検索ボタン
←表示ページに戻る

生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる

タイムマネジメント・生産性向上

生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる

５つの「ムダ」を洗い出して徹底的に排除し、仕事の流れの「見える化」によりチームで成果をあげる

No. 2650012 9913020

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • 生産性向上とは何か学びたい方
  • どうしたら自分の働き方を改善できるか、着手にあたってお悩みの方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 「生産性向上」と言っても、何から始めればいいか分からない
  • いつも時間に追われていて、改善のために何をすればいいか分からない
  • 上司や関係各所との仕事の受け渡しが、うまくいかないと思うことが多い

※本研修は若手・中堅の方向けです。管理職の方は「生産性向上研修～明確な指示で、部下のパフォーマンスを高める」がおすすめです

研修内容・特徴outline・feature

働き方改革時代に最適な効率がよい仕事術を学び、生産性向上をめざす研修です。「ムダ」をなくす分析方法、「見える」仕事の流れをつくる管理方法といった、組織の一員として生産性を高めるためのポイントを学びます。

■「ムダ」の認識・排除が「余力」を生み出す
本研修では、業務のムダを５つに分類します。
①過剰品質のムダ　　②待ちのムダ　　③コミュニケーションのムダ
④工程のムダ　⑤分業のムダ
ムダを認識し、徹底的に排除することで、業務スケジュールに「余力」を生み出します。

■自分の仕事の流れを「見える化」して管理する
自分の仕事の流れを書き出し、「見える」ようにして管理することは、業務状況の把握、問題点の洗い出しを容易にします。本研修では、自分の業務状況を他者に「見える」ようにする「マイかんばん方式」を学ぶことで、仕事の受け渡しを円滑にします。

到達目標goal

  • ①自らの仕事の「ムダ」を発見・分析・排除して、余力を生み出すための手法を学ぶ
  • ②仕事のあるべき姿・プロセスを「見える化」して、自己管理できるようになる
  • ③あるべき姿を実現するために周囲と「協力」して、チームで成果をあげることができるようになる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．時代が求める生産性向上プレーヤー
    【ワーク】生産性を向上させることで、どのようなよいことがあるかを考える
    （１）プレーヤーとして生産性向上を行うために
    （２）効率がよい働き方とは　～仕事の見直しと改善
    （３）生産性向上のポイント
    　①自らの仕事の「ムダ」を発見・分析・排除すること
    　②仕事のあるべき姿・プロセスを「見える化」して管理すること
    　③あるべき姿を実現するために、周囲と「協力」して成果を上げること
講義
ワーク
  • ２．生産性向上の第一歩　～「ワークスタイル」を振り返る
    【ワーク①】３日間の仕事を振り返り、時間の使い方を洗い出す
    【ワーク②】洗い出した仕事を重要性と緊急性の２軸で整理する。それぞれの仕事を比較し、優先順位をつける
講義
ワーク
  • ３．ムダの徹底分析　～「余力」を生み出す
    （１）仕事の影に潜む「ムダ」
    （２）ムダがムダを呼ぶ悪循環
    （３）ムダを認識する　～５つのムダ
    　①過剰品質のムダ　②待ちのムダ　③コミュニケーションのムダ　④分業のムダ　⑤工程のムダ
    （４）よくあるまずい仕事の仕方
    （５）ムダを徹底的に排除する
    （６）ムダをなくせば「余力」が生まれる
    【ワーク】自分の仕事、職場におけるムダを洗い出し、５つのムダに当てはめて、排除するための解決策を考える
講義
ワーク
  • ４．ジャストインタイム　～「見える」流れで自己管理
    （１）「必要な仕事を、必要なときに、必要な分」～ジャストインタイム
    （２）「目で見る管理」によるジャストインタイムの実現
    （３）自らの標準作業を認識する
    ■標準作業の３要素
    　①業務プロセス（作業順序）　②標準時間（かけるべき時間）　③必要な情報・ツール
    （４）標準作業表
    【ワーク】自分の主要業務を標準作業表に書き出して細分化し、作業時間短縮のための改善案を考える
講義
ワーク
  • ５．マイかんばん方式　～「チームワーク」を高めるカギ
    （１）仕事は個人競技ではない　～チームプレーで生産性を上げる
    　①個人の「利」の追求は「不利」を生む
    　②チームワークの精神で生産性向上に挑む
    （２）上手な仕事の受け渡し　～「マイかんばん」方式を活用する
    （３）「マイかんばん」を活用するメリット
    （４）「マイかんばん」の大前提
    【ワーク】自分の業務状況を表す「マイかんばん」を作成する
講義
ワーク
  • ６．生産性を上げる心構え
    （１）生産性を向上させる決意を持つ　～ルールを守る
    （２）自主的な判断力を強化する
    （３）周囲の人と「運命共同体」の関係になる
    （４）「改善は永遠にして無限である」　～大野耐一氏の言葉より
講義
  • ７．まとめ
    【ワーク】研修で学んだこと、気づいたことをまとめ、明日から職場で取り組む行動につなげる

    【参考】仕事の特性に応じた対策
    （１）仕事・行動は４つに分類できる
    （２）考える仕事　～集中できる時間を確保する努力が成果を生む
    （３）こなす仕事　～連続処理の活用がカギ
    （４）完全に時間を拘束されてしまう仕事　～減らすか移す
    （５）少しなら時間を自由に使える仕事　～徹底活用する
    （６）組織的視点で自分の仕事かどうかを考える
ワーク

