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・風通しの良い職場環境を作りたいと考えている管理職の方
・働きやすい環境作りのために具体的に何をすれば良いかを学びたい方
・部下のモチベーションを高め、健全なメンタルヘルスを目指している方
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管理職研修 「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編（１日間）
研修No.B NMG322-0300-3454
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
対象者
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 情報共有がなされず別々に働いているため、情報発信しやすい環境をつくりたい
- 職場がマンネリ化しているように感じられるため、新たな取組みを始めたい
- 部下がストレスを溜め込まない職場環境をつくりたい
研修内容・特徴outline・feature
本研修は、管理職の方を対象に、メンバーが健康的かつ長期的にやりがいをもって働けるよう、必要な意識や取組みについて理解を深めていただく内容となっています。「風通しのよい職場づくり」は、組織として安定した労働力を確保するだけでなく、新たな取組みに挑戦するためのベースともなるものであるため、あらゆる管理職の方に必要なものとなっています。
「風通しのよい職場づくり」のため、具体的には次の３つの観点から学んでいただきます。
①適切な情報が共有される職場 ②常に変化を受け入れる職場 ③ストレスを溜め込ませない職場
研修の最後には、実際に自組織の職場改善計画を考え、持ち帰っていただきます。
到達目標goal
- ①管理職が働きかけ、情報発信をしやすい環境、ルールをつくることができるようになる
- ②「変化・改善」が常に起こっている職場環境を目指すことで、迅速に課題解決できるようになる
- ③「やる気を高める適度なストレス」と「過度なストレス」について習得できる
研修プログラム例program
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{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aカスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2021年1月 28名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
96.4%講師：大変良かった・良かった
85.7% - 参加者の声
- 職場環境を少しでも良くするために明るく元気に声かけをします。この研修を通して、自分が役割を充分に果たせているかを振り返ることができました。
- 風通しの良さを意識して、業務の内容や部下との接し方を見直します。日常業務だけでなく、業務外のことでもコミュニケーションを図ろうと思いました。
- 現状でも風通しの良い職場だと感じているが、より良い環境を自身が作れるよう、この研修での学びを活かす。
- 実施、実施対象
- 2020年6月 11名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた90.9%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 部下とのコミュニケーションについて、もっと積極的に取り組みたい。まずは、声掛けと挨拶を実践していく。
- 今日学んだことを職場環境を変える取り組みのきっかけとしたい。また、部下とのコミュニケーション改善について、まずは考えたい。
- 部下のモチベーション、メンタルケア、更に業務効率化に向けて、この研修での学びを活かしていきます。部内メンバーの状況を知るための声かけをします。
- 実施、実施対象
- 2020年2月 21名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった95.2%
- 参加者の声
- チーム内でのコミュニケーションをとり、風通しの良い職場づくりを実践していきます。
- コミュニケーション活性化の具体的策として、あいさつ・信頼・ポジティブ・情報共有など、研修の中で学んだものを実施していきたい。
- 人が成長する、できるポイントを業務やモチベーションの向上に役立てていく。前向きな考え方を必ず作る。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 18名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 風通しのよい職場をつくるために笑顔を絶やさず、明るくクルーに接しようと思います。また、部下のイエローサインを見落とさないように、観察をしようと思います。
- 相手の話をしっかりと聞くこと、コミュニケーションをとることに活かしていきます。
- 相手の話の引き出し方がわかりやすかった。ほめる・人の話をきちんと聴くことも実践していく。
- 実施、実施対象
- 2019年3月 2名
- 業種
- 非営利団体・官公庁関連組織
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- メンタルの不調など、今課題となっていることについて、わかりやすく理解できました。自社で活用したいと考えています。
- 離職防止と今以上に働きやすい職場づくりに活かしたいと考えています。
- とてもわかりやすい研修でした。身体的なストレスがかかる業務内容ですので、これからメンタルにも目を向けていくうえで、とても良かったと感じます。
開発者コメントcomment
「風通しのよい職場づくり」に取り組む組織は多いですが、「風通しのよい」という表現が抽象的なために、具体的な役割が見えないというお悩みをお持ちの管理職の方は少なくありません。
本研修は、メンバーが健康的にやりがいを感じて働けるよう、管理職として何をすべきかを分かりやすく学びます。
具体的には、業務や情報が滞らないようなコミュニケーションの土壌を作ることを目指し、職場改善のための計画力や実行力を身に付けるヒント満載の研修となっております。
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中級管理職研修の評価-
- 年間総受講者数
- 33,840名
- 内容をよく理解・理解
- 94.0％
- 講師がとても良い・良い
- 91.9％
※2020年10月～2021年9月
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