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創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル

創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル

創造力は鍛えられる。３つのマインドと２つのスキルを習得し、アイデアを生み出し、価値を創造する力を磨く

研修No.2200011

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • ・物事の本質を見極める力を向上させたい方
  • ・考えを深掘りする力を高めたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新しいアイデア、課題解決策を考えたいが、なかなか思いつかない
  • 様々な視点から発想する方法を学びたい
  • ＡＩ時代にも活躍できるよう、創造力を高めたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、新しいアイデアを生み出し、それを価値創造へとつなげるためのクリエイティビティ（創造力）を身につけていただきます。新商品開発や販売促進などの企画職に携わる方はもちろん、組織の課題解決が求められる管理職や現場リーダーの立場にある方にもおすすめです。

創造力を強化するうえで不可欠な要素として、３つのマインド「知的好奇心を持つ」「ゼロベースで考える」「顧客を意識する」と、２つのスキル「課題設定力」「発想力」があります。これらの要素を講義で学んだうえで、「地元商店街のCDショップの活性化策を考える」、「行列情報をシェアするスマホアプリのアイデアを事業化する」といった実践的なケーススタディを通じて、得られた知識を活用できるようになることを目指します。

到達目標goal

  • ①創造力を強化するために必要な物事の捉え方・考え方を理解する
  • ②「考え」を「具体的な価値」に変換するために必要なプロセスを、ケーススタディを通して学ぶ
  • ③自身の行動に落とし込んで、創造的な視点で物事を捉えるために必要な行動の変革を考えることができる

研修プログラム例program

  内容 手法
  • １．創造力が求められる仕事とは
    【ワーク】自身が携わっている仕事の中で、クリエイティブな力が求められる場面とはどのような時か考える
    （１）クリエイティビティは特定の人だけのものではない
    （２）ナレッジワーカーとの違い
    （３）人がやる仕事はクリエイティブなことだけになる？
    （４）創造力を発揮するためのマインドとスキル
講義
ワーク
  • ２．求められるマインド①～知的好奇心を持つ
    （１）好奇心がクリエイティビティの原点
    （２）創造力が刺激する情報に触れる
講義
  • ３．求められるマインド②～ゼロベースで考える
    （１）既成の枠組みを取り払う
    【ワーク】とある街の商店街にあるＣＤショップの活性化策についてゼロベースで考えてみる
    （２）情報をクリティカルに捉える
    （３）自分の中のバイアスに気づく
    （４）即興の力を借りる
講義
ワーク
  • ４．求められるマインド③～顧客を意識する
    （１）「期待に応えたい」が創造力の源泉
    （２）あなたの「顧客視点」は本物か
    （３）「顧客視点」を得る方法
    （４）ビジネスとして成立させるために
    【ワーク】あるビジネスアイデアについて、３つのチェック項目で客観的に評価してみる
講義
ワーク
  • ５．求められるスキル①　～課題設定力
    （１）「創る」仕事には目的が大事
    （２）課題設定プロセスを端折らない
    （３）課題設定に不可欠な論理的思考
    （４）課題のレビューに有効な水平思考
    【ワーク】ケースにおける課題設定をし、課題抽出の過程においてロジカルシンキングやラテラルシンキングの手法を意識し、活用する
講義
ワーク
  • ６．求められるスキル②　～発想力
    （１）発想力はクリエイティビティの原点
    （２）発想の基本フレームワーク　～発散と収束
    （３）発散のためのツール
    （４）収束のためのツール
    【ワーク】発散と収束を通してグループ内でアイデアを発想しまとめる
講義
ワーク
  • ７．まとめ
 ワーク

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スケジュール・お申込みschedule・application

オンライン開催

研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】　（更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

注意点お申込み時の注意点　→お申込みから研修当日までの流れ

  • ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • ・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります

