- ・物事の本質を見極める力を向上させたい方
- ・考えを深掘りする力を高めたい方
創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル
研修No.2200011
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 新しいアイデア、課題解決策を考えたいが、なかなか思いつかない
- 様々な視点から発想する方法を学びたい
- ＡＩ時代にも活躍できるよう、創造力を高めたい
研修内容・特徴outline・feature
本研修では、新しいアイデアを生み出し、それを価値創造へとつなげるためのクリエイティビティ（創造力）を身につけていただきます。新商品開発や販売促進などの企画職に携わる方はもちろん、組織の課題解決が求められる管理職や現場リーダーの立場にある方にもおすすめです。
創造力を強化するうえで不可欠な要素として、３つのマインド「知的好奇心を持つ」「ゼロベースで考える」「顧客を意識する」と、２つのスキル「課題設定力」「発想力」があります。これらの要素を講義で学んだうえで、「地元商店街のCDショップの活性化策を考える」、「行列情報をシェアするスマホアプリのアイデアを事業化する」といった実践的なケーススタディを通じて、得られた知識を活用できるようになることを目指します。
到達目標goal
- ①創造力を強化するために必要な物事の捉え方・考え方を理解する
- ②「考え」を「具体的な価値」に変換するために必要なプロセスを、ケーススタディを通して学ぶ
- ③自身の行動に落とし込んで、創造的な視点で物事を捉えるために必要な行動の変革を考えることができる
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
企画者コメントcomment
クリエイティビティ（創造力）は、デザイナーやプログラマーなどの特定の人に求められる資質と捉えられがちですが、本来、価値を生み出すあらゆる行為が「クリエイティブな活動」ということができます。
とりわけビジネスの世界では、何かを企画したり解決策を考えたりするような場面において、クリエイティビティは欠かすことのできない要素といえます。
本研修では創造力を鍛える下地として必要な３つのマインドと２つのスキルを学んでいただきます。
その実用性を一つひとつワークで理解しながら学んでいただけますので、明日からの業務で早速活用をしていただけます。
スケジュール・お申込みschedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
【オンライン講座ご受講にあたって】
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
100.0%
講師：大変良かった・良かった
100.0%
※2020年10月～2021年9月
- 実施、実施対象
- 2021年12月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- これまで課題と問題をひとくくりにしていたので、しっかり課題設定をしてからアイデア出しに取り組みます。また、ゼロベースの視点を意識します。
- 自身の思考バイアスを認識し、課題プロセスに沿った施策の実行に取り組みます。問題と課題を明確にし、偏見や思い込みに注意を払って、様々な手法で課題解決の糸口を見つけられるように努めます。
- 実施、実施対象
- 2021年11月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた87.5%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- クリエイティブなアイデア出しや社内ミーティングにおいて活用します。今までの考えを整理することが出来ました。
- ゼロベースで考えること、初心に返ることを再認識しました。なぜなぜを繰り返し、当たり前と思っていたものにも疑問を持ちながら業務にあたります。
- 業務目標を達成できるよう、経験にとらわれずにきちんと課題設定をします。課題設定プロセスは、業務以外の私生活でも積極的に使います。
- 日々の業務の中で原因と課題を意識して、解決方法を考える癖をつけたい。経験などのバイアスを外すことも心掛ける。
- 実施、実施対象
- 2021年10月 9名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた88.9%講師：大変良かった・良かった88.9%
- 参加者の声
- 無意識に結論ありきで考えていたことを自覚できました。枠にとらわれない発想を持って仕事をしていきます。ゼロベース思考で課題に取り組みます。
- クリティカルシンキングを活用したうえで情報分析し、ロジカルに再構築した思考を社内外のＤＸ推進に役立てる。
- バイアスの存在や課題設定について創造的思考の基礎を再確認できました。フレームワークを使って思考し、新規事業の提案にて担当業務に活かします。
- 課題設定力について、課題設定で一旦区切りを持つ、解決策を先行して考えないことの難しさを実感しました。
- 実施、実施対象
- 2021年9月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった80%
- 参加者の声
- 課題設定力について理解できました。有効なアイデア出しのためにも、まずは、課題を明確に設定して、ぶれないようにします。
- 業務改善や新商品の企画など創造力が求められる業務において、本日学んだフレームワークやチェックリストなどをＴＰＯに合わせて使い分けます。特に、問題設定、課題設定については常に意識します。
- ゼロベースでの発想や、課題設定について、自身の業務に活用します。企画立案においては、ビジネスとして成立させるための視点、分析が大事だと思いました。
- アイデアを出す業務で、学んだ発散や収束の仕方を活かします。販促施策の際、発散したアイデアの収束を意識します。
- 実施、実施対象
- 2021年8月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた85.7%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ゼロベースでの考え方と発想力を養い、今までの型や枠に捉われない幅の広い思考で顧客への提案・顧客の問題に取り組み、競合他社との差別化を図る。
- ゼロベースで考えること、バイアスを持っていることを意識し、新たな目線、クリエイティブな視点で、今抱えている課題や潜在的な課題を発掘し、これからの変化に打ち勝つ戦略を立てられるようにします。
- 仕事を与えられた際に、何を考えないといけないのかを先に考え、抑えるべきポイントを理解してから進める、ということを習慣づける。
- あるべき姿と課題をきちんとクリアにしてから進めることで、クリエイティブな発想につなげられるということを学びました。明日から早速実施します。
- 一見関係ないニュースや別の業界の手法でも、アナロジー発想法を用いて自分事で考えることにより解決できると学んだので活用します。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 100.0％
- 講師がとても良い・良い
- 100.0％
※2020年10月～2021年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
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