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内部監査および内部統制部門、監査役、経営管理や経営企画部門の方等、企業内監査機能の高度化に取り組まれている方々
経営に資する内部監査の指摘と改善提案の進め方
No. K251796 99K251796
受講対象target
講義のねらいoutline
経営に資する内部監査の価値は監査による指摘事項や改善提案の出来栄えで決まる要素が大きいと思われます。
内部監査でもアシュアランスの監査が主流ですが、法令や社内規定の準拠性の確認だけに止まらず、少しでも不備がある場合の改善の手法や、更にビジネスを高度化する手法を提案することでより高い価値が認識されます。
こうした価値を高めるには、個々の指摘・提案事項の捉え方や書き方を工夫して標準化しておくことが重要です。
そこで今回は内部監査の出来栄えに関し重要となる指摘事項と改善提案の切り出し方、書式、文章表現などの標準例を具体的な業務監査の事例として紹介して、指摘と改善提案に付加価値を与えて監査報告書を専門的な作品に仕上げる規律とルールをお伝えするつもりです。
またリスクベースの監査によって問題を指摘するのは当然としても、リスク認識に使用するリスクモデルのあり方も重要です。また海外監査では国内の事業とはリスク環境が異なるため、指摘すべき項目の違いやリスクの大きさにも国内の監査とは違いが出てくることも理解すべきですし、更に、伝統的な準拠性監査に比べると合否の判定が難しい経営監査領域の指摘やソフトコントロールを含んだ統制環境における指摘や改善提案の捉え方にも検討が必要です。
こうした点も想定して具体的な事例も含めて実務上の問題やその対応方法を解説いたします。
主催団体organizer
本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。
研修プログラム例program
１．経営に資する内部監査の捉え方と監査の指摘と改善提案の位置づけ
・IIAの基準や指針における内部監査の指摘事項と改善提案に関する規定
・アシュアランス型監査報告書における指摘事項の位置づけと要約の表し方
・専門家にふさわしい問題の取り上げ方と被監査部署との関係
2．内部統制の核心にせまる監査の指摘と提案を導くロジックの組み立てと記載内容
・ダメ出しに終わらない、内部監査のプロが捉えるコントロールの不全
・改善提案の 3 つのパターン、指摘事項に説得力を与える構成要素
・リスクの記載要領と内部監査で使うリスクモデルの検討
3．事例から感じ取る指摘と改善提案の勘どころ
・ケーススタディによる論点の確認と良い例・悪い例の検討
・監査報告書に使われる言葉の言い回しや慣用句の留意点
4．リスク環境によって異なるリスクベースの指摘と提案の検討課題
・海外監査で見られる国内では見かけない指摘項目の紹介と事例の解説
・準拠性監査では限界がある経営監査や統制環境の監査における指摘のあり方
５．まとめ：内部監査を高度化させる要点
・経営層にインパクトのある監査報告書の書き方
・改善提案のパターンごとの留意点
注意事項notice
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
＜LIVE配信開催＞ ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報（住所・アクセス方法）をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
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講師instructor
公認内部監査人・公認会計士・米国公認会計士(現在inactive) 公認会計士藤井監査事務所
代表 藤井範彰 氏
公開講座の年間実績-
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内部監査の価値を高める指摘事項と改善提案の標準手法