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・風通しの良い職場環境を作りたいと考えている管理職の方
・働きやすい環境作りのために具体的に何をすれば良いかを学びたい方
・部下のモチベーションを高め、健全なメンタルヘルスを目指している方
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管理職研修 「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編（１日間）
研修No.B NMG322-0300-3454
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
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対象者
- 管理職層
研修内容・特徴outline・feature
管理職向けの研修です。組織として安定した労働力を確保するためにも、「風通しのよい職場づくり」を通じて、メンバーが健康的に、かつ長期的にやりがいを持って働けるよう、管理職として必要な意識や取り組みについて理解を深めていただきます。
具体的には、「風通しのよい職場」の条件として以下の３つが実現できるよう、管理職としての役割について学んだうえで、演習を通じて職場改善計画を作成し、実践につなげていただきます。
①適切な情報が共有される職場
②常に変化を受け入れる職場
③過度なストレスがかからない、ストレスを溜めこませない職場
研修プログラム例program
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aカスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2020年2月 21名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
95.2% - 参加者の声
- チーム内でのコミュニケーションをとり、風通しの良い職場づくりを実践していきます。
- コミュニケーション活性化の具体的策として、あいさつ・信頼・ポジティブ・情報共有など、研修の中で学んだものを実施していきたい。
- 人が成長する、できるポイントを業務やモチベーションの向上に役立てていく。前向きな考え方を必ず作る。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 18名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 風通しのよい職場をつくるために笑顔を絶やさず、明るくクルーに接しようと思います。また、部下のイエローサインを見落とさないように、観察をしようと思います。
- 相手の話をしっかりと聞くこと、コミュニケーションをとることに活かしていきます。
- 相手の話の引き出し方がわかりやすかった。ほめる・人の話をきちんと聴くことも実践していく。
- 実施、実施対象
- 2019年7月 14名
- 業種
- 非営利団体・官公庁関連組織
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった92.9%
- 参加者の声
- 意識して帰属意識の持てる職場作りに努めたい。
- 身近な事であるが、常日頃から気を付けなければならないことを再認識した。部下とのコミュニケーションを多くとっていく。
- 周りのメンバーに対して、理解を深める。
- 実施、実施対象
- 2019年3月 2名
- 業種
- 非営利団体・官公庁関連組織
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- メンタルの不調など、今課題となっていることについて、わかりやすく理解できました。自社で活用したいと考えています。
- 離職防止と職場改善（今以上に働きやすい職場づくり）に活かしたいと考えています。
- とてもわかりやすい研修でした。ストレスが（身体的に）かかる業務内容ですので、これからメンタルにも目を向けていく上で、とても良かったと感じます。
- 実施、実施対象
- 2018年12月 21名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 風通しの良い職場を目指し、今より更に部下に関心を持ち指導につなげていきたいと思います。
- 事例をまじえての内容で大変理解できました。日々コミュニケーションをとるようにしたいです。
- コミュニケーションの大事さを再度認識でき、大変勉強になりました。
開発者コメントcomment
「風通しのよい職場づくり」に取り組む組織は多いですが、「風通しのよい」という表現が抽象的なために、具体的な役割が見えないというお悩みをお持ちの管理職の方は少なくありません。
本研修は、メンバーが健康的にやりがいを感じて働けるよう、管理職として何をすべきかを分かりやすく学びます。
具体的には、業務や情報が滞らないようなコミュニケーションの土壌を作ることを目指し、職場改善のための計画力や実行力を身に付けるヒント満載の研修となっております。
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中級管理職（中級管理者向け）研修-
- 年間総受講者数
- 44,732名
- 内容をよく理解・理解
- 94.4％
- 講師がとても良い・良い
- 92.3％
※2019年4月～2020年3月
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