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管理職向け
１対１面談の時間を捻出し、面談スキルを強化するプラン
プランNo.149
プランの概要
- 全業界向け
- 管理職
- １年間
管理職が１対１面談のために「自分とチームの時間を捻出するスキル」 「部下のキャリア支援を行う面談スキル」を強化し、長期的に成果の上がる組織をつくる
課題解決の流れ
現状の課題
このような課題を解決する施策をご提案いたします
課題
面談実施が形骸化している
定例の１対１面談を設定しているが、面談が実施されていないことが多い。あるいは面談ではなく立ち話で済まされてしまっている
課題
上席者への不満がたまっている
部下側から、管理職とのコミュニケーションについて不満の声が上がっている
問題の要因
- 管理職が忙しく１対１面談の時間が確保できていない
- 管理職の面談に対する意識に差があり、面談の質にバラつきがある
- 管理職が部下の悩みや相談に対して、的確な指導・コミュニケーションができていない
解決策
課題を解決するソリューション例をご紹介いたします
- １対１面談の時間を確保するために、組織のタイムマネジメントの手法を習得するための研修を実施する
- 面談を有意義なものにするために、面談の重要性や基本的な進め方を習得するための研修を実施する
- 実践後の振り返りをするとともに、部下のモチベーションを向上させる面談方法を習得するための研修を実施する
プランの具体的な内容（本課題のソリューション例）
本プランでは、管理職を対象に１年で３回の研修を実施いたします。
※本プランの「面談」は、評価面談ではなく、定期的に行われる面談のことを指します
【１回目】
組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す（１日間）
＜ねらい＞
面談の時間を確保するために、管理職自身だけではなく、
組織・チームのためのタイムマネジメント手法を習得いたします。
【３回目】
＜ねらい＞
２回目の研修の振り返りをするとともに、より有意義な面談を実施するために、
部下のモチベーションアップに役立つコミュニケーションスキルを習得いたします。
講師
スキル研修については、その分野で登壇経験が豊富なプロをおすすめいたします。
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施策の効果を高める ＋α のソリューション例
研修との併用でさらなるスキルアップが可能です。また、買い切りプラン、レンタルプラン、定額制プランの３つを、教育の目的、人数、期間に合わせて使い分けることで、コスト削減や効率的な教育を行うことができます。
