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プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック

聞き手に理解してもらうプレゼンテーションスキルをレベルアップ！聞き手を意識した演習で成果につなげる

No. 1200005 9908007

26/07/22 更新

プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック

聞き手に理解してもらうプレゼンテーションスキルをレベルアップ！聞き手を意識した演習で成果につなげる

No. 1200005 9908007

26/07/22 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
似たテーマの研修
関連サービス

対象者

若手層
中堅層

・プレゼンテーションの基本は身につけ、より成果を出すための手法を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

話したいことは分かりやすく伝えているつもりだが、聞き手の反応がイマイチ
資料を使ったプレゼンテーションが苦手
プレゼンテーション研修を受講した後、さらにステップアップを図りたい

研修内容・特徴outline・feature

標準版のプレゼンテーション研修が、プレゼンテーションの基本を学ぶ内容に対して、こちらの実践編では、「聞き手目線」を意識して成果につなげるためのノウハウを中心にお伝えする内容になっています。

成果（目的）を達成するために、聞き手の心理を考えたうえで、内容の構成を考え、資料作りと発表時に気をつけることをワークを通しながら実践していただきます。

＜ワークのポイント＞

実際に普段業務の中で行うプレゼンテーションの題材で実施するワークが中心となります。そのため、実際のプレゼンテーションの場面において、明日からでも活用できる実践的なアドバイスが得られます。

到達目標goal

①目的を明確にし、相手目線に立ったプレゼンテーションの構成を考えることができるようになる
②聞き手視点での効果的な資料作成の手法を学ぶことができる
③実践を通し、自分自身の改善策を立てることができる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．よいプレゼンテーションとは何か【ワーク】これまでに行ったプレゼンテーションの中で、「あまり上手くいかなかった」と感じている事例を理由とあわせてグループ共有する（１）プレゼンを成功させるために意識すべきこととは（２）プレゼンをレベルアップさせる４項目	講義ワーク
	２．プレゼンテーションの目的を明確にする（１）プレゼンテーションを行う目的【ワーク】普段行うプレゼンテーションの例を一つ挙げ、その目的を改めて考える（２）目的から逆算して聞き手の心理を考える【ワーク】プレゼンテーションの中で、聞き手に抱かせたい心理とその流れ、抱かせてはいけない心理を考える（３）目的を果たすためにコントロールするべきもの	講義ワーク
	３．ゴールにつながる構成を考える（１）「分かりやすさ」とは「シンプルさ」（２）最も聞き手に伝えたいメッセージから考える（３）メッセージを支える情報を洗い出す（４）伝える内容を整理する①～ストーリーにする（５）伝える内容を整理する②～大・中・小で階層化する（６）話の展開を考える【ワーク】３つテーマの中から選択し、「ＳＤＳ」「PREP」「DESC」の３つの手法のいずれかを選んで話を展開する	講義ワーク
	４．聞き手視点での効果を軸に資料を作成する（１）効果的にスピーチを"補助"するために（２）使用用途別に資料を作成する（３）資料作成のポイント（４）資料をつかったプレゼンテーションのコツ【ワーク】これまでに作ったプレゼンテーション資料を振り返り、改善点を３つ挙げる	講義ワーク
	５．当日の展開を想定した練習をする（１）プレゼンテーションを失敗に導くもの（２）効果的なリハーサルの進め方（３）「つかみ」を効果的に使う（４）質問の投げかけで場を活性化させる（５）こんなときはどうする？【ワーク】過去に経験した冷や汗が出るようなトラブル事例を共有し対処法を考える	講義ワーク
	６．実践トレーニング【ワーク】普段、自分がよく行うテーマについて、３分程度のプレゼンテーションを行い、フィードバックを受ける	ワーク
	７．まとめ	ワーク

企画者コメントcomment

「相手の目線に立つ」ということが、プレゼンテーションでどのように取り入れていくのかを具体的に学ぶことができます。さらに、実際に資料を作成し、プレゼンテーションを実践していただくことで、レベルアップを肌で感じていただきます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

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注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.2%

講師：大変良かった・良かった

96.0%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、プレゼンテーションの基本から応用まで幅広い知識を学べる非常に有益な内容だと評価しています。特に「聞き手目線での構成」「事前準備の重要性」「目的を明確にした資料作成」などが実践的で役立つと好評です。また、具体的な手法や型を学び、日常業務や社内外のコミュニケーションにも応用できる点が魅力とされています。講師の実体験を交えた説明が分かりやすく、すぐに実践できる内容が多い点も高く評価されています。

実施、実施対象

2026年7月　　　　　8名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

なかなか人前で話す事がなく、うまくプレゼンするポイントを押さえる事が学べてよかったと思います。資料を作り始める前に言いたいことを整理したり、伝えたいことに感情を入れずに話すことを実践します。
相手に合わせた話の仕方や、プレゼンテーションのゴールをしっかりと設定する事が必要だと思いましたので、実践します。これからプレゼンテーションをするうえで、まず話を聞いてもらわないと先に進まないという事でとても勉強になりました。
相手がどんな方なのか十分リサーチをして、どんな質問がきても対応できるような事前の準備をしてプレゼンテーションをするようにします。そして、話し方や態度も含めてアピールになると学んだので、相手にどんな風に見られているかをより意識していきます。相手に合わせた資料作成も実践していきます。

