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■時代の変化を先取りするインソースの新作コンテンツ
＜新作研修＞
管理職向け
５本
ヘルスマネジメント
４本
マネジメント
３本
部下指導・OJT関連
３本
問題解決
２本
ハラスメント防止
２本
営業
２本
コミュニケーション
１本
接遇・インバウンド関連
１本
新人・若手向け
１本
官公庁・自治体向け
１本
＜管理職向け＞忙しい管理職の方に向け、２時間研修を開発
管理職が活躍するためには、思考・行動基準を早期に体系的に身に付け、実務の中で活用し続けることが大切です。本研修では、課長職等の中級管理職の方を対象に、管理職にとって不可欠な思考・行動基準を２時間に凝縮してお伝えします。１日丸々研修に参加する時間が取れないという管理職の方におすすめです。
- ■管理職研修～できる管理職の思考・行動基準を身につける（２時間）
- ■【公開講座】（２時間研修）管理職研修～できる管理職の思考・行動基準を身につける
アセッサー（評価者）派遣型研修
講師とは別にアセッサー（評価者）も研修に入り、受講態度や他のメンバーとの関わり方、受講者の方のスキルやマインドをチェック・評価するサービスです。
＜部下指導・OJT関連＞怒りの感情をコントロールし、適切な部下指導を行う
怒りの感情が表面化することで、職場内にイライラの空気が蔓延してしまいます。本研修では、自身の怒りの感情をコントロールするスキルを身につけていただきます。自分の怒りのサインに気づき、セルフコントロールできるようになることで、怒りの感情に振り回されない部下指導につなげていただきます。
＜ヘルスマネジメント＞ストレスをコントロールして元気な職場を作る
リーダーの方は自身のストレスをコントロールするのはもちろんのこと、チームメンバーのストレスにも注意を払わなければなりません。本研修では、①自分②チーム③キーパーソン（上司）の３方向へのストレスマネジメントを学びます。良いストレス（挑戦の機会）を設計し、悪いストレスを排除することで、自分も職場も元気にする方法を習得します。
＜マネジメント＞
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新作研修 開発数
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最新研修一覧 
管理職向け業務改善研修～業務フローを活用して現状を把握し、改善を推進する（１日間）
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福祉業界向け部下指導研修～ベテラン職員の学び直しを促し、現場を前に進める（１日間）
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緊張を克服する話し方研修～３つの場面で落ち着いて伝える（半日間）
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チームで実現する業務の改善ツールづくり研修～生成ＡＩでアイデアを形にする（２日間）
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問合せ対応効率化のためのAIエージェント研修～CopilotとExcel編（２日間）
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交代勤務者のためのヒューマンエラー防止研修（半日間）
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心理的アプローチによるブランド設計研修～顧客に選ばれる「意味」のつくり方（１日間）
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（住宅メーカー向け）若手営業研修～この人に任せたいと思われる関係づくり（１日間）
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思考を整理して生成ＡＩを使いこなすプロンプト基礎研修～挙動・構造を学ぶ（１日間）
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業務効率化のためのClaude活用研修～Excel業務と資料作成の負担を減らす（１日間）
研修をお考えの方- インソースの研修の考え方
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