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公開講座とは
・目標達成をしたい方
・実践の途中であきらめたり、あいまいになったりした経験のある方
・最後までモチベーションが続かない方
・目標達成のために、メンバーにも主体的に行動してほしいと思っている方
達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける
No. 2000300 9905012
対象者
- 若手層
- リーダー層
- 中堅層
よくあるお悩み・ニーズ
- 仕事を最後までやり遂げる自信がない
- 仕事の目標やゴールの設定ができない
- 目の前の仕事を片付けることで精一杯である
研修内容・特徴outline・feature
「仕事をやり抜く」ために必要な能力とゴールに向かって周囲を巻き込んで目的達成するための手法を学びます。
◆「仕事をやり抜く」ための「４つのポイント」
①「善い」目的をつくる
②共感の場をつくり、ビジョンを前向きに伝える
③ビジョンの実現に向け最適な人に協力してもらう
④常に現実を正確に把握し、正しく判断できる
到達目標goal
- ①挑戦してやり抜き、自信をつけ、成果・利益を得るという好循環を生み出すことを理解する
- ②ゴールを決め、達成することにより仕事のやりがいを感じる方法を身につける
- ③自身だけでなく、周囲を巻き込みビジョンを実現する方法を学ぶ
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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ワーク | |
企画者コメントcomment
「仕事を最後までやり抜く」ということは、意外と難しいものです。最後までやり遂げる責任感も大切ですが、目標の立て方・周囲との協働や困難の乗り越え方など、挫折しそうになった時にどのように対処すればいいかを理解することで、仕事を放り出すことのない人になっていただきたいという思いから本研修を開発しました。やり抜く力・達成力に必要なエッセンスをまとめたプログラムですので、具体的な行動に落とし込みご自身の成果の一助として活用いただければと思います。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.5%
講師：大変良かった・良かった
94.5%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、業務を効率的に進めるための具体的な方法や、目標達成に向けた考え方を学べる有益な内容だったと評価しています。特に「目的を明確にする重要性」や「周囲を巻き込む力の活用」が印象的だったようです。実践的なワークを通じて、チームでの協力やコミュニケーションの大切さを再認識し、楽しみながら学べた点も好評です。研修後には、学んだ内容をすぐに業務に活かしたいという積極的な姿勢が多く見られました。
- 実施、実施対象
- 2025年12月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった85.7%
- 参加者の声
- 業務は決して一人で完結するものではないため、まずは周囲を巻き込む力を磨きたいです。そのために、まずはメンバー間で共感を生む場を作り、全員が共通のＶｉｓｉｏｎを持てるような環境づくりをしていきます。
- 本日の研修で学んだ「やり抜くための４つの能力」を最大限に活用し、仕事のやり方を刷新します。特に、一人で抱え込まず、チーム全体を巻き込んで業務を推進することを最重要課題として実行に移します。
- 達成力の強化を自身のタスク管理手法の習得であると捉えていましたが、自分一人で完結させるのではなく、他者と協力しやすい関係性の構築が不可欠であるとわかりました。今後は、この学びを活かし、タスク管理だけでなく、職場での連携強化を徹底します。
- まず、周囲の協力を得るために自身が率先垂範をする。その上で、未来を見据えた現状の正確な把握と予測を実行し、実務におけるＰＤＣＡサイクルと目的意識の徹底をしていく。
- 実施、実施対象
- 2025年11月 14名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 善い目的を、チームメンバーや関係者だけでなく、自分にも常に伝え、自己効力感をもって業務にあたります。
- メンターの姿勢を能動的にマネしつつ、仕事は目的と達成までのプロセスを意識して振り返りも行い、自己効力感のを上げていく意識を持ちます。
- 進捗・課題を普段から積極的に共有する、業務計画は周囲の意見も取り入れて抜け漏れを防ぐ、社内連携では相手の立場を意識したオープンなやり取りと助け合いを心がける、これらに留意のうえ行動します。
- 小さな目標を立てながら、モチベーション向上と自己効力感を高めることで、やり抜くことに繋げたいです。
- 共感の場を作り、ビジョンを前向きに伝える ことを特に意識して、周囲を巻き込んで業務に取り組めるように意識します。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 9名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 善い目的を設定することを意識し、部下が出来た際はコミュニケーションをしっかり取り、共有することにも心掛けていきます。
- 目的をしっかり自分自身納得して、忘れないように意識します。また、コミュニケーションの大切さも改めて実感しました。
- 特に上司等、目上の人との日々のコミュニケーションを大事にしたいと思った。そして、職場の雰囲気を良くし、チームとして仕事を進める意識を強く持とうと思った。コミュニケーション、周りの人を巻き込むこと、失敗を記録し繰り返さないことなどを、今後に活かして対応していく。
- 目標を細分化して取り組むことを活かします。目標の「善い目的」への置き換えや、タスクの「善い目的」の設定をして業務に取り組みます。
- 人たらしになる・準備したうえで熱い思いを伝えることを、目標の達成のために業務へ協力を得やすい環境づくりに活かしていきます。
- 実施、実施対象
- 2025年7月 12名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた83.3%講師：大変良かった・良かった83.3%
- 参加者の声
- 人たらしになる工夫をしたい。目上の方には、これまで出来ていたが部下や後輩に対してが苦手である。必要なことと感じてはいたが、今回の研修を通してあらためて必要性を痛感したので、前向きな発言や敬意をもった対応を心掛ける。
- プロセスを細分化させて成功体験を積み重ねるといった言葉が印象的で、自分の目標にも組み込んで活かしたいと思います。
- 熱意を繰り返し伝えて、チームのベクトルを合わせて業務に取り組みたいと思います。「善い」をチームに内に醸成していきます。
- 様々な事にチャレンジし、失敗は成長の糧だと前向きにとらえて目標を達成していきたいと思います。チームワークを大事にコミュニケーションを沢山取ろうと思います。
- 実施、実施対象
- 2025年6月 22名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた90.9%講師：大変良かった・良かった95.5%
- 参加者の声
- 目的・目標を明確にすること、営業職としては、顧客から「この人から物を買いたい」と思ってもらえるように活かしていく。
- 物事を最後までやり抜く為には、まず自己承認をし、モチベーションを上げる事が大事だと知りました。自己肯定は考え方一つで上げることも下げることもできることを学んだので、そこを上手くコントロールしながら沢山挑戦していきます。
- 目的を持って、周囲の人を巻き込みながら仕事をしていきます。その際には、今日学んだ４つの能力を意識していきたいです。「一人でできることは限られている」ということを念頭に置いて頑張ります。
- 自分の業務の事だけでなく、チーム全体の利益について考えようと思いました。一人では仕事が出来ないので、コミュニケーションを密にしていきます。
- 目標を持って、人とのコミュニケーションを取りながら、人が協力できるように業務を進めていこうと思いました。自分の業務を細分化し、仕事をしていきます。
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よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.5％
- 講師がとても良い・良い
- 94.5％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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