・日々様々な問題に取り組む中で、より本質的で価値のある解決方法を模索する全てのビジネスパーソン
研修No.B PRB210-0000-4050
・日々様々な問題に取り組む中で、より本質的で価値のある解決方法を模索する全てのビジネスパーソン
予測不能な変化の激しい時代の中、目指すべき姿を描くことがますます難しくなってきています。課題は、目指すべき姿と現状とのギャップとして表現されますが、その課題をうまく設定できなければ、その後に続く問題解決もままなりません。本研修は、問題解決の上流に位置づけられる課題設定に焦点を当てた、そのポイントと手順を身につけていただけるプログラムです。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
問題の解決は、解決手法を身に付けたり実行手段を手に入れることで進めることができます。しかし、どの問題を解決すべきなのか、さらには、なぜその問題を解決しなければならないのか、といったことを考えるうえでは、意思決定力が求められます。問題解決の手前には、課題設定という重要なプロセスがあることを知り、そこで求められるスキルとマインドを身に付けることで、より本質的な問題解決に取り組んでいいただければと思い企画いたしました。
1年目・2年目・3年目ステップアップ研修~自ら仕事を作り出せる人材になる(1日間×5回)
なぜなぜ分析研修~本質を理解し、不毛な「なぜなぜ」から脱却する(半日間)
【コンサルタント養成シリーズ】「考える力」養成研修(1日間)
【ケースで学ぶシリーズ】入社5年目向け問題解決ワークショップ(1日間)
ケーススタディで学ぶ管理職の問題解決力向上研修(1日間)
問題発見力向上研修~問題発見ツールを身につける編(1日間)
戦略思考研修~目的達成のための「直観」と「論理」と「意思」を活かす(1日間)
【ケースで学ぶシリーズ】入社1年目向け問題解決ワークショップ(1日間)
ロジカルシンキング研修~病院職員向け問題解決編(1日間)
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問題解決の上流に位置づけられる課題設定に焦点を当て、そのポイントと手順を身につける