メンター・メンティの上司向け研修　制度の意義を理解する編（半日間）

メンター・メンティの上司向け研修　制度の意義を理解する編（半日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B MTR256-0000-3446

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層

・メンター・メンティの上司の方

研修内容・特徴outline・feature

メンター制度を導入した職場の上司の方を対象とした研修です。メンター制度について知識と理解を深めていただいたうえで、メンター・メンティの上司に求められる心構えを習得いただくことを目指します。

メンタリングは、メンティはもちろんのこと、メンターにとっても自身の成長につながる良い機会となります。そこで本研修では、上司の立場からどのようにメンタリングを見守るとよいのかを、演習を通じて実践的に学んでいただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １． メンター制度についての概要と効果
    （１）メンターとは
    （２）メンター制度とは
    （３）メンター制度が注目される背景
    （４）メンターの位置づけ
    （５）事例紹介　～メンタリングの目的と効果
    【ワーク】自組織にとってのメンター制度の目的と効果について、改めて認識を合わせる
 講義
ワーク
  • ２． メンター・メンティの上司に求められること
    （１）原則、介入しない
    （２）介入が必要なときには　～「守秘義務」と「フラットな姿勢」
 講義
  • ３．メンタリングをメンター・メンティの成長につなげる
    （１）メンター・メンティへの事前アンケート分析
    （２）メンタリングを行うことによるメンター・メンティの成長
    【ワーク①】自身の部下であるメンター・メンティに対し、メンタリングを通じてどのように成長してほしいかを考える
    【ワーク②】あくまでメンタリング自体には介入しない前提のもと、メンター・メンティの成長促進のために、あなた自身はいつどのようなタイミングで、何を行うかを考える
 講義
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

本研修は、メンター制度を導入した職場の上司に求められる行動とは？見守り方とは？という疑問にお応えすることから開発に至りました。

研修では、メンターは、新入を指導しながら自身も成長し、メンティは数年後にはメンターになってまた次の新入のサポートをするという人材育成サイクルが生まれることや、組織を活性化する効果があることを理解していただきます。

自身が介入せず制度を定着させるためには、自分がステップアップしなければならないと痛切に感じていただくことができる、組織として有意義な研修です。

読み物・コラムcolumn

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

DAY毎日更新

()更新

()更新

WEEK毎週更新

()更新

()更新

MONTH毎月更新

()更新

()更新

()更新

CONTINUATION続々更新

()更新

()更新

()更新

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

中級管理職（中級管理者向け）研修
年間総受講者数
44,732名
内容をよく理解・理解
94.4％
講師がとても良い・良い
92.3％

※2019年4月～2020年3月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

その他{{linkToLineup.name}}を見る

別カテゴリから探す

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
最新の情報を無料配信中！
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

本テーマのおすすめリンク

全力！人材育成ノウハウ　ins-pedia 社内研修

成長企業のためのCEO・CFOゼミ

階層別テスト　ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定するテスト

全力！人材育成ノウハウ　ins-pedia　OJT教育のやり方

全力！人材育成ノウハウ　ins-pedia　メンター制度

全力！人材育成ノウハウ　ins-pedia　リーダーシップ

全力！人材育成ノウハウ　ins-pedia　アセスメント

全力！人材育成ノウハウ　ins-pedia　ナレッジマネジメント

giraffeアセスメント

コア人材育成なら未来創造＆カンパニーにお任せください

成長企業の人材育成

リーダーコミュニケーション研修を語る

Gammbatte管理職

受講者の声 PickUp

おすすめリンク

人財育成パッケージプラン

全力ケーススタディ

全力！人材育成ノウハウ　ins-pedia

新作研修～こんな研修できました

コンサルティング事例集

人材育成の７つのポイント

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

LMS・研修管理

eラーニング・映像制作

交流型無料セミナー

スピード見積もり

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修

×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中！