管理職研修 「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編(1日間)

管理職研修 「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編(1日間)

「情報が共有され」、「変化を受け入れ」、「ストレスを溜めない」職場づくりに必要な意識や役割を習得する

研修No.B NMG322-0300-3454

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

対象者

  • 管理職層

・風通しの良い職場環境を作りたいと考えている管理職の方
・働きやすい環境作りのために具体的に何をすれば良いかを学びたい方
・部下のモチベーションを高め、健全なメンタルヘルスを目指している方

研修内容・特徴outline・feature

管理職向けの研修です。組織として安定した労働力を確保するためにも、「風通しのよい職場づくり」を通じて、メンバーが健康的に、かつ長期的にやりがいを持って働けるよう、管理職として必要な意識や取り組みについて理解を深めていただきます。

具体的には、「風通しのよい職場」の条件として以下の3つが実現できるよう、管理職としての役割について学んだうえで、演習を通じて職場改善計画を作成し、実践につなげていただきます。

①適切な情報が共有される職場
②常に変化を受け入れる職場
③過度なストレスがかからない、ストレスを溜めこませない職場

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.風通しのよい職場とは
    【ワーク】風通しのよくない職場のイメージを考える
    (1)風通しのよい職場の条件とは
     ①適切な情報が共有される職場~意見を発信しやすい
     ②常に変化を受け入れる職場
     ③過度なストレスがかからない、ストレスを溜めこませない職場
    (2)風通しのよい職場は組織を持続・拡大させる
    (3)風通しのよい職場づくりは、管理職の責務
講義
ワーク
  • 2.適切な情報が共有される職場  ~意見が発信しやすいとは
    (1)情報共有の大前提
     【ワーク】共有すべき情報の現状と理想(望ましい姿)を見直す
    (2)意見を発信しやすい環境とは
    (3)言ったもの勝ちにしない情報共有の判断ルール
    (4)管理職から働きかけ、意見発信を促進する
講義
ワーク
  • 3.常に「変化や改善」が起こっている職場とは
    (1)常に「変化」が起こっているとは
    (2)チーム編成や新しいルールづくり ~環境の変化
    (3)部下に新しいミッションを用意する ~担当業務の変化
    (4)すばやい変化が組織の課題を解決する
     【ワーク】自組織でどのような変化をおこすか考える
講義
ワーク
  • 4.過度なストレスがかからない、 ストレスを溜めこませない職場とは ~メンタルヘルス
    (1)ストレスを理解する
    (2)ストレスの程度と「やる気」への影響
     【ワーク】あなたの部下に対する「やる気を高める適度なストレス」を考える
    (3)メンタル不調を予防する環境づくり
     ①共通目標があること
     ②前向きなコミュニケーションの土壌があること
     ③困りごとを気兼ねなく相談できること
    (4)共通目標があること
    (5)前向きなコミュニケーションの土壌があること
    (6)部下の困りごとは、管理職自ら探す ~気兼ねない相談を促すには
    (7)イエローサインに気づくために① ~部下を知る
     【ワーク】部下の特徴と業務を整理する
    (8)イエローサインに気づくために② ~メンタル不調の兆候を知る
    (9)職場でメンタル不調の兆候に気づいた際の対応
講義
ワーク
  • 5.自組織の職場改善計画を考える
    (1)改善計画を考えるヒント
    (2)職場の現状を考えるヒント ~本研修のポイント
    (3)職場改善計画作成 ~やることリスト
ワーク

1237062

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2020年2月     21名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
95.2%
参加者の声
  • チーム内でのコミュニケーションをとり、風通しの良い職場づくりを実践していきます。
  • コミュニケーション活性化の具体的策として、あいさつ・信頼・ポジティブ・情報共有など、研修の中で学んだものを実施していきたい。
  • 人が成長する、できるポイントを業務やモチベーションの向上に役立てていく。前向きな考え方を必ず作る。

実施、実施対象
2019年11月     18名
業種
運輸・倉庫
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 風通しのよい職場をつくるために笑顔を絶やさず、明るくクルーに接しようと思います。また、部下のイエローサインを見落とさないように、観察をしようと思います。
  • 相手の話をしっかりと聞くこと、コミュニケーションをとることに活かしていきます。
  • 相手の話の引き出し方がわかりやすかった。ほめる・人の話をきちんと聴くことも実践していく。

実施、実施対象
2019年7月     14名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • 意識して帰属意識の持てる職場作りに努めたい。
  • 身近な事であるが、常日頃から気を付けなければならないことを再認識した。部下とのコミュニケーションを多くとっていく。
  • 周りのメンバーに対して、理解を深める。

実施、実施対象
2019年3月     2名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • メンタルの不調など、今課題となっていることについて、わかりやすく理解できました。自社で活用したいと考えています。
  • 離職防止と職場改善(今以上に働きやすい職場づくり)に活かしたいと考えています。
  • とてもわかりやすい研修でした。ストレスが(身体的に)かかる業務内容ですので、これからメンタルにも目を向けていく上で、とても良かったと感じます。

実施、実施対象
2018年12月     21名
業種
運輸・倉庫
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 風通しの良い職場を目指し、今より更に部下に関心を持ち指導につなげていきたいと思います。
  • 事例をまじえての内容で大変理解できました。日々コミュニケーションをとるようにしたいです。
  • コミュニケーションの大事さを再度認識でき、大変勉強になりました。

開発者コメントcomment

「風通しのよい職場づくり」に取り組む組織は多いですが、「風通しのよい」という表現が抽象的なために、具体的な役割が見えないというお悩みをお持ちの管理職の方は少なくありません。

本研修は、メンバーが健康的にやりがいを感じて働けるよう、管理職として何をすべきかを分かりやすく学びます。

具体的には、業務や情報が滞らないようなコミュニケーションの土壌を作ることを目指し、職場改善のための計画力や実行力を身に付けるヒント満載の研修となっております。

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

DAY毎日更新

WEEK毎週更新

CONTINUATION続々更新

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

中級管理職(中級管理者向け)研修
年間総受講者数
44,732
内容をよく理解・理解
94.4
講師がとても良い・良い
92.3

※2019年4月~2020年3月

関連研修

{{sortedMiddleListObj.name}}

{{sortedMiddleListObj.len}}種

  • {{value.len}}種

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

メールマガジンのご登録

オンライン商談予約フォーム

お問い合わせ

本テーマのおすすめリンク

新入社員・指導者レベルアップ研修

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia 社内研修

成長企業のためのCEO・CFOゼミ

階層別テスト ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定するテスト

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia OJT教育のやり方

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia メンター制度

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia リーダーシップ

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia アセスメント

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia ナレッジマネジメント

giraffeアセスメント

コア人材育成なら未来創造&カンパニーにお任せください

成長企業の人材育成

リーダーコミュニケーション研修を語る

Gammbatte管理職

受講者の声 PickUp

おすすめリンク

オンライン研修ラインナップ

コア・ソリューションプラン

全力ケーススタディ

LMS・研修管理

動画百貨店 幅広いテーマのeラーニングをご提案

オンラインセミナー一覧

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

コンサルティング事例集

人材アセスメント

新作研修

公開講座コースマップ

人財育成スマートパック

人材育成の7つのポイント

全力!人材育成ノウハウ ins-pedia LMSとは(学習管理システム)

インソース採用情報


直近の公開講座開催研修

×閉じる

研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!