新作研修 こんな研修できました

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

  • 働き方改革分野

    10本

  • 管理職向け分野

    3本

  • プレゼンテーション分野

    2本

  • メンター分野

    2本

  • グローバル分野

    1本

  • 接遇・インバウンド関連分野

    1本

  • 企画力分野

    1本

  • 大学生向け分野

    1本

  • リーダー向け分野

    1本

<働き方改革分野>

働き方改革の流れの中、残業削減に取り組む組織が増え、時間当たりの成果で評価する仕組みへと変わりつつあります。当社ではこの度、正しく成果を評価することで、次の成長へとつなげていく研修を開発しました。

■メンバー向け 成果の出し方・伝え方
「頑張っているのに評価されない」というお悩みを多くいただきます。原因は、自己評価と上司評価のズレにあります。「組織方針に則った成果を出していない」、「上司に自分の成果をアピールできていない」のであれば、どんなに頑張っても良い評価は得られません。

本研修は、組織の方針に沿った成果を出し、それを適切に伝えるための5つのスキルを学んでいただけます。

◆成果の出し方・伝え方に必要な5つのスキル◆
  ①組織方針に合った目標を設定するスキル
  ②自分の強みと組織の利益をつなげるスキル
  ③成果を数字で示すスキル
  ④成果をこまめに、かつ魅力的に伝えるスキル
  ⑤最終評価者を見極め、判断軸を知るスキル

■管理職向け 部下の強みを組織の利益につなげる
メンバーの評価に対する不満は、組織への不信感となり、人材流出やパフォーマンスの低下につながります。本研修は、働き方改革で変わる評価軸に対応し、部下の強みと組織の利益をつなげるための方法を学んでいただきます。

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