企画者コメントcomment

「働き方改革」は働き手に対して、労働時間は短くしつつ高い成果をあげることを求めています。働き手は自らの仕事のやり方を見直して、所属する組織の生産性向上をめざす必要があります。そういった課題を解決するために本研修は開発されました。インソースでは長年の間、日本の誇る「トヨタ生産方式」から着想を得た仕事術を実際に現場で活用し、確実に生産性を向上させてきました。本研修ではその仕事術の本質をお伝えします。

スケジュール・お申込み
（来場型／オンライン型開催）schedule・application

来場型開催

オンライン型開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日は来場型開催とオンライン型開催で異なります、ご注意ください

受講できそうな日時がない…　日程を増やしてほしい…　
そんな時には「研修リクエスト」

研修リクエストサービス

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

お問合せフォームへ

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.5%

講師：大変良かった・良かった

97.0%

※2023年10月～2024年9月

実施、実施対象
2025年4月　　　　　5名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
80%
参加者の声
  • マニュアル作成にＱＣＤＲを明記し、見える化に活かします。今行っている業務を、5つのムダに当てはめて振り返り、改善策を見つけたいと思います。
  • 今回の研修で業務を振り返れたことで多くのムダを見つけることができました。改善策も学ぶことができたので、今後の業務に役立てます。

実施、実施対象
2025年3月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 業務改善に役立つフォーマットや手法を教えていたたので、自身の業務に役立てたいと思います。自部門の仕事の「見える化」を行い、ムダを洗い出して改善します。
  • 業務の「見える化」を見直したいと思いました。日々の業務内容から所要時間を計ってみたり、ムダなことがないかを今一度考えます。有意義な研修でした。他の方が何を思っているか知ることができて良かったです。

実施、実施対象
2025年2月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 現状、いきあたりばったりでその時できる仕事に手をつけてしまうことが多いため、堅急でないが重要なことをスケジュールに組み、それに取り組むための準備、段取りをして効率良く仕事を進めていきます。業務内容を一度全て書き起こして、他にもムダがないか探してみようと思います。
  • 業務を可視化して自分のスケジュールに組み込んでいく。部下への業務の依頼方法も、見てわかる部分を増やすことで伝わりやすくなるので活かしていく。
  • ムダを洗い出して生産性を上げたいと思います。また、マイかんばんがとても良いと思いました。文書にすることでモレやぬけが少なくなると思うので活用します。
  • 可視化することを大事にしたいと思いました。相手との齟齬が起きないボトルネックな部分の発見ができ、生産性が向上すると感じたので、実践します。
  • マイかんばんみたいに文字にして、業務を任せる人にわかるように伝えます。自分の力だけじゃなくて、周りの力も借りて生産性を高めていきたいと思いました。

実施、実施対象
2025年1月　　　　　10名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日々の業務改善に向けて、自身の業務を見直す、見える化する、生産生産性向上を図る姿を後輩に見せます。また、社内でも業務内容を書き出す取り込みをしてみます。マイかんばんで自身の業務がスムーズにいくことがわかりました。
  • 今回の研修で気が付いた自分の働き方を自分で理解して、仕事の優先順位を付けて、自分の仕事、部下の仕事に分けてムダをなくしていく働き方にします。
  • １つひとつの作業時間を短縮することで、生産性が向上し、自身のスキルアップやワークライフバランスなど、結果として自分自身のためになることを改めて実感しました。「時間ができたときにやろう」と思っていても、日々の業務に追われて放置してしまうため、「いつやるか」を明確にし、計画的な時間の使い方をしていきます。
  • 言語化されたので、次は見える化し、周りの理解も得ながら全体として生産性向上に取り組んでいく。定期的に書き出す時間を設け、知識のみで終わらせないようにする。
  • ムダを省く、重要度の高い緊急性の低いものは、いつやるか決めるようにします。チームで成果を出すところについては、今後考えていきます。

お問合せフォームへ

  • 中堅層
  • 管理職層

タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

業務改善研修～変化に対応し、働き方改革を実現する
  • 管理職層

管理職研修～「仕組み作り」で実現させる生産性向上編
  • リーダー層
  • 管理職層

生産性向上研修～明確な指示で、部下のパフォーマンスを高める
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
  • 中堅層

仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

＜名著から学ぶ＞業務改善研修～カイゼンの本質を知り、仕事の効率と安全性を高める『トヨタ生産方式』

公開講座セットプラン～教育効果を高める複数研修の組み合わせ

Leaf企業内大学～人の可能性を最大限に伸ばすシステム

公開講座テキストフェア ～「最新」「話題」テキストを一挙展示

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

このページをご覧になった方が、よくご覧いただくページ

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.5％
講師がとても良い・良い
97.0％

※2023年10月～2024年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
147,500名
開催数※1
14,529回
講座数※2
4,706種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
25,701社

※1 2024年4月～2025年3月

※2 2025年3月末時点

同ジャンルの研修を探す

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座をさらに便利に

公開ダイレクト

受講者自身で申し込み

ご利用社数は400組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

公開講座リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

Leaf

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

WEBinsrouce

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

バリューパック

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

    Another SERVICE

    アナザーサービス

    インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

    メールマガジンのご登録

    コンテンツクリエイターズワークス

    • WEBinsource
    • モンシャン

    公開講座からの新着メッセージ

    2025/7/8更新

    ご利用にあたって


    直近の公開講座開催研修

    当サイトでは、サイトの利便性向上のため、クッキーを利⽤しています。詳細は、「クッキーの管理方法について」をご覧ください。

    同意します