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受講者の評価evalution

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.8%

講師：大変良かった・良かった

94.5%

※2019年4月～2020年3月

実施、実施対象
2020年2月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 目的や課題解決に向けた執念をもつことが創造力の根源になることや、創造力を発揮するためのフレームワークを紹介いただきました。自分の担当業務におけるフローの改善や他部署・顧客への提案などを行ううえで参考にしたいです。
  • よくアイデアのカテゴリ化や意見のまとめを行っているが、複数の視点でやってみたいです。
  • 自分の中の狭い価値観だけで考えても、とても新しい発想は生まれないことが良く分かりました。様々な角度からの情報収集、逆説的発想、組織の中の議論などから幅広い発想を生み出していきたいです。
  • そもそも何のために対応しているかなどの本質を見極める力が求められる開発力作業にフィードバックしていきたいです。
  • 固定概念を持たないこと、発散フェーズを念頭に業務に活かしたいです。

実施、実施対象
2020年1月　　　　　8名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • アナロジー発想法は、多彩な商材を扱っている自社で特に有効な考え方であると感じました。自分が開発した商材の新しい用途を打ち出していきたいと思います。
  • 結論ありきで考える傾向があると自覚できました。結論や結果・利益が出るのかどうかを考えすぎて思考が小さくなっているので、まずは質より量でアイデアを出していきたいと思います。
  • すぐ使えなくても、アイデアを残しておくようにする。健全な批判・世の中で当たり前だと思われていることに対して疑問を持つようにしたい。
  • バイアスチェックで自分の思考のクセが客観視でき、「クリティカルシンキング」ができていない事が多いと分かった。
  • ＧＲＯＷモデルをとおして、上司・部下との相互理解を深めて、仕事の効率化に努めたい。ツリー構造は業務で問題が生きた時に状況の整理や解決方法を考える時に活用したい。

実施、実施対象
2019年11月　　　　　9名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • 課題設定につながる知的好奇心や、ゼロベースでの考え方、顧客視点を意識して情報を幅広く取りたいと思いました。
  • さっそくオズボーンの手法を元にいいアイディアが浮かびました。明日から早速活用していきたいと思います。
  • 多くの意見を聞いて、肯定的に受け止めることで新しいアイディアにつながると感じました。コミュニケーションの幅を広げていきたいです。
  • 今までの業務を当たり前と考えずに、ゼロベースで考えることが必要だと感じました。

実施、実施対象
2019年10月　　　　　12名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 課題設定を明確にすることを意識する。施策検討の際に、問題の羅列にとどまらず、本質的な課題を洗い出すために掘り下げていくようにする。
  • 良いアイデアを出すためには、課題設定が鍵であることが分かったため、きちんと時間をかけて分析をしたいと思いました。
  • 整理しながら物事を進めていくという手法は、通常の業務で活用していきたいと思います。
  • 新製品やサービスの開発に学んだことが活かせると思いました。日ごろから発想するマインドを身につける方法もいかせると思います。
  • 聞くだけでなく観察することで潜在ニーズを掴みたい。

実施、実施対象
2019年9月　　　　　5名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ワークも多く、実践的にクリエイティブシンキングのマインドやスキルを学ぶことができた。通常業務において、過去の経験や常識などに囚われず、様々な意見を聞き入れ、改善策を立案するために今回の研修を活かしていきたい。
  • 「ゼロベース思考」を取り入れ、自分なりの発想を生み、顧客へ提供できる様、業務に活かしていきたいと思います。
  • 想像以上に面白い研修でした。知的好奇心を持つことの大事さを知ったので、色々なことに興味を向けていきたいです。また、情報をクリティカルに捉えることが苦手だと感じたので勉強になりました。
  • 「ゼロベース」を大切にしていきたいと思います。今までの経験に縛られず、頭をすっきりさせて発想したいと思いました。また「オズボーンのチェックリスト」参考になりました。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
97.8％
講師がとても良い・良い
94.5％

※2019年4月～2020年3月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
58,332名
開催数※1
8,445回
講座数※2
2,859種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
13,492社

※1 2019年10月～2020年9月

※2 2020年9月末時点

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