課題である不祥事・ハラスメント撲滅、エンゲージメント・リテンション向上にコンプライアンスをどのように活用すればよいのか？」「なにをどこまでどのように行えばよいのか？」

コンプライアンスを活用し、企業組織風土変革を日夜行っているコンプライアンスコンサルティングを行っている私が、満を持して皆さんの疑問にお答えし、今まで誰も語らなかった経営目線のコンプライアンスメソッドをお伝えします。リスクマネジメント、コンプライアンス・エンゲージメント/リテンション対応に結果を出すための有効なソリューションが見つからない経営者、管理職そして担当者全ての皆さん、皆さんの悩みを抱えてご参加ください！「魂のコンプライアンス」をお届けします。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

１．はじめに
（１）そもそもコンプライアンスとはなにか？
（２）企業コンプライアンスのゴールはなにか？　法令順守だけでは全く足りない
（３）なぜあなたのコンプライアンス活動はうまくいかないのか？　顧客は誰か、考えていますか？
（４）コンプライアンスは戦略的投資　だから通底せよ

２．コンプライアンス　北風・太陽ハイブリッドアプローチ
（１）既存アプローチに決定的に不足していたこと
（２）ルールベースとプリンシプルベース　どちらも入魂が必要
（３）法律や制度論の充実だけで不祥事やハラスメントは減ったのか？
（４）誰が主役か？　第三者委員会の提言に思うこと
（５）コンプライアンスコンサルティングの実際

３．自分の身を守る盾　北風アプローチ
（１）法律・制度論に過度に依拠する従来型アプローチへの疑問
（２）不祥事は経営の失敗
（３）不祥事氷山を凝視する
（４）人はなぜ過ちを犯すのか？
（５）「性弱説」　弱い人間といういきものをどう救うか

４．誰も語らなかった従来型ハラスメント対応の課題
（１）軽いカタカナでごまかしてはいけない　フジテレビ問題が語ること
（２）ハラスメント発生原因の類型と対応　スキル対応では全く不十分
（３）従来型ハラスメント対応の典型的失敗例　結果を出すことに拘る
（４）経営層が一番悩んでいるハラスメント問題とは

５．組織の未来を拓く「矛」としての太陽対応
（１）荒れた土地に花は咲かない　組織風土改革こそ不祥事撲滅の最短距離
（２）経営理念とのシンクロの必要性　OSとしてのコンプライアンス
（３）異なる世代・価値観との共存　互いのナラティブの違いに橋を架ける
（４）エンゲージメント低迷はコンプライアンスで治療する　人事・関係部署との協働
（５）あなたの職場は「幸せな職場」ですか？
（５）組織風土改革の鉄板メニュー「幸せな職場創造メソッド」

６．最後に
（１）あなたのコンプライアンス活動の誤謬と過不足を振り返る何がたりなかったのか？
　　　なぜ足りなかったのか？どう変えればよいのか
（２）魂のコンプライアンス２.0　魂の意味
（３）私がコンプライアンスを語る理由
（４）CX：コンプライアンス大変革の担い手JCXASに込めた想い

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