・これから部下・後輩の育成をされる現場リーダーや管理職の方
・コーチングを通して育成力を高めたいと思っていらっしゃる現場リーダーや管理職の方
・部下・後輩の育成に課題を抱えていらっしゃる現場リーダーや管理職の方
・既にコーチングを取り入れているものの、効果を実感できていない現場リーダーや管理職の方
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研修No.B OJT255-0200-3917
・これから部下・後輩の育成をされる現場リーダーや管理職の方
・コーチングを通して育成力を高めたいと思っていらっしゃる現場リーダーや管理職の方
・部下・後輩の育成に課題を抱えていらっしゃる現場リーダーや管理職の方
・既にコーチングを取り入れているものの、効果を実感できていない現場リーダーや管理職の方
本研修は、コーチングのスキルを踏まえ、どのように現場で部下・後輩の育成を実践するかをまとめたノウハウ集です。部下・後輩の意欲を高め、動機づけをするためには、コーチングや1対1面談等、密なコミュニケーションを取ることが重要です。本研修では、コーチングを通した部下・後輩の指導の仕方、部下・後輩を動機づけるための質問の仕方、フィードバックの仕方、キャリアサポートの仕方を習得していきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
部下・後輩の育成は、スポーツに例えるならマラソンです。部下・後輩がゴール(目標)達成に向けてパフォーマンスを発揮するためには、“コーチ役”として上司も伴走し、支援することが重要です。それを実現させるために、コーチングは有効な技法です。
部下・後輩のゴール達成に対し、“コーチ役”としてどのように現場で支援したらよいか、実践できる研修がなかったため、今回開発いたしました。
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