実施、実施対象

2026年6月　　　　　7名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

プレゼンにおいて、相手が誰であるかを前提として話や内容を組み立てることを心掛けます。伝えたい内容が何であり、どう動かしたいのかを意識して準備からプレゼンまで実施していきたいと思います。
情報量が多くなり過ぎないように説明するようにします。また、その他のセオリーも業務に活かしたいです。プレゼンだけでなく、報連相にも活かします。説明の機会が多いので、明日から試そうと思います。
プレゼンテーションの構成を作る際のステップやメソッドについては非常に参考になり、今後の自身のプレゼンテーションに活かしていきたいと感じた。また、プレゼンテーションの際のプレゼンスについても改めて意識するきっかけとなった。

実施、実施対象

2026年5月　　　　　10名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

90%

参加者の声

相手目線に立ってプレゼンすることの大切さについて認識することができた。手法についても、３パターン使い分けて臨機応変に対応できることを学んだ。今後、これらを意識して活かしていく。
聞き手の視点に立つと、知りたい領域が違うこともあることが知ることができ、社内でプレゼンテーションを行う場合は、聞き手の立場に立って、どこに論点があるのかを注意して進行するよう、メンバー教育に活用する。
この研修で、話法やプレゼンデーションの進め方がよく理解できた。今までのプレゼンテーションでは読んでいるだけだと思っていた原因が、そもそもの目標がずれていた、というのが一番大きな学びだった。これからのプレゼンでは目標を決めてから準備をする。

実施、実施対象

2026年3月　　　　　9名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

業務改善の提案など、相手の立場に合わせて内容や構成を変えていく。準備した分や話し慣れている内容の方がスムーズにいくことがわかったので、常に意識していきたい。
ＰＲＥＰ法や６Ｗ３Ｈ等を使って、抜けもれなくプレゼンをするように心掛けていきます。また、提案資料を作成する際の心掛けとして使っていきます。
ＰＲＥＰ等、フレームワークに慣れるようにする。また、プレゼン、日々の報連相などにおいて、「相手」を意識出来ていなかったため、今後は、意識していく。

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よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 98.2％

講師がとても良い・良い: 96.0％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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開催確定講座スケジュール一覧

ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/3	10:00～16:45	ビジネスマナー研修～信頼されるビジネスパーソンの振る舞いを身につける	大阪	申込み
2026/8/3	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/8/3	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/8/3	14:00～17:00	（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	ビジネス文書研修～一生ものの書く技術	東京	申込み
2026/8/4	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成ＡＩを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	ビジネス文書レベルアップ研修～相手が唸る文書の書き方	オンライン	申込み
2026/8/4	10:00～16:45	業務削減研修～自動化（ＲＰＡ）に向けて業務フローを見直す	オンライン	申込み
2026/8/4	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	大阪	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	名古屋	申込み
2026/8/5	10:00～12:00	（２時間研修）事例から学ぶコンプライアンス研修	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～ラインケア	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	マニュアル作成研修～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	デザイン思考研修～イノベーション実現のプロセスを学ぶ	オンライン	申込み
2026/8/5	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	大阪	申込み
2026/8/6	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	大阪	申込み
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2026/8/7	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	東京	申込み
2026/8/7	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/8/7	10:00～17:30	新任主任研修～リーダーの自覚と責任	オンライン	申込み
2026/8/7	10:00～16:45	（中堅社員向け）巻き込み力向上研修～受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける	東京	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み

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	内容	手法
	１．よいプレゼンテーションとは何か【ワーク】これまでに行ったプレゼンテーションの中で、「あまり上手くいかなかった」と感じている事例を理由とあわせてグループ共有する（１）プレゼンを成功させるために意識すべきこととは（２）プレゼンをレベルアップさせる４項目	講義ワーク
	２．プレゼンテーションの目的を明確にする（１）プレゼンテーションを行う目的【ワーク】普段行うプレゼンテーションの例を一つ挙げ、その目的を改めて考える（２）目的から逆算して聞き手の心理を考える【ワーク】プレゼンテーションの中で、聞き手に抱かせたい心理とその流れ、抱かせてはいけない心理を考える（３）目的を果たすためにコントロールするべきもの	講義ワーク
	３．ゴールにつながる構成を考える（１）「分かりやすさ」とは「シンプルさ」（２）最も聞き手に伝えたいメッセージから考える（３）メッセージを支える情報を洗い出す（４）伝える内容を整理する①～ストーリーにする（５）伝える内容を整理する②～大・中・小で階層化する（６）話の展開を考える【ワーク】３つテーマの中から選択し、「ＳＤＳ」「PREP」「DESC」の３つの手法のいずれかを選んで話を展開する	講義ワーク
	４．聞き手視点での効果を軸に資料を作成する（１）効果的にスピーチを"補助"するために（２）使用用途別に資料を作成する（３）資料作成のポイント（４）資料をつかったプレゼンテーションのコツ【ワーク】これまでに作ったプレゼンテーション資料を振り返り、改善点を３つ挙げる	講義ワーク
	５．当日の展開を想定した練習をする（１）プレゼンテーションを失敗に導くもの（２）効果的なリハーサルの進め方（３）「つかみ」を効果的に使う（４）質問の投げかけで場を活性化させる（５）こんなときはどうする？【ワーク】過去に経験した冷や汗が出るようなトラブル事例を共有し対処法を考える	講義ワーク
	６．実践トレーニング【ワーク】普段、自分がよく行うテーマについて、３分程度のプレゼンテーションを行い、フィードバックを受ける	ワーク
	７．まとめ	ワーク

プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

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