お問合せ
0120-800-225
- ・仕事を頑張っているのに、組織、上司から適正な評価をされていないと感じている方
- ・上司や周囲から、がんばりを評価されたいと思っている方
成果の出し方・伝え方研修～自身の成果を見せるセルフプロモーション編
研修No.2110012
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 若手層
- 中堅層
研修内容・特徴outline・feature
本研修は「がんばっているのに評価されない」理由をひも解き、自身のがんばりを、上司や組織からの評価に正しくつなげるための、成果の出し方・伝え方を学んでいただく研修です。 自身の取るべき行動が明確になり、組織利益の向上と、自身のパフォーマンス向上を連動させることができるようになります。
到達目標goal
組織や上司の役割期待に沿った目標設定と、自分の行動を組織の利益へと確実につなげるポジショニングの仕方、成果のアピールできるようになる
研修プログラム例program
| 内容 | 手法 | |
|
講義 | |
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク | |
スケジュール・お申込みschedule・application
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
本テーマの評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.8%
講師：大変良かった・良かった
96.4%
※2019年10月～2020年9月
- 実施、実施対象
- 2019年10月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 日々の作業をしてもらっている方に、「あたりまえ」と思わず感謝し、ほめる言葉を時にはかけていきたいと思います。
- 若手への指導方法、目標を数値化する等、今までやっていなかったことを実施してみたいと思う。後輩たちの意見が上に届くようにもしたい。
- 今日学んだ研修内容を部下、上司との仕事で活用したい。
- 実施、実施対象
- 2019年10月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた87.5%講師：大変良かった・良かった87.5%
- 参加者の声
- 数値化した目標を立てて、上司とコミュニケーションをとりながら成果を報告していく。
- 会社の方針を理解できたので、これからの自分の役割を考え直し、目標をクリアしていきたいと思います。
- 成果を数字で、分かりやすく上司に伝えていきたい。
- 上司とのコミュニケーションの大切さや、報告することの重要性を理解しました。
- 新人教育にも活かせる内容でした。相手に対する考え方を変えて、接していきたいです。
- 実施、実施対象
- 2019年9月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった85.7%
- 参加者の声
- 自分の考えを伝えられるようにわかりやすい伝え方のフレームワーク（PREP法、ホールパート法）を、日々の業務に取り込んでいきたい。
- 上司とのコミュニケーションの取り方にも方法があり、効果的な方法を使わないとアピールができないということが理解できた。
- 上司と自分の目標を理解して、成果が出るようにしたい。部下にも、長所をいかせるような目標を考えていきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年8月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた75%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 数値化の実施、逆転の発想（弱みを強みへ）などを学べた。報告ではPREP法やホールパート法を使っていきたい。
- 報連相の大切さを再認識しました。スタート時の相談、細やかな報告を行いたいと思います。
- 上司とコミュニケーションを取り、業務報告をこまめに行うよう努める。
似たテーマの研修recommend
読み物・コラムcolumn
お気軽にご相談ください
お電話での
お問合せ
0120-800-225
研修リクエスト受講をご検討中の研修テーマで、日程がなくお困りの場合は「研修リクエストサービス」をご活用ください。ご希望の日程、内容、会場で公開講座を追加開催するサービスです。
本テーマの評価-
内容をよく理解・理解- 97.8％
- 講師がとても良い・良い
- 96.4％
※2019年10月～2020年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 58,332名
- 開催数※1
- 8,445回
- 講座数※2
- 2,859種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 13,492社
※1 2019年10月～2020年9月
※2 2020年9月末時点
- 研修を探す
研修やスケジュールが見つからなかった方、資料が必要な方におすすめ
研修やスケジュールが見つからなかった方、資料が必要な方におすすめ
講師派遣型研修-
お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修
インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス
感染症対策実施について
日々の会場消毒やビニールシールド設置など「８つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。
今週のPickUp
- 公開講座新作研修
- 一覧はこちら
-
2020年12月22日
ＣＸ・顧客価値向上研修～ＤＸを社内情報の外部化・顧客情報の全社共有ではじめる -
2020年12月21日
業績管理研修～顧客別・事業別収支分析による部門経営 -
2020年12月21日
パソコン苦手な方限定！はじめてのパソコンワーク入門研修 -
2020年12月17日
長文作成のためのＷｏｒｄ研修～変更に強い仕様書・報告書・マニュアルを作成する -
2020年12月14日
【CEO・CFOゼミ】事業計画の策定と運用
ダウンロード資料・読み物
おすすめリンク
今週の注目研修
公開
講座
公開
講座
公開
講座
公開
講座
申込者数人気ランキング
直近の公開講座開催研修
Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved.
自身の取るべき行動を明確にし、組織利益の向上と、自身のパフォーマンス向上を連動させる