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２階層（若手、中堅社員）
企業活動をお金の流れで理解するプラン
プランNo.362
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- 若手層
- 中堅層
対象となるお客さま
- 全業界
- 若手・中堅
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よくあるお悩み・ニーズ
- 自分の仕事が会社の活動の一部であり、影響を与えていること理解していない
- 損益計算書、貸借対照表、キャッシュ・フロー計算書の読み方が分からない
- 経営数字の見方や捉え方が分からないため、具体的に自分の仕事の中でどう行動すればよいか判断できない
概要
OUTLINE・FEATURE
若手・中堅社員が財務諸表を読めず、自分の仕事と会社の業績とのつながりを理解できていない組織に向けた研修プランです。若手・中堅社員を対象に、半年間で会社のしくみ、財務諸表の読み方、経営数字の活用を学ぶ３回の研修を実施します。自社と他社の決算書を比べる演習を通じて、数字を正しく読み、仕事に生かす力を身につけます。
期間
半年間
ゴールイメージ
GOAL
- 会社の仕組みを「売上・費用・利益」で理解する
- 損益計算書、貸借対照表の基本的な見方を学ぶ
- コスト削減や利益をあげる意識を持ち、実際の決算書を使用して実践的に習得する
詳細
PROGRAM
若手・中堅層向けに、半年間で３回研修を実施し、「ビジネスパーソンに必要不可欠な正確に数字を読む力」を身につけます。はじめに、「売上・コスト・利益」を考え、数字の判断軸を持ったうえで、財務諸表の基本や読みこなすコツを習得します。さらに、学んだことをアウトプットするために、自社と他社の決算書を使用して、実践的に会社の数字の動きやお金の流れを理解します。
利益の重要性を確認し、企業活動の基本を理解する
会社のしくみを知る研修～経営数字から企業活動を理解する（１日間）
会社の存続・成長における利益の重要性を理解したうえで、自身の行動の妥当性をはかる「数字の判断軸」を習得し、利益創出を意識した行動が取れるようになることを目指します。具体的には、経営の基本となる「売上・コスト・利益」の関係性について、また、人時生産性やＲＯＩ（投下資本利益率）といった経営上の指標について学びます。
そのうえで、「自身の人件費を算出する」「残業の有無によって人時生産性がどれだけ違ってくるかを確認する」などのワークを通じて、企業数字と実際の仕事のつながりを体感することで、働く意欲の向上につなげます。
さらに、企業活動の基本である仕入れから販売、入金までの一連の流れを学びます。その中で考えられるリスクを知ることで、会社の数字を意識して働くことを身につけます。
ＰＬ、ＢＳ、ＣＦを読みこなす
財務諸表について、各項目やその数字にどんな意味が込められているのか、そこから何を読み取ることができるのかを学びます。
また、成長性分析・収益性分析・安全性分析・効率性分析の４つを学び、財務諸表を読みこなせるように導きます。
決算書を読み自社とライバル会社を比較する
経営数字の見方・捉え方を学び、業績拡大・業務改善のヒントを修得します。
自組織とそのライバルの決算書を比較する演習を通じて、決算書の読み方を実践的に身につけていきます。
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FAQ
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施策の効果を高める ＋α のソリューション例
研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。
研修との併用でさらなるスキルアップが可能です。また、買い切りプラン、レンタルプラン、定額制プランの３つを、教育の目的、人数、期間に合わせて使い分けることで、コスト削減や効率的な教育を行うことができます。
人事サポートシステムLeafをご用意しております。受講者との連絡や出欠確認など、研修事務の効率化をはかる「研修管理」機能や研修内容の定着させる「課題・テスト」「動画教育」機能など、豊富な機能がございます。
