「部下のやる気を引き出す」キャリア支援力強化プラン

事前課題として、「日々の部下指導で困っていること」や「心掛けていること」についてアンケートを実施いたします。事前課題の内容をもとに、テキスト内容をカスタマイズいたします。また研修内でアンケートに記載されたノウハウやお悩みを共有いただきます。

ＯＪＴ研修～ティーチングスキル向上編（１日間）

ティーチングとコーチングの違いや使い分ける場面を理解いただいた後、１回目はティーチングのスキルを主に強化いたします。具体的には、①業務の全体像や目的を伝えること、②時系列に沿ってフローを伝えること、③適切なフィードバックを行うことをロールプレイングやケーススタディを通して習得いただきます。

コーチング研修　～基本編（１日間）

ティーチングの目的が、基本的な知識や技能を教え込むこととするのであれば、コーチングの目的は、それぞれが持っている能力ややる気、強みを引き出すことです。本研修では、部下のやる気を引き出すのに欠かせない「傾聴」「質問」「承認」の３つのスキルを身につけることに重点を置いています。

実践！コーチング研修～動機付けとキャリアサポート（１日間）

部下・後輩の意欲を高め、動機づけをするためには、コーチングや１対１面談等、密なコミュニケーションを取ることが重要です。本研修では、コーチングスキルをさらに強化するために、部下・後輩を動機づけるための質問の仕方、フィードバックの仕方、キャリアサポートの仕方を習得していきます。