経営企画部門、新規事業部門、研究開発部門、技術部門など関連部門のご担当者様
トップページ > 公開講座 > 公開講座 テーマ別研修ラインナップ 人事/総務/財務/法務研修 > ビジネスコンテストの計画立案と推進、課題と成功のポイント ~ビジネスコンテストの「傾向と対策」を詳説いたします~

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経営企画部門、新規事業部門、研究開発部門、技術部門など関連部門のご担当者様
新規事業創出の手段として、社内ビジネスコンテスト・アクセラレーションプログラムを実施する企業は着実に増えており、様々な課題も認識されています。
本セミナーは経営企画・経営戦略部門、新規事業推進部門、社内起業家の方を対象としており、ビジネスコンテスト・アクセラレーションプログラムの計画から実行までのポイントを体系的に詳説します。
特に、講師が多数のビジネスコンテストに参画する中で遭遇した課題・限界、実務的な対応・限界突破を織り込み、自社流ビジネスコンテストを高めていくための視点を提供します。
各企業個別の課題について質疑応答を充実させる方針であり、リアル会場での参加もお待ちしております。
本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1.新規事業創出手段としてのビジネスコンテスト
・様々な新規事業創出手段とビジネスコンテスト
・ビジネスコンテスト・アクセラレーションプログラムの基本構造
・ビジネスコンテスト設計のポイント ~ステージゲート法
2.経営システムとビジネスコンテスト
・経営層とのコミットメント形成
・ビジネスコンテストを経営システムに組み込む
・新規事業の位置付けとスコープ
・社内起業家を生み出す
3.アイディエーション
・光る事業アイディアを生み出す
・初期事業構想プランニングのポイント
・初期事業構想選考の進め方
4.PoC 〔Proof of Concept・概念実証〕
・事業構想の何を検証すべきか
・PoCの段階的推進
・事業化判定のポイント
5.インキュベーション・事業化
・事業構想の特性に合わせたインキュベーション形態の選択
・社内で生み出す/社外で生み出す判定基準
・トータルバリューチェーンの構築
6.成長戦略
・事実ベースの成長戦略構想
・戦略展開と実行により事業成長へ
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
コネキス株式会社 代表取締役 CEO 生方秀直 氏
自社流ビジネスコンテストを高めていくための視点を提供します